Gambaran Umum Obyek Penelitian

Tabel 15. Kategorisasi Variabel Gaya Kepemimpinan Transformasional Kategori Interval Skor Frekuensi Persentase Tinggi X 3,39 16 14,4 Sedang 2,60 ≤ X 3,39 82 73,9 Rendah X 2,60 13 11,7 Jumlah 111 100 Sumber: Data primer yang diolah tahun 2015 Dari tabel diatas terlihat bahwa mayoritas responden memberikan penilaian terhadap variabel gaya kepemimpinan transformasional dalam kategori sedang sebanyak 83 responden 73,9, responden yang memberikan penilaian terhadap variabel gaya kepemimpinan transformasional dalam kategori tinggi sebanyak 16 responden 14,4, dan responden yang memberikan penilaian terhadap variabel gaya kepemimpinan transformasional dalam kategori rendah sebanyak 13 responden 11,7. Penilaian karyawan PT Madu Baru PGPS Madukismo terhadap gaya kepemimpinan transformasional yang diterapkan di perusahaan dalam kategori nilai sedang, artinya sebagaian besar karyawan merasakan ketidaksesuaian dengan gaya kepemimpinan yang diterapakan diperusahaan. Hal ini akan menimbulkan ancaman terhadap menurunnya kinerja karyawan PT Madu Baru PGPS Madukismo. 2 Kompensasi Hasil analisis deskriptif pada variabel kompensasi diperoleh nilai minimum sebesar 1,17, nilai maksimum sebesar 4,00, mean sebesar 2,8033, dan standar deviasi sebesar 0,56327. Selanjutnya data kompensasi dikategorikan menggunakan skor rata- rata M dan simpangan baku SD. Jumlah butir pertanyaan untuk variabel kompensasi terdiri dari 7 dengan 1 pernyataan telah gugur dalam pengujian CFA, sehingga item pernyataan yang digunakan dalam variabel kompensasi berjumlah 6 pernyataan yang masing-masing mempunyai skor 1,2,3, dan 4. Kategorisasi untuk variabel kompensasi disajikan pada tabel berikut ini. Tabel 16. Kategorisasi Variabel Kompensasi Kategori Interval Skor Frekuansi Persentase Tingga X  3,66 Sedang 2,24 ≤ X 3,66 19 17,1 Rendah X 2,24 92 82,9 Jumlah 111 100 Sumber: data primer yang diolah tahun 2015 Tabel 16 menunjukkan bahwa tidak ada satupun responden 0 yang memberikan skor tinggi pada variabel kompensasi, responden yang memberikan penilaian terhadap variabel kompensasi dalam kategori sedang sebanyak 19 responden 17,1, dan responden yang memberikan penilaian terhadap variabel kompensasi dalam kategori rendah sebanyak 92 responden 82,9. Penilaian mayoritas karyawan terhadap variabel kompensasi adalah rendah. Artinya sebagaian besar karyawan merasa bahwa kompensasi yang diterima khususnya pada insentif masih belum sesuai dengan apa yang diharapkan oleh kabanyakan karyawan. Kebanyakan karyawan merasa bahwa insentif yang mereka terima belum adil dan belum memuaskan. 3 Kinerja Karyawan Hasil analisis deskriptif pada variabel kinerja karyawan diperoleh nilai minimum sebesar 2,20, nilai maksimum sebesar 4,00, mean sebesar 3,0342, dan standard deviasi sebesar 0,46778. Selanjutnya data kinerja karyawan dikategorikan menggunakan skor rata-rata M dan simpangan baku SD. Jumlah butir pernyataan untuk variabel kinerja karyawan terdiri dari 5 pernyataan yang masing-masing mempunyai skor 1, 2, 3, dan 4. Kategorisasi untuk variabel kinerja karyawan dasajikan pada tabel berikut ini.