2. Analisa SWOT di Ruang Inap RB3 Bedah Orthopedi RSUP Haji Adam Malij Medan Tanggal 11-16 Juni 2012
1. Man
Strength Kekuatan Weakness Kelemahan
Oppurtunity Peluang Threatened Ancaman
• Adanya program rekruitmen dan seleksi tenaga perawat dilakukan melalui seleksi
penerimaan CPNS oleh DEPKES pusat dan rekruitmen tenaga honor oleh RS Haji
Adam Malik sehingga diperoleh perawat sesuai dengan kriteria yang diharapkan.
• Adanya uraian tugas perawat RS dan Instalasi Kardiologi yang jelas sehingga
setiap perawat mengetahui batasan tugas. • Tenaga perawat di RB3 sudah mengikuti
berbagai pelatihan yang meningkatkan kinerja perawat.
• Adanya program pelatihan yang diberikan bagi perawat yang ditentukan berdasarkan
senioritas, kepangkatan, dan loyalitas yang bertujuan untuk meningkatkan
kinerja individu.
• Adanya penilaian hasil kinerja perawat DP3 yang dilakukan secara berkala
dalam 1 tahun oleh Karu dan Kapokja dan penilaian berdasarkan Indeks Kinerja
Individu IKI yang meningkatkan kinerja • Jumlah perawat di RB3 saat ini 26
perawat dengan rata-rata jumlah pasien 47 orang per hari belum
mencukupi untuk penerapan metode penugasan tim yang
seharusnya membutuhkan 35 orang perawat.
• Jumlah dan tingkat ketergantungan pasien dibandingkan tenaga
perawat belum seimbang. • Perawatbidan belum melakukan
penyuluhan dan memberikan pendidikan kesehatan secara
optimal • RS Haji Adam Malik
Medan merupakan merupakan Rumah Sakit
tipe A sekaligus sebagai Rumah Sakit Pendidikan
dan Penelitian SK MENKES NO.
502MENKESSKIX199 1.
• Adanya institusi pendidikan keperawatan
yang menyediakan SDM spesialisasi keperawatan
S2 Klinisi dan Sertifikasi.
• Adanya mahasiswa profesi Ners, S1
Keperawatan, D3 Keperawatan Kebidanan
yang dinas di ruang rawat inap instalasi RB3 RSUP
H. Adam Malik.
Era globalisasi yang menuntut tenaga
keperawatan yang profesional dan
memiliki kompetensi pada bidang pelayanan
keperawatan.
• Adanya rumah sakit lain yang mempunyai
SDM yang lebih baik dan berkualitas.
Anggapan masyarakat
bahwa Rumah Sakit HAM Medan
merupakan Rumah Sakit pendidikan, yang
menjadikan pasien sebagai lahan praktek.
Universitas Sumatera Utara
perawat. • Adanya izin khusus dari Karu kepada
perawat untuk melanjutkan pendidikan yang mendukung peningkatan SDM.
• Karu sudah pernah mengikuti pelatihan manajemen keperawatan yang dapat
meningkatkan fungsi manajerial di ruangan.
• Sudah ada kebijakan internal bagi tenaga
keperawatan untuk melanjutkan pendidikan.
• Permintaan masyarakat meningkat untuk
mendapatkan pelayanan kesehatan khususnya
bedah Orthopedi
2. Metode