Data Pengamatan 1. Data kegiatan produktif dan kegiatan non produktif

4.1.5 Identifikasi Variabel

Mengacu pada judul penulisan, maka dapat diidentifikasi variabel–variabel yang berhubungan dengan permasalahan dan nantinya akan dianalisa adalah sebagai berikut : 1. Variabel Bebas, yang terdiri dari waktu produktif, waktu non produktif dan beban kerja. 2. Variabel Terikat, yang terdiri dari efisiensi kerja karyawan dan jumlah optimal karyawan. 4.2. Data Pengamatan 4.2.1. Data kegiatan produktif dan kegiatan non produktif

1. Pembuatan Plat

• Operator 1 Tabel 4.6 Produktif Berdasarkan Elemen Kerja Operator pembuatan plat No. Elemen Kerja Jumlah Produktif 1 Pengukuran 139 14.94 2 Pemotongan Plat 139 14.94 3 Pemisahan Potongan Plat 138 14.83 4 Pembengkokan Plat 135 14.51 5 Melaporkan hasil pembuatan plat 44 4.73 6 Kegiatan di luar job disck 0.00 7 Menggangur 231 24.83 Jumlah 699 63.95 930 100.00 Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

2. Pembuatan Panel

• Operator 1 Tabel 4.7 Produktif Berdasarkan Elemen Kerja Operator pembuatan panel No. Elemen Kerja Jumlah Produktif 1 Pengukuran letak lubang 150 16.12 2 Pembuatan lubang 150 16.12 3 Pengukurah handel pintu 149 16.02 4 Hande l pintu 149 16.02 5 Melaporkan hasil pembuatan panel 35 3.76 6 Kegiatan di luar job disck 0.00 7 Menggangur 291 31.29 Jumlah 633 68.04 930 100.00

3. Pengecetan Panel

• Operator 1 Tabel 4.8 Produktif Berdasarkan Elemen Kerja Operator pengecetan panel No. Elemen Kerja Jumlah Produktif 1 Pencampuran warna 200 21.50 2 Pengecetan 220 23.65 3 Proses pengeringan 220 23.65 4 Melaporkan hasil pengecetan panel 35 3.76 5 Kegiatan di Luar job disck 0.00 6 Menggangur 291 31.29 Jumlah 675 72.58 930 100.00 Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

4. Wiring Pengabelan

• Operator 1 Tabel 4.9 Produktif Berdasarkan Elemen Kerja Operator wiring pengabelan No. Elemen Kerja Jumlah Produktif 1 Pemasangan perangkat elektrik 200 21.50 2 Perancangan system elektrik 205 22.04 3 Koneksi antar perangkat elektrik 205 22.04 4 Melaporkan hasil wiring pengabelan 30 3.22 5 Kegiatan di luar job disck 0.00 6 Menggangur 290 31.18 Jumlah 640 68.81 930 100.00 Dapat dilihat pada lampiran.4 4.2.2. Pengukuran Jumlah Waktu Yang Dibutuhkan Untuk Menyelesaikan Aktivitas Lamanya pengamatan tiap-tiap operator berbeda, hal ini tergantung dari apakah data tersebut sudah atau belum cukup sehingga diperlukan penambahan hari pengamatan :

1. Proses Pembuatan Plat

a. Proses pembuatan plat Operator 1 Pengamatan dilakukan selama 6 hari, jam kerja Senin – Sabtu mulai pukul 07.00 – 15.00 8 Jam dikurangi waktu istirahat sehingga perhitungan sebagai berikut : - Jumlah Menit Pengamatan = 6 x 8 Jam x 60 = 2880 menit - Jumlah Menit Produktif = 0.6395 x 2880 ═ 1841.76 menit Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

2. Proses Pembuatan Panel

a. Proses pembuatan panel Operator 1 Pengamatan dilakukan selama 6 hari, jam kerja Senin – Sabtu mulai pukul 07.00 – 15.00 8 Jam dikurangi waktu istirahat sehingga perhitungan sebagai berikut : - Jumlah Menit Pengamatan = 6 x 8 Jam x 60 = 2880 menit - Jumlah Menit Produktif = 0.6804 x 2880 ═ 1959.55 menit

3. Proses Pengecetan Panel

a. Proses pengecetan panel Operator 1 Pengamatan dilakukan selama 6 hari, jam kerja Senin – Sabtu mulai pukul 07.00 – 15.00 8 Jam dikurangi waktu istirahat sehingga perhitungan sebagai berikut : - Jumlah Menit Pengamatan = 6 x 8 Jam x 60 = 2880 menit - Jumlah Menit Produktif = 0.7258 x 2880 ═2090.30 menit

4. Proses Wiring Pengabelan

a. Proses wiring pengabelan Operator 1 Pengamatan dilakukan selama 6 hari, jam kerja Senin – Sabtu mulai pukul 07.00 – 15.00 8 Jam dikurangi waktu istirahat sehingga perhitungan sebagai berikut : - Jumlah Menit Pengamatan = 6 x 8 Jam x 60 = 2880 menit - Jumlah Menit Produktif = 0.6881 x 2880 ═ 1981.72 menit Dapat dilihat pada lampiran.4 Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. Pengolahan Data 4.2.3. Uji Keseragaman Data dan Uji Kecukupan Data Uji Keseragaman Data dan Uji Kecukupan Data dilakukan dengan menggunakan tingkat ketelitian 10 dan tingkat kepercayaan 95 . Perhitungannya adalah sebagai berikut : Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

1. Pembuatan Plat

• Operator 1 Tabel 4.10 Frekuensi pengamatan proses pembuatan plat Pengamatan Hari Ke - Kegiatan Produktif Produktif Non Produktif Jumlah 1 27 4 31 87.09 2 25 6 31 80.64 3 29 2 31 93.54 4 22 9 31 70.96 5 21 10 31 67.74 6 23 8 31 74.19 7 18 13 31 58.06 8 19 12 31 61.29 9 23 8 31 74.19 10 27 4 31 87.09 11 25 6 31 80.64 12 29 2 31 93.54 13 23 8 31 74.19 14 21 10 31 67.74 15 22 9 31 70.96 16 25 6 31 80.64 17 19 12 31 61.29 18 20 11 31 64.51 19 21 10 31 67.74 20 24 7 31 77.41 21 25 6 31 80.64 22 27 4 31 87.09 23 25 6 31 80.64 24 26 5 31 83.87 25 24 7 31 77.41 26 25 5 31 80.64 27 20 11 31 64.51 28 19 12 31 61.29 29 25 5 31 80.64 30 20 11 31 64.51 Jumlah 699 231 930 Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. UJI KESERAGAMAN DATA : 1 P = k p i ∑ = 31 51 . 64 ... 74 . 67 96 . 70 54 . 93 64 . 80 09 . 87 + + + + + + = 65.74 = 0.6574 31 30 31 ... 31 31 31 31 31 n = + + + + + + = = ∑ k n i BKA = n P P P − + 1 . 3 = 0.6395 + 3 . 31 0.6395 1 0.6395 − = 0.8981 BKB = n P P P − − 1 . 3 = 0.6395 - 3 . 31 0.6395 1 0.6395 − = 0.3809 Grafik 4.17 Tingkat Produktif Kerja Proses pembuatan plat Dikaitkan dengan Frekuensi Waktu Pengamatan 87.09 80.64 93.54 70.9667.74 74.19 58.0661.29 74.19 87.09 80.64 93.54 74.19 67.7470.96 80.64 61.2964.51 67.74 77.4180.64 87.09 80.6483.8777.4180.64 64.5161.29 80.64 64.51 BKA, 0.898 BKB, 0.3809 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 FREKUENSI PENGAMATAN P E R S E N T A S E BKA BKB PODUKTIF CL Analisa : Semua data P berada dalam batas kontrol, sehingga semua data seragam terkendali. BKA BKB Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. UJI KECUKUPAN DATA : Dalam perhitungan kami menggunakan Tingkat Kepercayaan = 95 k = 95 , maka k = 2 Tingkat Ketelitian = s = 10 0.7516 930 699 = = = ∑ ∑ i n produktif P Uji kecukupan data : N’ = P P s k −       1 2 = 7516 . 7516 . 1 1 . 2 2 −       = 132.19 Analisa : Nilai N’ N, maka dapat disimpulkan bahwa data sudah cukup dan tidak perlu dilakukan pengamatan lagi Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

2. Pembuatan

Panel • Operator 1 Tabel 4.11 Frekuensi pengamatan proses pembuatan panel Pengamatan Hari Ke - Kegiatan Produktif Produktif Non Produktif Jumlah 1 20 11 31 64.51 2 25 6 31 80.64 3 19 12 31 61.29 4 21 10 31 67.74 5 22 9 31 70.96 6 27 4 31 87.09 7 19 12 31 61.29 8 22 9 31 70.96 9 23 8 31 74.19 10 24 7 31 77.41 11 27 4 31 87.09 12 23 8 31 74.19 13 21 10 31 67.74 14 20 11 31 64.51 15 18 13 31 58.06 16 19 12 31 61.29 17 20 11 31 64.51 18 20 11 31 64.51 19 21 10 31 67.74 20 21 10 31 67.74 21 21 10 31 67.74 22 22 9 31 70.96 23 22 9 31 70.96 24 20 11 31 64.51 25 20 11 31 64.51 26 20 11 31 64.51 27 19 12 31 61.29 28 19 12 31 61.29 29 22 9 31 70.96 30 22 9 31 70.96 Jumlah 639 291 930 Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. UJI KESERAGAMAN DATA : 1 P = k p i ∑ = 31 96 . 70 ... 96 . 70 74 . 67 29 . 61 64 . 80 51 . 64 + + + + + + = 66.50 = 0.6650 31 30 31 ... 31 31 31 31 31 n = + + + + + + = = ∑ k n i BKA = n P P P − + 1 . 3 = 0.6651 + 3 . 31 0.6651 1 0.6651 − = 0.9192 BKB = n P P P − − 1 . 3 = 0.6651 - 3 . 31 0.6651 1 0.6651 − = 0.411 Grafik 4.27 Tingkat Produktif Kerja Proses pembuatan panel Dikaitkan dengan Frekuensi Waktu Pengamatan 64.51 80.64 61.29 67.7470.96 87.09 61.29 70.9674.19 77.41 87.09 74.19 67.7464.51 58.0661.29 64.5164.5167.7467.7467.74 70.9670.96 64.5164.5164.5161.2961.29 70.9670.96 BKA, 0.919 BKB, 0.4110 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 FREKUENSI PENGAMATAN P E R S E N T A S E BKA BKB PODUKTIF CL Analisa : Semua data P berada dalam batas kontrol, sehingga semua data seragam terkendali. BKA BKB Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. UJI KECUKUPAN DATA : Dalam perhitungan kami menggunakan Tingkat Kepercayaan = 95 k = 95 , maka k = 2 Tingkat Ketelitian = s = 10 0.6870 930 639 = = = ∑ ∑ i n produktif P Uji kecukupan data : N’ = P P s k −       1 2 = 6870 . 6870 . 1 1 . 2 2 −       = 182.24 Analisa : Nilai N’ N, maka dapat disimpulkan bahwa data sudah cukup dan tidak perlu dilakukan pengamatan lagi Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

3. Pengecetan Panel

• Operator 1 Tabel 4.12 Frekuensi pengamatan proses pengecetan panel Pengamatan Hari Ke - Kegiatan Produktif Produktif Non Produktif Jumlah 1 23 8 31 74.19 2 23 8 31 74.19 3 22 9 31 70.96 4 22 9 31 70.96 5 25 6 31 80.64 6 25 6 31 80.64 7 21 10 31 67.74 8 22 9 31 70.96 9 20 11 31 64.51 10 20 11 31 64.51 11 19 12 31 61.29 12 21 10 31 67.74 13 21 10 31 67.74 14 20 11 31 64.51 15 20 11 31 64.51 16 19 12 31 61.29 17 19 12 31 61.29 18 20 11 31 64.51 19 20 11 31 64.51 20 23 8 31 74.19 21 23 8 31 74.19 22 22 9 31 70.96 23 22 9 31 70.96 24 25 6 31 80.64 25 25 6 31 80.64 26 26 5 31 83.87 27 26 5 31 83.87 28 27 4 31 64.51 29 27 4 31 64.51 30 27 4 31 64.51 Jumlah 675 225 930 Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. UJI KESERAGAMAN DATA : 1 P = k p i ∑ = 31 51 . 64 ... 64 . 80 96 . 70 96 . 70 19 . 74 19 . 74 + + + + + + = 68.04 = 0.6804 31 30 31 ... 31 31 31 31 31 n = + + + + + + = = ∑ k n i BKA = n P P P − + 1 . 3 = 0.6804 + 3 . 31 0.6804 1 0.6804 − = 0.9315 BKB = n P P P − − 1 . 3 = 0.6804 - 3 . 31 0.6804 1 0.6804 − = 0.4293 Grafik 4.36 Tingkat Produktif Kerja Proses pengecetan panel Dikaitkan dengan Frekuensi Waktu Pengamatan 74.1974.1970.9670.96 80.6480.64 67.7470.9664.5165.51 61.29 67.7467.7464.5164.51 61.2961.2964.5164.51 74.1974.1970.9670.96 80.6480.6483.8783.87 64.5164.5164.51 BKA, 0.932 BKB, 0.4293 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 FREKUENSI PENGAMATAN P E R S E N T A S E BKA BKB PODUKTIF CL Analisa : Semua data P berada dalam batas kontrol, sehingga semua data seragam terkendali. BKA BKB Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. UJI KECUKUPAN DATA : Dalam perhitungan kami menggunakan Tingkat Kepercayaan = 95 k = 95 , maka k = 2 Tingkat Ketelitian = s = 10 0.7258 930 675 = = = ∑ ∑ i n produktif P Uji kecukupan data : N’ = P P s k −       1 2 = 7258 . 7258 . 1 1 . 2 2 −       = 151.11 Analisa : Nilai N’ N, maka dapat disimpulkan bahwa data sudah cukup dan tidak perlu dilakukan pengamatan lagi Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

4. Wiring Pengabelan

• Operator 1 Tabel 4.13 Frekuensi pengamatan proses wiring pengabelan Pengamatan Hari Ke - Kegiatan Produktif Produktif Non Produktif Jumlah 1 25 6 31 80.64 2 25 6 31 80.64 3 25 6 31 80.64 4 22 9 31 70.96 5 22 9 31 70.96 6 22 9 31 70.96 7 24 7 31 77.41 8 24 7 31 77.41 9 24 7 31 77.41 10 21 10 31 67.74 11 21 10 31 67.74 12 20 11 31 64.51 13 20 11 31 64.51 14 20 11 31 64.51 15 22 9 31 70.96 16 22 9 31 70.96 17 22 9 31 70.96 18 20 11 31 64.51 19 20 11 31 64.51 20 20 11 31 64.51 21 19 12 31 61.29 22 19 12 31 61.29 23 19 12 31 61.29 24 20 11 31 64.51 25 20 11 31 64.51 26 20 11 31 64.51 27 21 10 31 67.74 28 21 10 31 67.74 29 21 10 31 67.74 30 19 12 31 61.29 Jumlah 640 290 930 Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. UJI KESERAGAMAN DATA : 1 P = k p i ∑ = 31 29 . 61 ... 96 . 70 96 . 70 64 . 80 64 . 80 64 . 80 + + + + + + = 66.59 = 0.6659 31 30 31 ... 31 31 31 31 31 n = + + + + + + = = ∑ k n i BKA = n P P P − + 1 . 3 = 0.6659 + 3 . 31 0.6659 1 0.6659 − = 0.92 BKB = n P P P − − 1 . 3 = 0.6659 - 3 . 31 0.6659 1 0.6659 − = 0.4118 Grafik 4.45 Tingkat Produktif Kerja Proses wiring pengabelan Dikaitkan dengan Frekuensi Waktu Pengamatan 80.6480.6480.64 70.9670.9670.96 77.4177.4177.41 67.7467.7464.5164.5164.51 70.9670.9670.96 64.5165.5164.5161.2961.2961.2964.5164.5164.51 67.7467.7467.74 61.29 BKA, 0.920 BKB, 0.4118 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 FREKUENSI PENGAMATAN P E R S E N T A S E BKA BKB PODUKTIF CL Analisa : Semua data P berada dalam batas kontrol, sehingga semua data seragam terkendali. BKA BKB Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. UJI KECUKUPAN DATA : Dalam perhitungan kami menggunakan Tingkat Kepercayaan = 95 k = 95 , maka k = 2 Tingkat Ketelitian = s = 10 0.6881 930 640 = = = ∑ ∑ i n produktif P Uji kecukupan data : N’ = P P s k −       1 2 = 6881 . 6881 . 1 1 . 2 2 −       = 181.31 Analisa : Nilai N’ N, maka dapat disimpulkan bahwa data sudah cukup dan tidak perlu dilakukan pengamatan lagi Dapat dilihat pada lampiran.4 Penentuan Jumlah Karyawan Yang Sebenarnya Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. Dalam Perhitungan tingkat efisiensi kerja karyawan berdasarkan beban kerjanya untuk tiap-tiap operator diatas dapat digunakan untuk menentukan jumlah karyawan yang sebenarnya, perhitungannya masing-masing bagian adalah sebagai berikut :

1. Proses Pembuatan Plat.

Rata-rata beban kerja pada bagian Operator pembuatan plat : Total Beban Kerja = 91.32 + 99.78 + 1.042 + 95.90 = 288.04 Rata-rata Beban Kerja sebelum = 4 90 . 95 042 . 1 78 . 99 32 . 91 + + + = 4 04 . 288 = 72.01 Rata-rata Beban Kerja sesudah = 3 04 . 288 = 96.01 Setelah jumlah karyawan pada Operator pembuatan plat yang semula berjumlah 4 orang, memiliki rata-rata beban kerja 72.01 dikatakan mempunyai beban kerja yang rendah, setelah dilakukan penelitian sebaiknya pada operator pembuatan plat adalah 3 orang dengan rata-rata beban kerja 96.01,dengan penambahan tugas. Sedangkan karyawan yang 1 di pindah tugas ke bagian lain.

2. Proses Pembuatan Panel.

Rata-rata beban kerja pada bagian Operator pembuatan panel : Total Beban Kerja = 93.03 + 91.36+ 91.20 = 275.59 Rata-rata Beban Kerja sebelum = 3 20 . 91 36 . 91 03 . 93 + + Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. = 3 59 . 275 = 91.86 Rata-rata Beban Kerja sesudah = 2 59 . 275 = 137.79 Setelah jumlah karyawan pada Operator pembuatan panel yang semula berjumlah 3 orang menjadi 2 orang, memiliki rata-rata beban kerja 137.79 dikatakan mempunyai beban kerja yang sangat tinggi, setelah dilakukan penelitian sebaiknya pada operator pembuatan panel adalah tetap 3 orang dengan rata-rata beban kerja 91.86 dengan dilakukan penambahan tugas,sesuai kebijakan manajer produksi nya.

3. Proses Pengecetan Panel.

Rata-rata beban kerja pada bagian Operator pengecetan panel : Total Beban Kerja = 1.036 + 90.91 + 96.41 = 188.35 Rata-rata Beban Kerja sebelum = 3 41 . 96 91 . 90 036 . 1 + + = 3 35 . 188 = 62.78 Rata-rata Beban Kerja sesudah = 2 35 . 188 = 94.17 Setelah jumlah karyawan pada Operator pengecetan panel yang berjumlah 3 orang, memiliki rata-rata beban kerja 62.78 dikatakan mempunyai beban kerja yang rendah, setelah dilakukan penelitian sebaiknya pada operator pengecetan panel adalah 2 orang dengan rata-rata beban kerja 94.17 dengan dilakukan penambahan tugas, sesuai kebijakan manajer produksi nya Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

4. Proses Wiring Pengabelan.

Rata-rata beban kerja pada bagian Operator wiring pengabelan : Total Beban Kerja = 98.67 + 96.69 + 97.68 = 293.04 Rata-rata Beban Kerja sebelum = 3 68 . 97 9669 67 . 98 + + = 3 04 . 293 = 97.68 Rata-rata Beban Kerja sesudah = 2 04 . 293 = 146.52 Setelah jumlah karyawan pada Operator wiring pengabelan yang semula berjumlah 3 orang, memiliki rata-rata beban kerja 97.68 dikatakan mempunyai beban kerja yang sangat sesuai, setelah dilakukan penelitian sebaiknya pada operator wiring pengabelan adalah tetap 3 orang dengan rata-rata beban kerja 97.68 dengan dilakukan penambahan tugas, sesuai kebijakan manajer produksi nya Hasil dan Pembahasan Berdasarkan elemen kerja masing-masing bagian, dapat diketahui besarnya prosentase produktif, lamanya waktu yang digunakan untuk menyelesaikan pekerjaannya dan besarnya beban kerja.

a. Pembuatan Plat , memiliki rata-rata produktif sebesar 72.01. Dengan total

Dokumen yang terkait

EVALUASI BEBAN KERJA DI BAGIAN PRODUKSI DENGAN METODE WORK LOAD ANALYSIS ( WLA ) DI CV. MOGA JAYA ABADI - SIDOARJO.

0 0 96

ANALISIS BEBAN KERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN METODE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) DI PT. CLASSIC PRIMA CARPET.

14 27 96

ANALISIS BEBAN KERJA DAN JUMLAH KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) DI PT. SEMESTA BUMINDO DJAYA SURABAYA.

1 1 99

ANALISIS BEBAN KERJA DAN JUMLAH KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI DENGAN PENGEKATAN METODE WORK LOAD ANALYSIS ( WLA ) DI PABRIK GULA CANDI BARU SIDOARJO.

5 12 188

PENGUKURAN BEBAN KERJA DAN OPTIMALISASI JUMLAH KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) (Studi Kasus Di PT. ALTIA CLASSIC AUTOMOTIVE MANUFACTURING RUNGKUT INDUSTRI – SURABAYA).

0 6 115

KATA PENGANTAR - Efisiensi Beban Kerja dan Optimalisasi Jumlah Karyawan Bagian Produksi Dengan Metode Work Load Analysis (WLA) di PT.Inti Daya Persada Waru - Sidoarjo

0 0 13

ANALISIS BEBAN KERJA DAN JUMLAH KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) DI PT. SEMESTA BUMINDO DJAYA SURABAYA

0 0 15

EVALUASI BEBAN KERJA DI BAGIAN PRODUKSI DENGAN METODE WORK LOAD ANALYSIS ( WLA ) DI CV. MOGA JAYA ABADI - SIDOARJO

0 0 17

ANALISIS BEBAN KERJA DAN JUMLAH KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI DENGAN PENGEKATAN METODE WORK LOAD ANALYSIS ( WLA ) DI PABRIK GULA CANDI BARU SIDOARJO SKRIPSI

1 1 73

ANALISIS BEBAN KERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN METODE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) DI PT. CLASSIC PRIMA CARPET

0 4 17