Analisis Deskriptif Hasil Penelitian 1. Karakteristik Responden

51 kesimpulan bahwa responden yang paling banyak adalah menjabat krani yaitu berjumlah 13 responden 65.

2. Analisis Deskriptif

Metode analisis deskriptif adalah cara merumuskan dan menafsirkan data yang ada sehingga memberikan gambaran yang jelas melalui pengumpulan, penyusunan, dan penganalisisan data, sehingga dapat diketahui gambaran umum dari objek yang diteliti. Data utama dalam penelitian ini adalah informasi dari responden melalui kuesioner yang berisikan tentang karakteristik responden dan pernyataan-pernyataan untuk mendapatkan informasi yang dibutuhkan dalam menganalisis masalah penelitian yang telah dirumuskan. Tabel 3.5 Case Processing Summary Cases Valid Missing Total N Percent N Percent N Percen t komunikasi kinerja 20 100,0 ,0 20 100,0 Sumber : Hasil pengolahan data primer, 2014 Universitas Sumatera Utara 52 Tabel 3.6 komunikasi kinerja Crosstabulation Count kinerja Total sangat setuju sangat setuju sekali Komunikasi setuju 8 1 9 sangat setuju 5 6 11 Total 13 7 20 Sumber : Hasil pengolahan data primer, 2014 Tabel 3.7 Komunikasi terhadap Kinerja Chi-Square Tests Value Df Asymp. Sig. 2-sided Exact Sig. 2-sided Exact Sig. 1-sided Pearson Chi-Square 4,105 a 1 ,043 Continuity Correction b 2,418 1 ,120 Likelihood Ratio 4,461 1 ,035 Fishers Exact Test ,070 ,058 Linear-by-Linear Association 3,900 1 ,048 N of Valid Cases 20 Sumber : Hasil pengolahan data primer, 2014 Tabel 3.7 menunjukkan bahwa persentase yang dihasilkan 0,05 yaitu 0,043 yang menyatakan komunikasi berpengaruh terhadap peningkatan kinerja karyawan. Universitas Sumatera Utara 53 Tabel 3.8 Case Processing Summary Cases Valid Missing Total N Percent N Percent N Percent motivasi kinerja 20 100,0 ,0 20 100,0 Sumber : Hasil pengolahan data primer, 2014 Tabel 3.9 motivasi kinerja Crosstabulation Count kinerja Total sangat setuju sangat setuju sekali motivasi Setuju 5 5 sangat setuju 8 3 11 sangat setuju sekali 4 4 Total 13 7 20 Sumber : Hasil pengolahan data primer, 2014 Tabel 3.10 Motivsi terhadap Kinerja Chi-Square Tests Value df Asymp. Sig. 2-sided Pearson Chi-Square 10,410 a 2 ,005 Likelihood Ratio 13,007 2 ,001 Linear-by-Linear Association 8,829 1 ,003 N of Valid Cases 20 Sumber : Hasil pengolahan data primer, 2014 Tabel 3.10 menunjukkan bahwa persentase yang dihasilkan 0,05 yaitu 0,005 yang menyatakan motivasi berpengaruh terhadap peningkatan kinerja karyawan. Universitas Sumatera Utara 54 BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN

A. Kesimpulan