Hal ini justru menurunkan kinerja pegawai dan memperlambat pencapaian target perusahaan. Sebaliknya, ketika pemimpin mampu memperlakukan
pegawai sesuai dengan kondisi yang ada dan lebih membebaskan pegawai dalam bekarja tentu saja hal ini akan membuat pegawai lebih merasa senang
dan nyaman saat bekerja. Sehingga akan timbul motivasi dan semangat dari pegawai untuk bekerja dan kinerja pegawai akan dapat ditingkatkan.
Uraian diatas menunjukkan adanya keterkaitan antara gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai. Penerapan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan
situasi dan kondisi perusahaan akan dapat berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai dan dengan demikian KPP Pratama Sleman dapat menjadi lebih baik
untuk kedepannya.
2. Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai
Disiplin kerja merupakan suatu sikap dan perbuatan yang sesuai dengan norma serta peraturan, dan akan ada sanksi bila ada yang melanggar. Menurut
Aritonang 2005 menyatakan bahwa disiplin kerja pegawai bagian dari faktor kinerja. Disiplin kerja harus dimiliki setiap pegawai dan harus dibudayakan di
kalangan pegawai agar bisa mendukung tercapainya tujuan organisasi karena merupakan wujud dari kepatuhan terhadap aturan kerja dan juga sebagai
tanggung jawab diri terhadap organisasi. Banyaknya pegawai yang meninggalkan ruangan pada saat jam kerja namun bukan untuk urusan kantor
mengindikasikan bahwa pemanfaatan waktu kerja dari pegawai masih kurang
maksimal. Selain itu, banyak pegawai yang terlambat kembali ke kantor setelah istirahat siang mengindikasikan adanya penurunan kedisiplinan dari
pegawai KPP Pratama Sleman. Disiplin kerja yang menurun akan menyebabkan kinerja menurun pula, penurunan dalam realisasi pajak pada
tahun 2015 serta penurunan kualitas pelayan pada tahun 2015 dapat dijadikan sebagai contoh. Penurunan dalam realisasi pajak serta penurunan kualitas
pelayan mengindikasikan belum optimalnya kinerja pegawai KPP Pratama Sleman yang dipengaruhi oleh faktor disiplin kerja. Sebaliknya, ketika tingkat
kedisiplinan pegawai tinggi, KPP Pratama Sleman akan dapat mencapai realisasi pajak yang ditargetkan serta kualitas pelayan akan lebih baik.
Hal ini menunjukkan bahwa kinerja pegawai dapat ditingkatkan dengan disiplin kerja yang tinggi.
3. Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja
Pegawai
Gaya kepemimpinan dan disiplin kerja diindikasikan memiliki pengaruh yang secara bersama-sama simultan terhadap kinerja dari pegawai KPP
Pratama Sleman. Pemimpin yang memperlakukan pegawai secara sama dan membuat semua keputusan yang berhubungan dengan kerja pegawai serta
pegawai yang meninggalkan ruangan kerja disaat jam kerja sedang berlangsung bukan untuk urusan kerja, selain itu banyak pegawai yang
terlambat kembali ke kantor setelah istirahat siang menyebabkan penurunan
dalam realisasi pajak pada tahun 2015 serta penurunan kualitas pelayanan pada tahun 2015. Hal ini mengindikasikan bahwa gaya kepemimpinan dan
disiplin kerja, kedua variabel tersebut berdampak atau menimbulkan pengaruh terhadap menurunnya kinerja pegawai KPP Pratama Sleman. Pegawai yang
disiplin serta didukung dengan gaya kepemimpinan yang tepat akan mampu membuat pegawai nyaman dalam bekerja, sehingga akan meningkatkan
semangat kerja dari pegawai. Dengan demikian, gaya kepemimpinan yang tepat bagi KPP Pratama Sleman serta disiplin kerja yang tinggi dari pegawai
akan membuat kinerja pegawai menjadi lebih optimal.
D. Paradigma Penelitian
