Membandingkan realisasi kinerja tahun ini dengan standar nasional jika ada; Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya;

32 3. Membandingkan realisasi kinerja sarnpai dengan tahun ini dengan target jangka menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan strategis organisasi Sasaran Indikator kinerja Target Kinerja 5 Tahunan Realisasi 2016 2017 2018 2019 2020 Meningkatnya akuntabilitas Kinerja dan Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan. Skor penilaian LPPD Nasional 10 Belum ada - - - - Nilai hasil Evaluasi Implementasi SAKIP Kabupaten Bulukumba CC CC - - - - Level terhadap Maturasi SPIP dalam Pengawasan Internal Level 1 - - - - - Perbandingan realisasi dari tahun pertama sampai tahun ke lima untuk ketiga indikator pada Renstra Inspektorat belum dapat dilihat karena realisasi dari target indicator masih tahun pertama yang dapat dinilai inipun hasil dari penilaian dari Kementrian dan BPKP belum ada sehingga realisasi dari target tahun pertama belum dapat dikatajkn berhasil atau gagal.

4. Membandingkan realisasi kinerja tahun ini dengan standar nasional jika ada;

Realisasi Kinerja Inspektorat Kabupaten Bulukumba dengan Standar nasional belum dapat dibandingkan dikaerenakan target target nasional tidak ada yang berkaiatan secara langsung dengan target dan iandikator Inspektorat Kab. 5. Analisis penyebab keberhasilan kegagalan atau peningkatan penurunan kinerja serta alternative solusi yang telah dilakukan; Kinerja Inspektorat untuk sasaran 2 indikator pertama dari lima tahun terakhir dapat ditingkatkan dengan naiknya peringkat keberhasilan penyelenggaraan pemerintahan ini tidak lepas dari peran inspektorat dalam mengawal dan mendampingi SKPD untuk meningkatkan nilai keberhasilan kinerja. Untuk indicator ketiga belum dapat ditingkatkan disebabkan belum adanya penilaian Maturasi SPIP dimana nanti tahun 2016 jadikan sebagai indikator Inspektorat dan juga merupakan Indikator sasaran Nasional. 33

6. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya;

Sasaran 2 terdiri atas dua indikator sasaran. Pencapaian indikator sasaran didukung dengan 2 kegiatan yaitu : Penanganan kasus pada wilayah Pemerintahan Dibawahnya dengan capaian masukan input sebesar 99,31 persen dan capaian keluaran output sebesar 100 persen dan Penilaian Mandiri Pelaksanaan repormasi Birokrasi. Dengan capaian masukan input 96,99 persen dan capaian keluaran output sebesar 100 7. Analisis programkegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja. sasaran kedua terdapat 1 Program dan 1 kegiatan yaitu: Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH Dengan dengan kegiatan: 1. Pelaksanaan Pengawasan Internal secara berkala. Dengan dana sebesar Rp1.790.400.000,- dengan realisasi sebesar 99,98 Sasaran 3 Terselenggaranya pengelolaan keuangan yang baik dan Penanganan Kasus Pengaduan Masyarakat 1. Membandingkan antara target pencapaian indikator kinerja yang telah ditetapkan dengan realisasinya No Sasaran Strategis Indikator Kinerja 2016 Target Realisasi Capaian 1 Terselenggaranya pengelolaan keuangan yang baik dan Penanganan Kasus Pengaduan Masyarakat Opini BPK atas LKPD Kab. Bulukumba WTP Belum ada Pemeriks aan BPK - Penyelesaian Tindak lanjut Rekomendasi BPK pada setiap tahun berkenan 90 89,20 99,11 Persentase Pengaduan masyarakat yang ditindak lanjuti 100 100 100 Pencapaian sasaran kedua dari tabel diatas cukup berhasil dikarenakan target dari indikator dapat direalisasikan dengan capaian 100 34 2. Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir; Sasaran Strategis Indikator Kinerja 2014 2015 Target Realisasi Capaian Target Realisasi Capaian Terselenggaran ya pengelolaan keuangan yang baik dan Penanganan Kasus Pengaduan Masyarakat Opini BPK atas LKPD Kab. Bulukumba WTP WTP 100 WTP WTP 100 Penyelesaian Tindak lanjut Rekomendasi BPK pada setiap tahun berkenan 75 77,65 103,53 75 84,8 113,07 Persentase Pengaduan masyarakat yang ditindak lanjuti 100 100 100 100 100 100 Perbandingan antara keberhasilan pencapaian sasaran pada table diatas adalah capaian tahun 2014 sebesar 100 dan capaia tahun 2015 sebesar 100 ini berarti bahwa baik tahun 2014 maupun tahun 2015 dapat dikatakan berhasil untuk mencapai target dengan baik dari ketiga indicator diatas. 3. Membandingkan realisasi kinerja sarnpai dengan tahun ini dengan target jangka menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan strategis organisasi Sasaran Indikator kinerja Target Kinerja 5 Tahunan Realisasi 2016 2017 2018 2019 2020 Terselenggaranya pengelolaan keuangan yang baik dan Penanganan Kasus Pengaduan Masyarakat Opini BPK atas LKPD Kab. Bulukumba WTP Belum ada pemeriksaan BPK - - - - Penyelesaian Tindak lanjut Rekomendasi BPK pada setiap tahun berkenan 97 89,20 - - - - Persentase Pengaduan masyarakat yang ditindak lanjuti 100 100 - - - - Perbandingan realisasi dari tahun pertama sampai tahun ke lima yaitu pada tahun 2016 sampai tahun 2020 belum dapat dilihat dicapainya dari yang di targetkan karena baru tahun pertama yang dijalani dan tahun 2016 belum ada 35 opini BPK terhadap indikator pertama, untuk indikator kedua dan indikator ketiga sudah ada capaian dari target tahun 2016 yaitu berturut turut, 90 dan 100 dan dapat direalisasikan berturut turut pada semester 2 tahun 2016 mencapai 89,2 dan 100.

4. Membandingkan realisasi kinerja tahun ini dengan standar nasional jika