yang khusus dari pihak manajemen perusahaan. Jika peningkatan loyalitas karyawan dikelola dengan baik oleh perusahaan, maka karyawan akan memiliki semangat
bekerja, berdisiplin tinggi, dan bersikap loyal pada perusahaan. Mengingat bahwa sumber daya manusia merupakan unsur yang terpenting, pemeliharaan hubungan
yang berkelanjutan dan serasi dengan karyawan dalam setiap perusahaan menjadi sangat penting.Tujuan utama perusahaan melakukan program peningkatan loyalitas
karyawan adalah untuk membuat setiap orang dalam perusahaan merasa betah dan senantiasa bertahan sekalipun terjadi hal-hal yang dapat mengganggu kestabilan dan
keadaan perusahaan. Loyalitas merupakan tekad dan kesanggupan untuk mentaati, melaksanakan dan
mengamalkan sesuatu yang ditaati dengan penuh kesadaran dan tanggung jawab Flippo, 1996. Banyak faktor yang menjadikan seorang karyawan menjadi loyal,
diantaranya kepuasan kerja, kompensasi atau insentif, komunikasi yang efektif, motivasi yang diberikan oleh perusahaan, tempat kerja yang nyaman, pengembangan
karir, pengadaan pelatihan dan pendidikan karyawan, partisipasi kerja, pelaksanaan kesehatan dan keselamatan kerja serta hubungan dengan karyawan lain.
2. Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang yang telah diuraikan diatas, maka terdapat permasalahan yang menjadi objek dalam penelitian ini, yaitu “ Seberapa Besar
Pengaruh Kepemimpinan Dalam Meningkatkan Loyalitas Dan Semangat Kerja Staf dan Pegawai Pada Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara”.
Universitas Sumatera Utara
3. Tujuan dan Manfaat Penelitian
Tujuan Penelitian
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis kepemimpinan yang diterapkan oleh manajer sumber daya manusia dan bagaimana pengaruhnya dalam
meningkatkan loyalitas dan semangat staf dan pegawai di Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.
Manfaat Penelitian
a. Bagi Perusahaan
Memberikan tambahan informasi tentang kepemimpinan dan cara- cara untuk meningkatkan loyalitas staf dan pegawai agar lebih bersemangat dalam bekerja
sehingga pelaksanaan dan tujuan perusahaan atau organisasi dapat tercapai. b.
Bagi Pihak Lain Sebagai pedoman atau bahan referensi dalam melakukan penelitian dimasa yang
akan datang, khususnya penelitian yang berkaitan dengan loyalitas pegawai dan kepemimpinan seorang pemimpin.
c. Bagi Penulis
Penelitian ini merupakan suatu kesempatan bagi penulis untuk menerapkan teori – teori yang penulis dapatkan baik dari bangku kuliah maupun dari luar dan
memperdalam ilmu pengetahuan serta menambah wawawsan dibidang Manajemen Sumber Daya Manusia khususnya menyangkut tentang praktek kepemimpinan dalam
meningkatkan loyalitas karyawan.
Universitas Sumatera Utara
BAB II PROFIL FAKULTAS EKONOMI USU
1. Sejarah Singkat Fakultas Ekonomi
Fakultas Ekonomi pertama kali berkedudukan di Banda Aceh, yaitu pada tahun 1950 di Darussalam Universitas Syiah Kuala Kutaraja Banda Aceh,
dan sebagai Dekan pada waktu itu Dr. Teuku Iskandar. Yayasan Universitas Sumatera Utara sendiri pada waktu itu berada di kota Medan, namun Fakultas
Ekonomi yang berada di Kutaraja Banda Aceh tetap memakai nama di bawah panji Universitas Sumatera Utara. Ini menunjukkan bahwa pada waktu itu teknik
operasional pendidikan berada di Kutaraja, sedangkan penyelesaian administrasinya tetap berada di bawah Presiden USU istilah untuk nama
pimpinan pada waktu itu. Kemudian Universitas Sumatera Utara membuka Fakultas Ekonomi yang
bertempat di Medan. Penetapan pembukaan dilakukan dengan surat keputusan Menteri Pendidikan Tinggi Republik Indonesia No. 641961
tanggal 24 November 1961, dan memperoleh status Negeri dengan Surat Keputusan Menteri Perguruan Tinggi dan Ilmu Pengetahuan R.I No. 641961
tentang Penegerian Fakultas Ekonomi yang diselenggarakan oleh Yayasan Sumatera Utara dan pemasukan dalam lingkungan USU tanggal 24 November
1961 yang berlaku surat terhitung mulai 01 Oktober 1961. Pada tahun 1975 Akademi Administrasi Niaga Medan AAN
dipindahkan ke Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara menjadi pendidikan Ahli Administrasi Perusahaan PAAP berdasarkan S.K.
Universitas Sumatera Utara
Misi Fakultas Ekonomi USU antara lain: a.
Menghasilkan lulusan yang mempunyai karakter dan kompetensi dalam bidang ilmu ekonomi, manajemen, dan akuntansi yang berorientasi pasar.
b. Meningkatkankualitas proses
belajarmengajardenganpemberdayaandanpeningkatankualifikasidankualit asdosen.
c. Mengembangkandanmeningkatkanpelaksanaan dharma
penelitiandanpengabdiansebagaiupayameningkatkanmutukeilmuandansu mberpendanaanfakultasdalam status PT BHMN.
d. Senantiasaberusahameningkatkanpelayanankepadamahasiswaselakupelan
ggan costumer danstakeholderslainnya. e.
Meningkatkanjaringandankerjasamadenganinstitusiswastadanpemerintah sertaorganisasi
professional danlembaga lain terkait yang
bertarafnasionaldaninternasional.
2. SejarahSingkat Program Studi Diploma III