BAB II KAJIAN TEORI DAN EMPIRIK
2.1. Hasil Penelitian Terdahulu
1. Izzettin Kenis 1979
a. Judul :
Pengaruh Karakteristik Tujuan Anggaran pada Perilaku dan Kinerja Manajerial.
b. Permasalahan:
Apakah keikutsertaan partisipasi anggaran, kejelasan sasaran anggaran dan umpan balik anggaran akan mempunyai dampak yang
positif atas kepuasan kerja manajer dan akan berkurang ketegangan kerja.
c. Kesimpulan :
Hasil diatas menunjukkan bahwa di dalam gaya penganggaran budgeting style dari manajemen tingkat atas top management
mencerminkan karakteristik sasaran anggaran yang mempunyai dampak signifikan terhadap kinerja dan sikap dari manajer tingkat
yang lebih rendah. 2.
Hossein Nourin and Robert J. Parker 1996 a.
Judul : Pengaruh dari Komitmen Organisasi terhadap Hubungan Antara
Partisipasi Anggaran dan Kesenjangan Anggaran.
10
11
b. Permasalahan :
Apakah ada pengaruh antara komitmen organisasi partisipasi anggaran terhadap kesenjangan anggaran.
c. Kesimpulan :
Hasil dari penelitian ini menyatakan bahwa terdapat hubungan yang lemah antara partisipasi anggaran dan kesenjangan anggaran melalui
komitmen organisasi. Karena individu dengan komitmen organisasi yang kuat mempunyai hubungan antara partisipasi dan kesenjangan
mungkin rendah, untuk individu dengan komitmen organisasi rendah mempunyai hubungan yang mungkin positif.
3. Maulana Kamal dan Ainun Na’im 1999
a. Judul :
Pengaruh Perselisihan dalam Gaya Evaluasi Kinerja Anggaran Terhadap Kinerja : Tekanan Kerja dan Kepuasan Kerja Sebagai
Variabel Mediasi. b.
Permasalahan : 1.
Apakah perselisihan dalam gaya evaluasi kinerja berbasis anggaran mempengaruhi tekanan kerja.
2. Apakah perselisihan dalam gaya evaluasi kinerja berbasis
anggaran mempengaruhi Kepuasan Kerja. c.
Kesimpulan : 1.
Penelitian ini menemukan bahwa di mana perselisihan dalam gaya evaluasi kinerja anggaran mempengaruhi tekanan kerja
12
yang menunjukkan hubungan positif dan signifikan antara perselisihan gaya evaluasi kinerja anggaran dan tekanan kerja.
2. Begitu juga dengan perselisihan dalam gaya evaluasi kinerja
anggaran mempengaruhi kepuasan kerja yang mempunyai pengaruh negatif dan signifikan terhadap kepuasan kerja.
4. Wahyudin Nor 2007
a. Judul :
Desentralisasi dan Gaya Kepemimpinan Sebagai Variabel Moderating dalam Hubungan antara Partisipasi Penyusunan
Anggaran dan Kinerja Manajerial. b.
Permasalahan : Apakah partisipasi penyusunan anggaran berpengaruh positif
signifikan terhadap kinerja manajerial. c.
Kesimpulan : Penelitian ini menemukan bahwa partisipasi penyusunan anggaran
berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja manajerial. Dari semua penelitian terdahulu terdapat beberapa persamaan dan
perbedaan:
Persamaannya meliputi variabel bebas yaitu partisipasi anggaran
dan evaluasi anggaran serta terdapat persamaan dari variabel terikat yaitu kinerja manajerial.
Serta Perbedaannya terdapat pada obyek penelitiannya, dimana dari
semua penelitian terdahulu memiliki obyek penelitian yang berlainan.
13
Kemudian terdapat pada perbedaan dari beberapa penelitian terdahulu, yaitu 1 salah satu peneliti mempunyai variabel mediasi yakni tekanan kerja dan
kepuasan kerja, 2 salah satu peneliti memiliki variabel moderator yakni komitmen organisasi.
2.2. Kajian Teori
Kategori