Jenis Penelitian Tempat dan Waktu Penelitian Batasan Operasional Defenisi Operasional

28

BAB III METODE PENELITIAN

3.1 Jenis Penelitian

Penelitian ini berjenis penelitian deskriptif kualitatif. Penelitian deskriptif kualitatif merupakan suatu prosedur penelitian yang menggunakan data deskriptif berupa kata-kata tertulis maupun lisan dari orang-orang dan pelaku atau nara sumber yang dapat diamati. Menurut Kuncoro 2003:21, penelitian deskriptif kuantitatif adalah penelitian yang berisi tentang paparan dengan tidak melibatkan kalkulasi angka. Penelitian deskriptif descriptive research bertujuan membuat pencanderaanlukisandeskripsi mengenai fakta-fakta dan sifat-sifat suatu populasi atau daerah tertentu secara sistematik, faktual, dan teliti. Ginting dan Syafrizal , 2008 : 55.

3.2 Tempat dan Waktu Penelitian

Penelitian ini akan dilakukan lingkungan sekitar kampus Universitas Sumatera Utara yang berada di Kelurahan Padang Bulan Medan. Waktu penelitian dilakukan mulai bulan Maret sampai dengan bulan Mei 2014.

3.3 Batasan Operasional

Batasan operasional dalam penelitian ini adalah untuk menghindari kesimpangsiuran dalam membahas dan menganalisis permasalahan dalam penelitian ini. Batasan operasional variabel ini adalah Pengetahuan Kewirausahaan, Strategi Pemasaran, Manajemen Permodalan dan Keuangan dalam mencapai Keberhasilan Usaha. Universitas Sumatera Utara 29

3.4 Defenisi Operasional

1. Pengetahuan Kewirausahaan Pengetahuan kewirausahaan adalah segala sesuatu yang perlu diketahui mengenai kewirausahaan yang diperoleh dari sumber-sumber informasi yang ada. Adapun indikator yang digunakan adalah : 1. Pengetahuan langsung 2. Pengetahuan tidak langsung 3. Kemampuan berinovasi 4. Kemampuan mengatur waktu dan membiasakan diri 2. Strategi Pemasaran Strategi pemasaran adalah paduan dari kinerja wirausaha dengan hasil pengujian dan penelitian pasar sebelumnya dalam mengembangkan keberhasilan strategi pemasaran Suryana 2006 : 137. Adapun indikator yang digunakan adalah : 1. Produk Jasa The Service Product 2. Tarif Jasa Price 3. TempatLokasi Pelayanan PlaceService Location 4. Promosi Promotion 5. Karyawan People 6. Sarana Fisik Physical Evidence 7. Proses Process 3. Manajemen permodalan dan Keuangan Universitas Sumatera Utara 30 Manajemen Permodalan dan Keuangan yaitu pengelolaan dana yang digunakan dalam usaha untuk menghasilkan keuntungan sesuai dengan tujuan usaha. Adapun indikator yang digunakan adalah: 1. Melakukan penilaian atas kelayakan potensi usaha 2. Memperhitungkan kebutuhan modal 3. Menganalisis kebutuhan modal untuk investasi modal untuk usaha baru atau mengembangkan usaha 4. Membuat rincian pengeluaran 5. Keberhasilan Usaha Keberhasilan usaha merupakan pencapaian yang diharapkan di dalam bisnis. Adapun indikator yang digunakan adalah : 1. Pertumbuhan usaha 2. Perkembangan usaha 3. Jumlah peningkatan pelanggan 4. Keuntungan usaha Universitas Sumatera Utara 31 Tabel 3.1. Operasional Variabel Variabel Defenisi Indikator Pengetahuan Kewirausahaan X1 Segala sesuatu yang perlu diketahui mengenai kewirausahaan yang telah di peroleh dari sumber-sumber informasi yang ada. 1. Pengetahuan langsung 2. Pengetahuan tidak langsung 3. Kemampuan berinovasi 4. Kemampuan mengatur waktu dan membiasakan diri Strategi Pemasaran X2 Paduan dari kinerja wirausaha dengan hasil pengujian dan penelitian pasar sebelumnya dalam mengembangkan keberhasilan strategi pemasaran 1. Produk Jasa The Service Product 2. Tarif Jasa Price 3. TempatLokasi Pelayanan PlaceService Location 4. Promosi Promotion 5. OrangPartisipan People 6. Sarana Fisik Physical Advidence 7. Proses Process Manajemen Permodalan dan Keuangan X3 Pengelolaan dana yang digunakan dalam usaha untuk menghasilkan keuntungan sesuai dengan tujuan usaha. 1. Melakukan penilaian atas kelayakan potensi usaha 2. Memperhitungkan kebutuhan modal 3. Menganalisis kebutuhan modal untuk investasi, modal kerja bagi usaha 4. Membuat rincian pengeluaran Keberhasilan Usaha Y Keberhasilan usaha adalah persepsi pemilik mengenai sejauh mana pencapaian dari usaha yang dijalankan sehingga dikategorikan berhasil 1. Pertumbuhan usaha 2. Perkembangan usaha 3. Jumlah peningkatan pelanggan 4. Keuntungan usaha Sumber : Sumber: Ranto 2004, Suryana 2006 diolah

3.5 Informan penelitian

Dokumen yang terkait

Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Keberhasilan Usaha Kecil (Study Kasus Pada Usaha Laundry Mikro-Kecil Di Lingkungan Sekitar Kampus USU)

28 148 104

Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Keberhasilan Usaha Kecil (Study Kasus Pada Usaha Laundry Mikro-Kecil Di Lingkungan Sekitar Kampus USU)

0 5 104

Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Keberhasilan Usaha Kecil (Study Kasus Pada Usaha Laundry Mikro-Kecil Di Lingkungan Sekitar Kampus USU)

0 0 10

Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Keberhasilan Usaha Kecil (Study Kasus Pada Usaha Laundry Mikro-Kecil Di Lingkungan Sekitar Kampus USU)

0 0 2

Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Keberhasilan Usaha Kecil (Study Kasus Pada Usaha Laundry Mikro-Kecil Di Lingkungan Sekitar Kampus USU)

0 0 8

Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Keberhasilan Usaha Kecil (Study Kasus Pada Usaha Laundry Mikro-Kecil Di Lingkungan Sekitar Kampus USU)

0 0 19

Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Keberhasilan Usaha Kecil (Study Kasus Pada Usaha Laundry Mikro-Kecil Di Lingkungan Sekitar Kampus USU)

0 0 2

Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Keberhasilan Usaha Kecil (Study Kasus Pada Usaha Laundry Mikro-Kecil Di Lingkungan Sekitar Kampus USU)

0 0 4

Cover Analisis FaktorFaktor Yang Mempengaruhi Keberhasilan Usaha Kecil (Study Kasus Pada Usaha Laundry MikroKecil Di Lingkungan Sekitar Kampus USU)

0 0 10

Abstract Analisis FaktorFaktor Yang Mempengaruhi Keberhasilan Usaha Kecil (Study Kasus Pada Usaha Laundry MikroKecil Di Lingkungan Sekitar Kampus USU)

0 1 2