Penjelasan Responden Atas Variabel

42 menunjukkan bahwa mayoritas responden sangat sering sekali meminta pendapat danatau usulan ketika anggaran sedang disusun.

5.1.2.2 Penjelasan Responden Atas Variabel

Job relevant information Tabel 5.1.2.2 Hasil Uji Validitas Instrumen Variabel Job relevant information Pertanyaan Corrected Item Total Correlation Sig. 1 - tailed Keterangan Informasi yang diberikan relevant dengan kondisi yang sebenarnya Informasi yang diberikan sangat penting bagi penyusunan anggaran Memperhatikan dan mempertimbangkan terlebih dahulu semua informasi yang diberikan pada saat penyusunan anggaran 0.749 0.826 0.524 0.000 0.000 0.001 Valid Valid Valid Sumber: Hasil Penelitian, 2009 Data Diolah Berdasarkan tabel 5.1.2.2 di atas, diperoleh bahwa hasil pengujian instrumen dari variabel JRI memiliki nilai yang lebih besar dari 0.30. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa seluruh instrumen pertanyaan dari variabel JRI yang digunakan adalah valid dan dapat digunakan dalam penelitian. Kesimpulan ini diperkuat dengan nilai signifikansi 1-tailed seluruh instrumen yang lebih kecil dari nilai  sebesar 5 persen. Penjelasan responden atas informasi yang diberikan relevant dengan kondisi yang sebenarnya, ditemukan bahwa mayoritas responden yang berjumlah 57 orang 54.3 persen menyatakan bahwa responden sangat relevant sekali atas informasi yang diberikan dengan kondisi yang sebenarnya. Sekitar 40 orang 38.1 persen menyatakan sangat relevant, dan 8 orang 7.6 persen menyatakan relevant. Hasil Universitas Sumatera Utara 43 tersebut menunjukkan bahwa mayoritas responden sangat relevant sekali atas informasi yang diberikan dengan kondisi yang sebenarnya. Penjelasan responden atas informasi yang diberikan sangat penting bagi penyusunan anggaran, ditemukan bahwa mayoritas responden yang berjumlah 52 orang 49.5 persen menyatakan bahwa responden sangat penting informasi yang diberikan bagi penyusunan anggaran. Sekitar 45 orang 42.9 persen menyatakan sangat penting sekali, dan 8 orang 7.6 persen menyatakan penting. Hasil tersebut menunjukkan bahwa mayoritas responden sangat penting informasi yang diberikan bagi penyusunan anggaran. Penjelasan responden atas memperhatikan dan mempertimbangkan terlebih dahulu semua informasi yang diberikan pada saat penyusunan anggaran, ditemukan bahwa mayoritas responden yang berjumlah 52 orang 49.5 persen menyatakan bahwa responden sangat sering sekali memperhatikan dan mempertimbangkan terlebih dahulu semua informasi yang diberikan pada saat penyusunan anggaran. Sekitar 46 orang 43.8 persen menyatakan sangat sering, dan 7 orang 6.7 persen menyatakan sering. Hasil tersebut menunjukkan bahwa mayoritas responden sangat sering sekali memperhatikan dan mempertimbangkan terlebih dahulu semua informasi yang diberikan pada saat penyusunan anggaran. Universitas Sumatera Utara 44 5.1.2.3 Penjelasan Responden Atas Variabel Asimetri Informasi Tabel 5.1.2.3 Hasil Uji Validitas Instrumen Variabel Asimetris Informasi Pertanyaan Corrected Item Total Correlation Sig. 1 - tailed Keterangan Dibandingkan dengan atasan anda, siapa yang memiliki informasi lebih baik mengenai kegiatan yang dilaksanakan dalam penyusunan anggaran Dibandingkan dengan atasan anda, informasi siapa yang lebih dapat dipercaya mengenai potensi kinerja pusat pertanggungjawaban anda Dibandingkan dengan atasan anda, siapa yang lebih familiar mengenai teknik kerja dalam penyusunan anggaran Dibandingkan dengan atasan anda, siapa yang lebih mampu menilai, dampak potensial faktor eksternal kegiatan anda pada setiap saat proses penyusunan anggaran Dibandingkan dengan atasan anda, siapa yang lebih memahami, apa yang dapat dicapai pada saat proses penyusunan anggaran 0.647 0.524 0.645 0.510 0.565 0.000 0.001 0.000 0.002 0.001 Valid Valid Valid Valid Valid Sumber: Hasil Penelitian, 2009 Data Diolah Berdasarkan tabel 5.1.2.3 di atas, diperoleh bahwa hasil pengujian instrumen dari variabel asimetris informasi memiliki nilai yang lebih besar dari 0.30. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa seluruh instrumen pertanyaan dari variabel asimetris informasi yang digunakan adalah valid dan dapat digunakan dalam Universitas Sumatera Utara 45 penelitian. Kesimpulan ini diperkuat dengan nilai signifikansi 1-tailed seluruh instrumen yang lebih kecil dari nilai  sebesar 5 persen. Penjelasan responden jika dibandingkan dengan atasan anda, siapa yang memiliki informasi lebih baik mengenai kegiatan yang dilaksanakan dalam penyusunan anggaran, dapat di temukan bahwa mayoritas responden yang berjumlah 62 orang 59 persen menyatakan bahwa atasan sangat lebih baik memiliki informasi mengenai kegiatan yang dilaksanakan dalam penyusunan anggaran. Sekitar 42 orang 40 persen menyatakan sangat lebih baik sekali, dan 1 orang 1 persen menyatakan lebih baik. Hasil tersebut menunjukkan bahwa mayoritas atasan sangat lebih baik memiliki informasi mengenai kegiatan yang dilaksanakan dalam penyusunan anggaran. Penjelasan responden jika dibandingkan dengan atasan anda, informasi siapa yang lebih dapat dipercaya mengenai potensi kinerja pusat pertanggungjawaban anda, ditemukan bahwa mayoritas responden yang berjumlah 56 orang 53.3 persen menyatakan bahwa atasan sangat lebih familiar atas informasi yang lebih dapat dipercaya mengenai potensi kinerja pusat pertanggungjawaban anda. Sekitar 48 orang 45.7 persen menyatakan sangat lebih familiar sekali, dan 1 orang 1 persen menyatakan lebih familiar. Hasil tersebut menunjukkan bahwa atasan sangat lebih familiar atas informasi yang lebih dapat dipercaya mengenai potensi kinerja pusat pertanggungjawaban anda. Universitas Sumatera Utara 46 Penjelasan responden jika dibandingkan dengan atasan anda, siapa yang lebih familiar mengenai teknik kerja dalam penyusunan anggaran, ditemukan bahwa mayoritas responden yang berjumlah 65 orang 61.9 persen menyatakan bahwa atasan sangat lebih familiar sekali mengenai teknik kerja dalam penyusunan anggaran. Sekitar 39 orang 37.1 persen menyatakan sangat lebih familiar, dan 1 orang 1 persen menyatakan lebih familiar. Hasil tersebut menunjukkan bahwa atasan sangat lebih familiar sekali mengenai teknik kerja dalam penyusunan anggaran. Penjelasan responden jika dibandingkan dengan atasan anda, siapa yang lebih mampu menilai, dampak potensial faktor eksternal kegiatan anda pada setiap saat proses penyusunan anggaran, ditemukan bahwa mayoritas responden yang berjumlah 89 orang 84.8 persen menyatakan bahwa atasan sangat lebih mampu menilai sekali dampak potensial faktor eksternal kegiatan anda pada setiap saat proses penyusunan anggaran. Sekitar 15 orang 14.3 persen menyatakan sangat lebih mampu menilai, dan 1 orang 1 persen menyatakan lebih mampu menilai. Hasil tersebut menunjukkan bahwa atasan sangat lebih mampu menilai sekali dampak potensial faktor eksternal kegiatan anda pada setiap saat proses penyusunan anggaran. Penjelasan responden jika dibandingkan dengan atasan anda, siapa yang lebih memahami, apa yang dapat dicapai pada saat proses penyusunan anggaran, ditemukan bahwa mayoritas responden yang berjumlah 72 orang 68.6 persen menyatakan bahwa atasan sangat lebih memahami sekali apa yang dapat dicapai pada Universitas Sumatera Utara 47 saat proses penyusunan anggaran. Sekitar 33 orang 31.4 persen menyatakan sangat lebih memahami. Hasil tersebut menunjukkan bahwa atasan sangat lebih memahami sekali apa yang dapat dicapai pada saat proses penyusunan anggaran. 5.1.2.4 Penjelasan Responden Atas Variabel Kinerja Aparatur SKPD Tabel 5.1.2.4 Hasil Uji Validitas Instrumen Variabel Kinerja SKPD Pertanyaan Corrected Item Total Correlation Sig. 1 - tailed Keterangan Menentukan tujuan, sasaran, kebijakan dan tindakan Mengumpulkan dan menyiapkan informasi dalam bentuk laporan, catatan dan analisa pekerjaan Pertukaran informasi dengan orang dalam Dinas Pendidikan, tidak hanya dengan anak buah atasan, tetapi juga pihak lain untuk menyesuaikan program- program Mengevaluasi dan menilai proposal, laporan dan kinerja Mengarahkan, memimpin dan mengembangkan anak buah Memelihara dan mempertahankan anak buah, menyeleksi pegawai baru, menempatkan dan mempromosikan anak buah, dalam unitnya atau beberapa unit Pembelian, penjualan, kontrak untuk barang dan jasa 0.755 0.829 0.554 0.608 0.347 0.320 0.367 0.000 0.000 0.001 0.000 0.030 0.042 0.023 Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Sumber: Hasil Penelitian, 2009 Data Diolah Universitas Sumatera Utara 48 Berdasarkan tabel 5.1.2.4 di atas, diperoleh bahwa hasil pengujian instrumen dari variabel kinerja aparatur SKPD memiliki nilai yang lebih besar dari 0.30. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa seluruh instrumen pertanyaan dari variabel kinerja aparatur SKPD yang digunakan adalah valid dan dapat digunakan dalam penelitian. Kesimpulan ini diperkuat dengan nilai signifikansi 1-tailed seluruh instrumen yang lebih kecil dari nilai  sebesar 5 persen. Penjelasan responden atas penentuan tujuan, sasaran, kebijakan dan tindakan, ditemukan bahwa mayoritas responden yang berjumlah 62 orang 59 persen menyatakan bahwa responden sangat terencana dalam penentuan tujuan, sasaran, kebijakan dan tindakan. Sekitar 42 orang 40 persen menyatakan sangat terencana sekali, dan 1 orang 1 persen menyatakan terencana. Hasil tersebut menunjukkan bahwa mayoritas responden sangat terencana dalam penentuan tujuan, sasaran, kebijakan dan tindakan. Penjelasan responden atas pengumpulan dan penyiapan informasi dalam bentuk laporan, catatan dan analisa pekerjaan, ditemukan bahwa mayoritas responden yang berjumlah 58 orang 55.2 persen menyatakan bahwa responden sangat terinvestigasi dalam pengumpulan dan penyiapan informasi dalam bentuk laporan, catatan dan analisa pekerjaan. Sekitar 46 orang 43.8 persen menyatakan sangat terinvestigasi sekali, dan 1 orang 1 persen menyatakan terinvestigasi. Hasil tersebut menunjukkan bahwa mayoritas responden sangat terinvestigasi dalam pengumpulan dan penyiapan informasi dalam bentuk laporan, catatan dan analisa pekerjaan. Universitas Sumatera Utara 49 Penjelasan responden atas pertukaran informasi dengan orang dalam dinas pendidikan, tidak hanya dengan anak buah atasan, tetapi juga pihak lain untuk menyesuaikan program-program, ditemukan bahwa mayoritas responden yang berjumlah 64 orang 61 persen menyatakan bahwa responden sangat terkordinasi sekali dalam pertukaran informasi dengan orang dalam dinas pendidikan, tidak hanya dengan anak buah atasan, tetapi juga pihak lain untuk menyesuaikan program- program. Sekitar 40 orang 38.1 persen menyatakan sangat terkordinasi, dan 1 orang 1 persen menyatakan terkordinasi. Hasil tersebut menunjukkan bahwa mayoritas responden sangat terkordinasi sekali dalam pertukaran informasi dengan orang dalam dinas pendidikan, tidak hanya dengan anak buah atasan, tetapi juga pihak lain untuk menyesuaikan program-program. Penjelasan responden atas evaluasi dan menilai proposal, laporan dan kinerja, ditemukan bahwa mayoritas responden yang berjumlah 87 orang 82.9 persen menyatakan bahwa responden sangat terevaluasi sekali dalam menilai proposal, laporan dan kinerja. Sekitar 17 orang 16.2 persen menyatakan sangat terevaluasi, dan 1 orang 1 persen menyatakan terevaluasi. Hasil tersebut menunjukkan bahwa mayoritas responden sangat terevaluasi sekali dalam menilai proposal, laporan dan kinerja. Penjelasan responden dalam mengarahkan, memimpin dan mengembangkan anak buah, ditemukan bahwa mayoritas responden yang berjumlah 74 orang 70.5 persen menyatakan bahwa responden sangat mengawasi sekali dalam mengarahkan, Universitas Sumatera Utara 50 memimpin dan mengembangkan anak buah. Sekitar 31 orang 29.5 persen menyatakan sangat mengawasi. Hasil tersebut menunjukkan bahwa mayoritas responden sangat mengawasi sekali dalam mengarahkan, memimpin dan mengembangkan anak buah. Penjelasan responden dalam memelihara dan mempertahankan anak buah, menyeleksi pegawai baru, menempatkan dan mempromosikan anak buah, dalam unitnya atau beberapa unit, ditemukan bahwa mayoritas responden yang berjumlah 62 orang 59 persen menyatakan bahwa responden sangat staffing sekali dalam memelihara dan mempertahankan anak buah, menyeleksi pegawai baru, menempatkan dan mempromosikan anak buah, dalam unitnya atau beberapa unit. Sekitar 42 orang 40 persen menyatakan sangat staffing, dan 1 orang 1 persen menyatakan staffing . Hasil tersebut menunjukkan bahwa mayoritas responden sangat staffing sekali dalam memelihara dan mempertahankan anak buah, menyeleksi pegawai baru, menempatkan dan mempromosikan anak buah, dalam unitnya atau beberapa unit. Penjelasan responden dalam pembelian, penjualan, kontrak untuk barang dan jasa, ditemukan bahwa mayoritas responden yang berjumlah 54 orang 51.4 persen menyatakan bahwa responden sangat bernegosiasi sekali dalam pembelian, penjualan, kontrak untuk barang dan jasa. Sekitar 31 orang 29.5 persen menyatakan sangat bernegosiasi, 1 orang 1 persen menyatakan bernegosiasi. Hasil tersebut Universitas Sumatera Utara 51 menunjukkan bahwa mayoritas responden sangat bernegosiasi sekali dalam pembelian, penjualan, kontrak untuk barang dan jasa. 5.1.3 Pengujian Hipotesis Pertama 5.1.3.1 Pengujian Asumsi Klasik Hipotesis Pertama

Dokumen yang terkait

Pengaruh Partisipasi Dalam Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Perusahaan Melalui Kecukupan Anggaran, Komitmen Organisasi, Komitmen Tujuan Anggaran, Dan Job Relevant Information (JRI)

5 78 73

Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Job Relevant Information (JRI) Dan Komunikasi Sebagai Variabel Moderating Pada PDAM Di Propinsi Sumatera Utara

1 84 157

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, JOB RELEVANT INFORMATION, DAN BUDAYA PATERNALISTIK TERHADAP INFORMASI ASIMETRIS

0 9 14

ANALISIS PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL MELALUI JOB ANALISIS PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL MELALUI JOB RELEVANT INFORMATION (JRI) SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi empiris pada perusahaan manufaktu

1 3 13

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN JOB RELEVANT INFORMATION SEBAGAI VARIABEL MODERATING (Studi pada Dinas Pemerintah Kota Yogyakarta).

5 33 151

KAMP-06. ANALISIS PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL MELALUI KOMITMEN TUJUAN ANGGARAN DAN JOB RELEVANT INFORMATION (JRI) SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

0 0 11

AMEN08. PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN DAN JOB RELEVANT INFORMATION (JRI) TERHADAP INFORMASI ASIMETRIS

0 0 27

JOB RELEVANT INFORMATION (JRI)

0 0 24

Pengaruh Komitmen Organisasi, Gaya Kepemimpinan, dan Job Relevant Information (JRI) Terhadap Hubungan Antara Partisipasi Anggaran dan Kinerja Manajerial - Unika Repository

0 0 13

Pengaruh Komitmen Organisasi, Gaya Kepemimpinan, dan Job Relevant Information (JRI) Terhadap Hubungan Antara Partisipasi Anggaran dan Kinerja Manajerial - Unika Repository

0 0 25