46
4. Setelah semua faktor - faktor kunci internal diberi nilai rating, nilai tersebut
dijumlah, dan bobot untuk suatu faktor kunci internal adalah nilai skala yang diberikan kepada faktor dibagi dengan jumlah nilai skala semua faktor. Dan
apabila semua bobot faktor - faktor kunci internal dijumlahkan, akan diperoleh nilai 1. Faktor - faktor yang diberi nilai lebih besar daripada nol hendaknya
faktor yang benar - benar mempunyai pengaruh yang signifikan. 5.
Hasil identifikasi faktor - faktor kunci internal yang merupakan kekuatan dan kelemahan, pembobotan dan rating dipindahkan ke tabel matriks evaluasi
faktor internal EFI untuk diberi skor: bobot x rating. Skor faktor - faktor internal yang merupakan kekuatan dan yang merupakan kelemahan, masing -
masing dijumlah dan kemudian diperbandingkan.
B. Melakukan Pembobotan Terhadap Faktor Eksternal
Evaluasi faktor - faktor eksternal diidentifikasi apakah faktor - faktor tersebut merupakan peluang atau ancaman dan untuk kemudian diberi nilai rating
dan nilai bobot, melalui langkah - langkah sebagai berikut: 1.
Identifikasi faktor - faktor eksternal mana saja yang merupakan peluang dan ancaman dan beri tanda “v” pada kolom peluang apabila faktor tersebut
menjadi peluang, dan beri tanda “v” pada kolom ancaman apabila faktor tersebut menjadi ancaman dalam usaha pengembangan wisata.
Tabel 3.4. Analisis Faktor Eksternal No. Faktor
Eksternal Peluang Ancaman
1. ...
... Perkembangan teknologi dan informasi
Universitas Sumatera Utara
47 9.
2. Tentukan nilai rating terhadap faktor eksternal peluang dan ancaman dalam
pengembangan wisata Danau Toba di Kota Parapat. Penentuan nilai rating berdasarkan pada keterangan berikut:
Identitas Kepentingan
Pengertian nilai
4 3
2 1
Jika faktor tersebut berpengaruh sangat baik Jika faktor tersebut berpengaruh baik
Jika faktor tersebut berpengaruh sedang Jika faktor tersebut kurang berpengaruh
Tabel 3.5. Nilai Peringkat Rating Faktor Eksternal No. Faktor
Eksternal Rating
1. ...
... 9.
Perkembangan teknologi dan informasi
3. Beri bobot untuk setiap faktor dengan menggunakan skala 1,2,dan 3.
Pemberian nilai skala dilakukan pada perbandingan berpasangan antar 2 faktor secara relatif berdasarkan kepentingan dan pengaruh terhadap perkembangan
wisata Danau Toba di Kota Parapat. Skala yang digunakan untuk pengisian kolom adalah:
1 = jika indikator horisontal kurang penting dari pada indikator vertikal. 2 = jika indikator horisontal sama pentingnya dengan indikator vertikal.
Universitas Sumatera Utara
48
3 = jika indikator horisontal lebih penting indikator vertikal.
Tabel 3.6. Matriks Faktor Eksternal No.
Faktor Eksternal
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1. Perkembangan teknologi dan informasi
2. Aksesibilitas
... 9.
4. Setelah semua faktor - faktor kunci eksternal diberi nilai rating, nilai tersebut
dijumlah, dan bobot untuk suatu faktor eksternal adalah nilai skala yang diberikan kepada faktor dibagi dengan jumlah nilai skala semua faktor. Dan
apabila semua bobot faktor – faktor eksternal dijumlahkan, akan diperoleh nilai 1. Faktor - faktor yang diberi nilai lebih besar daripada nol hendaknya faktor
yang benar - benar mempunyai pengaruh yang signifikan. 5.
Hasil identifikasi faktor - faktor kunci eksternal yang merupakan peluang dan ancaman, pembobotan dan rating dipindahkan ke tabel matriks evaluasi faktor
eksternal EFE untuk diberi skor: bobot x rating. Skor faktor - faktor eksternal yang merupakan peluang dan yang merupakan ancaman, masing -
masing dijumlah dan kemudian diperbandingkan.
6. Matriks Evaluasi Faktor Internal EFI dan Evaluasi Faktor
