• Memiliki Disiplin kerja yang baik dan tepat waktu dalam melaksanakan sesuatu pekerjaan.
• Memiliki wibawa dan daya tarik agar mampu membimbing dan memimpin bawahannya.
• Memiliki kemampuan yang baik sehingga mampu berpikir lebih baikdan rasional dalam menanggulangi masalah yang timbul setiap saat.
• Memiliki tanggung jawab serta dapat dipercaya untuk memegang rahasiafakultas, serta mempunyai ide–ide yang cemerlang dalam
rangkamemajukan Fakultas yang dipimpinnya. • Mampu bekerja sama dengan bawahannya, dimana pimpinan bertugas
menentukan tugas para bawahannya serta mengawasi pelaksanaanpekerjaan tersebut agar berjalan dengan lancar.
• Memiliki kesetiaan kepada Fakultas yang dipimpinnya dan juga setiadalam membimbing bawahannya serta mau berusaha untukmengembangkan
fakultas semaksimal mungkin.
7. Tugas dan Tanggung Jawab Pimpinan
. Adapun tugas-tugas yang dilakukan oleh Dekan Fakultas Ekonomi Universitas
Smatera Utara, antara lain : a.
Initiating. Yaitu usaha agar staf dan pegawai memulai kegiatan tertentu.Misalnya
mendiskusikan suatu masalah yang sedang dihadapi kepada anggota atau
Universitas Sumatera Utara
karyawan agar permasalahan yang sedang dihadapi dapat menemukan jalan keluar dan permasalahan dapat teratasi.
b. Regulating Mengatur
Tindakan untuk mengatur arah dan langkah kegiatan pegawai. Dekan selaku pemimpin tidak hanya mengatur kegiatan yang dilakukan
oleh para karyawannya, tetapi Dekan juga mengatur kebutuhan pembelajaran yang diperlukan oleh mahasiswa.
c. Informing Memberitahu
Kegiatan menginformasikan segala informasi, data, fakta serta pendapat kepada bawahannya dan meminta informasi yang diperlukan.
d. Supporting Mendukung
Usaha untuk menerima gagasan, pendapat, usulan, dari bawahannya dan menyempurnakan dengan menambahmengurangi untuk digunakan dalam
rangka penyelesaian tugas bersama. e.
Evaluating Menilai Tindakan untuk menguji gagasan yang munculcara kerja yang diambil
dengan menunjukkan konsekuensinya. f.
Summarizing Menyimpulkan Kegiatan untuk mengumpulkan, merumuskan gagasan, pendapat dan usul
yang muncul kemudian menyimpulkan sebagai landasan pemikiran lebih lanjut.
g. Encauraging Mendorong
Universitas Sumatera Utara
Bersikap hangat, bersabar dan menerima orang–orang dalam arti berusaha untuk menumbuhkan semangat kepada bawahan dalam melakukan
pekerjaan mereka. h.
Expressing Feeling Menggunakan Perasaan Tindakan menyatakan perasaan terhadap kerja dan kekompakan para
bawahannya dalam mengerjakan perkerjaan mereka seperti rasa puas, senang dan bangga terhadap pekerjaan yang dilakukan pegawainya.
i. Harmonizing Mendamaikan
Tindakan mempertemukan dan mendamaikan pendapat–pendapat yang berbeda dengan merukunkan pegawai yang bersitegang dengan pegawai
lain. j.
Comproming Mengalah Kemampuan untuk mengubah dan menyesuaikan pendapat sendiri dengan
pendapat orang–orang yang dipimpinnya. Adapun Tanggung Jawab Dekan Fakultas Ekonomi adalah :
a. Mengatur seluruh kegiatan Fakultas sesuai dengan prosedurnya.
b. Menentukan penambahan dan pengurangan Pegawai.
c. Menentukan penambahan peralatansarana belajar untuk menunjang kegiatan
perkuliahaan. d.
Memberi penilaian kepada bawahannya. e.
Membimbing dan mengarahkan penyusunan rencana kerja tahunan.
Universitas Sumatera Utara
f. Melakukan evaluasi dan memberikan pengarahan dalam menyusun program
kerja tahunan untuk mengikuti kinerja sesuai dengan target yang telah ditetapkan.
g. Mengadakan rapat-rapat yang bersifat koordinasi, bimbinganpengarahan.
h. Mendengarkan keluhan-keluhan pegawai dan memberikan solusijalan keluar
dari keluhan tersebut. i.
Menjalin dan meningkatkan hubungan dengan masyarakat, pemerintah, instansidinas pemerintah, yayasan, perguruan tinggi lainnya.
Dalam menjalankanmelaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sebagai pimpinan suatu perusahaan, Dekan Fakultas EkonomiUniversitas Sumatera Utara
telah melaksanakan tugasnya dengan baik.Hal ini dapat dilihat dari kegiatan fakultas yang dilakukan setiap harinya. Dekan Fakultas Universitas Sumatera
Utara selalu dapat menyelesaikan tugas-tugasnya dengan baik dan tepat waktu dalam menyelesaikannya.
Dalam melaksanakan kegiatan fakultas, Dekan selaku pimpinan dapat mengarahkan para bawahannya untuk bekerja sesuai dengan tujuan yang telah
ditentukan sebelumnya.Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara juga memberikan kebebasan kepada para bawahannya untuk mendiskusikan segala
sesuatu yang menyangkut pekerjaan kepadanya.Selain itu, untuk menjaga keharmonisan dalam bekerja pimpinan selalu mengadakan komunikasi yang baik
dengan para bawahannya. Kepemimpinan Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara sudah
cukup baik. Karena gaya kepemimpinannya telah memenuhi syarat seperti
Universitas Sumatera Utara
ketepatan waktunya dalam melaksanakan sesuatu. Dekan juga sudah cukup baik dengan mendatangi langsung tempat para karyawan bekerja.Dan melakukan
komunikasi secara langsung mengenai permasalahan yang sedang dihadapi oleh para bawahannya.
B. Loyalitas dan Semangat Kerja 1. Pengertian Loyalitas.
Sejauh ini loyalitas dipandang sebagai suatu sarana untuk dapat mengikat sebuah kesetiaan, kepatuhan dan ketaatan. Loyalitas sering diidentikkan dengan pengabdian
akan seseorang terhadap sebuah lembaga yang mempunyai kesamaan visi dan orientasi untuk meraih tujuan bersama.
Menurut Hasibuan 2005, bahwa loyalitas atau kesetiaan merupakansalah satu unsur yang digunakan dalam penilaian karyawan yang mencakupkesetiaan terhadap
pekerjaannya, jabatannya dan organisasi. Kesetiaan inidicerminkan oleh kesediaan karyawan menjaga dan membela organisasi didalammaupun diluar pekerjaan dari
rongrongan orang yang tidak bertanggungjawab. Poerwopoespito 2004, menyebutkan bahwa loyalitas kepada
pekerjaantercermin pada sikap karyawan yang mencurahkan kemampuan dan keahlian yangdimiliki, melaksanakan tugas dengan tanggungjawab, disiplin serta
jujur dalambekerja.Poerwopoespito 2005, juga menjelaskan bahwa sikap karyawan sebagaibagian dari perusahaan yang paling utama adalah loyal.Sikap ini
diantaranyatercermin dari terciptanya suasana yang menyenangkan dan mendukung
Universitas Sumatera Utara
ditempatkerja, menjaga citra perusahaan dan adanya kesediaan untuk bekerja dalam jangkawaktu yang lebih panjang.
Definisi-definisi diatas dapat penulis simpulkan bahwa loyalitas
karyawantercermin dari sikap dan perbuatan mencurahkan kemampuan dan keahlian yangdimiliki, melaksanakan tugas dengan tanggungjawab, disiplin, serta jujur
dalambekerja, menciptakan hubungan kerja yang baik dengan atasan, rekan kerja, sertabawahan dalam menyelesaikan tugas, menciptakan suasana yang mendukung
danmenyenangkan di tempat kerja, menjaga citra perusahaan dan adanya kesediaanuntuk bekerja dalam jangka waktu yang lebih panjang.
2. Aspek-Aspek Loyalitas
