Populasi dan Sampel Definisi Operasional Variabel

c Wawancara Wawancara ini merupakan tanya jawab langsung dengan karyawan dan juga pimpinan bagian utama. Untuk melengkapi data yang diperoleh melalui kuesioner.

4. Populasi dan Sampel

Populasi adalah jumlah keseluruhan untuk analisa yang ciri-cirinya dapat diduga. Sedangkan sampel adalah bagian dari populasi serta dipandang sebagai wakil dari populasi Masri Singarimbun dan Sofyan Effensi, 1989: 152 Sampel dalam penelitian ini diambil dari karyawan Swalayan Mitra dimana dalam pengambilan sampel menggunakan metode random sampling acak sederhana. Sampel yang diambil sebanyak 40 karyawan dari populasi yang ada di Swalayan Mitra. Hal ini berarti bahwa semua responden akan dikenakan pilihan dan mendapat kesempatan yang sama untuk dipilih dan kalau dipilih maka pilihan itu berdasarkan hukum kebetulan Koentjoroningrat, 1983: 89.

5. Definisi Operasional Variabel

a. Pengertian Promosi Jabatan Promosi jabatan adalah suatu promosi dimana perpindahan dari jabatan satu ke jabatan yang lain yang mempunyai status dan tanggung jawab yang lebih tinggi disertai dengan peningkatan gaji serta hak-hak yang lainnya.Ranupandojo,1993 :110 Beberapa jenis promosi jabatan Hasibuan,1990:128 1. Promosi Sementara Temporary Promotion Seseorang dinaikan jabatannya untuk sementara karena adanya jabatan yang kosong atau lowong yang harus diisi. 2. Promosi Tetap Permanent Promotion Seseorang karyawan dipromosikan dari satu jabatan ke jabatan yang lain lebih tinggi karena karyawan tersebut telah memenuhi syarat untuk dipromosikan. 3. Promosi Kecil Small Promotion Menaikan jabatan seseorang dari jabatan yang tidak sulit dipindahkan ke jabatan yang sulit yang memiliki ketrampilan tertentu tidak disertai dengan peningkatan wewenang, tanggung jawab dan juga gaji. 4. Promosi kering Dry Promotion Seseorang karyawan dinaikan jabatannya yang lebih tinggi disertai penigkatan pangkat wewenang,tanggung jawab tetapi tidak disertai dengan kenaikan gaji dan upah. b. Disiplin Kerja 1. Pengertian Disiplin Kerja Disiplin kerja adalah sikap mental untuk memenuhi atau mentaati suatu kaidah baik tertulis maupun tidak tertulis didasarkan atas kebenaran manfaatnya. H.Amir Mahmud, 1987:204 2. Jenis-jenis Disiplin Kerja Adapun dua jenis disiplin dalam organisasi yaitu : a. Bersifat Preventif adalah tindakan yang mendorong para karyawan untuk taat pada berbagai peraturan yang berlaku dan memenuhi standar yang telah ditetapkan. b. Bersifat Korektif adalah Jika karyawan yang nyata-nyata telah melakukan pelanggaran atas ketentuan-ketentuan yang berlaku atau gagal memenuhi standar yang telah ditetapkan kepadanya dikenakan indisipliner. c. Produktivitas Kerja 1. Pengertian Produktivitas Kerja Produktivitas adalah kemampuan memperoleh manfaat sebesar-besarnya dari sarana dan prasarana yang tersedia dengan menghasilkan keluaran out put yang optimal. Siagan,1981;2. 2. Konsep-konsep Produktivitas Kerja a. Konsep Ekonomi Konsep Ekonomi adalah Produktivitas marupakan usaha manusia untuk menghasilkan barang yang berguna bagi pemenuhan kebutuhan hidup manusia. b. Konsep Filosofis Kosep Filosofis adalah Produktivitas mengandung padangan hidup dan sikap mental yang selalu berusaha untuk meningkatkan mutu kehidupan.

6. Metode Analisa Data

Dokumen yang terkait

Pengaruh Noise (Kebisingan) Ruang Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan PTP. Nusantara 4 Sidamanik

1 42 110

Pengaruh Program Pelatihan Terhadap Peningkatan Produktivitas Kerja Karyawan Pada Bagian Kantor Direksi PT. Perkebunan Nusantara III (Persero)” Medan

1 41 76

Pengaruh Promosi Jabatan dan Kepuasan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Sari Ater

5 48 143

PENGARUH KEPUASAN KERJA, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN Pengaruh Kepuasan Kerja, Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan Pada PT. Kusuma Mulia Plasindo Infitex Klaten.

0 3 14

PENGARUH PROMOSI JABATAN DAN UPAH TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN Pengaruh Promosi Jabatan Dan Upah Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Perusahaan Percetakan CV. Hasan Pratama Di Karanganyar.

0 3 13

PENGARUH PROMOSI JABATAN DAN UPAH TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN Pengaruh Promosi Jabatan Dan Upah Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Perusahaan Percetakan CV. Hasan Pratama Di Karanganyar.

1 2 10

PENGARUH DISIPLIN, LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PENGARUH DISIPLIN, LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN MEUBERL CV YUDHISTIRA KARTASURA SUKOHARJO.

1 5 11

PENGARUH PROMOSI JABATAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PENGARUH PROMOSI JABATAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA SWALAYAN MITRA DI KARTASURA.

0 0 18

PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN FASILITAS KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA Pengaruh Disiplin Kerja Dan Fasilitas Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Pt. Indatex Palur, Karanganyar.

1 2 13

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA ASSALAAM HYPERMARKET KARTASURA

0 0 102