Rekomendasi Pengauditan internal atas proses rekrutmen, seleksi dan pelatihan karyawan (studi kasus pada PT. Tinular Media Solo).

C. Saran

Berdasarkan kesimpulan yang didapat dan atas keterbatasan penelitian yang dialami oleh peneliti maka saran ataupun rekomendasi perbaikan yang sebaiknya dilakukan adalah sebagai berikut : 1. Bagi Perusahaan a. HRD Personalia perusahaan sebaiknya segera membuat acuan untuk prosedur-prosedur yang harus dilakukan dalam setiap proses yang ada di perusahaan, terkhusus untuk proses seleksi dan pelatihan karyawan. b. HRD Personalia perusahaan alangkah baiknya memberikan rencana karir bagi karyawan dengan jelas, sehingga karyawan dapat bekerja dengan motivasi yang tinggi. c. Perusahaan sebaiknya mengadakan proses pelatihan bagi karyawan baik untuk pelatihan awal ataupun pelatihan secara rutin dan berkala, sehingga kualitas SDM di perusahaan selalu terjaga dan mampu untuk membantu perusahaan terus bertahan didalam persaingan dunia bisnis yang ada saat ini. d. Perusahaan alangkah baiknya melakukan penambahan karyawan pada setiap bagian di perusahaan, hal ini selain untuk mengantisipasi keluarnya karyawan juga untuk membantu perusahaan mempercepat menyelesaikan setiap pekerjaan. Hal tersebut berguna apabila perusahaan menghendaki adanya perkembangan perusahaan menjadi lebih baik dan lebih besar, untuk selalu memenangkan persaingan di dunia bisnis yang digeluti. Penambahan karyawan juga terkhusus pada PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI bagian kontributor untuk setiap kabupaten yang ada di Soloraya, sehingga pemberitaan yang diberikan akan menjadi semakin cepat dan dalam lingkup yang semakin luas. Selain itu, perusahaan juga sebaiknya menambah jumlah karyawan yang ditempatkan khusus untuk pengelolaan “Timlo.tv”, dengan harapan kedepannya “Timlo.tv” dapat memberikan berita lebih cepat dan terkini. 2. Bagi Peneliti Selanjutnya Peneliti memberikan saran bagi peneliti selanjutnya untuk memastikan dalam proses penelitian bisa mendapatkan informasi mengenai alasan yang menyebabkan proses-proses yang diaudit belum dilakukan dengan baik dan memastikan peneliti mengetahui alasan atas jawaban-jawaban yang di berikan oleh responden untuk dituangkan dalam laporan penelitian yang akan dibuat. 75 DAFTAR PUSTAKA Agung, Anak Agung Putu. 2012. Metodologi Penelitian Bisnis. UB Press, Malang. Andayani, Wuryan. 2008. Audit Internal. Edisi Pertama. BPFE-YOGYAKARTA, Yogyakarta. Arens, Alvin A., Elder, Randal J dan Beasley, Mark S. Auditing dan Jasa Assurance Pendekatan Terintegrasi. Edisi Keduabelas. Jilid 1. 2008. Penerbit Erlangga, Jakarta. Armstrong, Michael. 1990. Manajemen Sumberdaya Manusia Seri Pedoman Manajemen. PT Elex Media Komputindo, Jakarta. Bayangkara, IBK. 2008. Audit Manajemen Prosedur dan Implementasi. Salemba Empat, Jakarta. Biandiputri, Bionita. 2013. Audit Manajemen Atas Fungsi Sumber Daya Manusia Pada Perusahaan Distributor dan Percetakan Buku Pustaka Baru. Universitas Negeri Yogyakarta, Yogyakarta. Gomes, Faustino Cardoso. 1995. Manajemen Sumber Daya Manusia. ANDI. Yogyakarta. Handoko, Hani T. 1998. Manajemen Personalia Sumber Daya Manusia. Edisi Kedua. BPFE-YOGYAKARTA, Yogyakarta. Hariandja, Marihot Tua Efendi. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia Pengadaan, Pengembangan, dan Peningkatan Produktivitas Pegawai. Grasindo, Jakarta. Jusup, Haryono Al. 2001. Auditing Pengauditan. Buku Pertama. STIE YKPN, Yogyakarta. Kumaat, Valery G. 2010. Internal Audit. Penerbit Erlangga, Jakarta. Marwansyah. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Kedua. Alfabeta, Bandung. Munawir, H.S. 1995. Auditing Modern. Edisi Pertama. BPFE, Yogyakarta. Nazief. 2014. Tentang Langkah Audit Internal. http:zahiraccounting.comidbloglangkah-praktis-melakukan-audit- internal-perusahaan. Diakses pada tanggal 26 September 2016. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 76 Nuryanta, Nanang. 2008. Pengelolaan Sumber Daya Manusia Tinjauan Aspek Rekrutmen dan Seleksi. Vol. 1, No. 1: 55-59. https:jurnaleltarbawi.wordpress.com20080630pengelolaan-sumber- daya-manusia-tinjauan-aspek-rekrutmen-dan-seleksi. Diakses pada tanggal 26 September 2016. Nusati, Meta. 2015. Audit Operasional Fungsi Rekrutmen dan Seleksi Karyawan. Universitas Sanata Dharma, Yogyakarta. Skripsi Tidak Diterbitkan. Papina, Antonyella. 2014. Audit Manajemen Untuk Menilai Efektifitas Fungsi Sumber Daya Manusia Pada Lottemart Wholesale Yogyakarta. Universitas Negeri Yogyakarta, Yogyakarta. Skripsi Tidak Diterbitkan. Saha y, Pradeep. 2015. “The Complexity of Recruiting”. Strategic HR Review. Vol. 14, Iss 5: 182-187. http:www.emeraldinsight.comdoipdfplus10.1108SHR-04-2015-0034. Diakses pada 27 September 2016. Sawyer, Lawrence B., Dittenhofer, Mortimer A., dan Scheiner, James H. 2005. Sawyer ’s Internal Auditing Audit Internal Sawyer. Edisi Kelima. Buku Pertama. Salemba Empat, Jakarta. Siagan, Sondang P. 1997. Audit Manajemen. Bumi Aksara, Jakarta. Sudijono, Anas. 2006. Pengantar Evaluasi Pendidikan. PT RajaGrafindo Persada, Jakarta. Sugiyono. 2008. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan RD. Alfabeta, Bandung. Swasto, Bambang. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. UB Press, Malang. Usmara, A. 2006. Praktik Manajemen SDM: Unggul Melalui Orientasi Pelatihan Karyawan. Santusta, Yogyakarta. http:repository.maranatha.edu767529952106_Appendices.pdf. Diakses pada tanggal 18 November 2016.