sebanyak 120 karyawan PT Madu Baru PGPS Madukismo untuk diteliti. Sedangkan jumlah sampel yang digunakan untuk menguji validitas dan
reliabilitas sebanyak 50 responden.
E. Teknik Pengumpulan Data
Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah dengan metode kuesioner. Kuesioner merupakan teknik pengumpulan data yang dilakukan
dengan cara memberi seperangkat pertanyaan tertulis kepada responden untuk dijawab. Responden menjawab dengan memberi tanda tertentu sesuai dengan
jawaban responden pada kolom jawaban yang disediakan. Daftar pertanyaan mencakup variabel independen dan dependen. Dalam hal ini variabel
independen adalah gaya kepemimpinan transformasional dan kompensasi, sedangkan variabel dependen adalah kinerja karyawan. Skala yang digunakan
adalah skala ordinal atau skala LIKERT.
F. Instrumen Penelitian
Penelitian ini mengadopsi instrumen penelitian yang telah digunakan oleh peneliti sebelumnya yang telah diuji validitas dan reabilitas oleh penguji
pada penelitian sebelumnya. Instrumen pada penelitian ini berupa
angketkuesioner tertutup, yaitu kuesioner yang telah disediakan jawabannya sehingga responden tinggal memilih, dimana terdapat tiga variabel yaitu gaya
kepemimpinan transformasional, kompensasi dan kinerja karyawan. Kuesioner terkait gaya kepemimpinan trasformasional diambil dari
penelitian yang dilakukan oleh Mariam 2009 yang berisi 8 pernyataan, dengan judul penelitian “Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya
Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Karyawan Sebagai Variabel Intervening”, dengan contoh pernyataan yaitu, “Atasan saya
membuat saya bangga bergaul dengan dia”. Kuesioner terkait kompensasi diambil dari penelitian yang dilakukan
oleh Dharmawan2011 berisi 7 pernyataan, dengan judul “Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Disiplin dan Kinerja
Karyawan Hotel
Nikki Denpasar”,
dengan contoh
pernyataan
yaitu“Tunjangan Operasional yang diberikan sesuai dengan tugas karyawan”.
Kuesioner untuk variabel kinerja karyawan diambil dari penelitian yang dilakukan oleh Chishty 2010 yang berisi 5 item pernyataan dengan judul
“Impact of Participative Management on Employee Job Satisfaction and Performance in Pakistan”, dengan contoh pernyataan yaitu“Anda memahami
tugas dan tanggung jawab yang diberikan”.
Tabel 3. Kisi-kisi Instrumen Penelitian
No Variable
dimensi Indikator
No Butir
Hasil penelitian
terdahulu 1.
Gaya Kepemimpinan
trasformasional Rani Mariam:
2009 •
Meningkatkan percaya diri
1 α= 0,787
• Inplementasi visi
2 •
Kreativitas 3
• nyaman bekerja
dengan atasan 4
• meningkatkan
potensi diri 5
• memotivasi
bawahan 6
• Perhatian Pribadi.
7 •
Mendorong bawahan
8 2.
Kompensasi I Made Yusa
Dharmawan: 2011
• Tunjangan
1, 2, 3 α= 0,941
• Insentif
4, 5 •
Penghargaan 6, 7
3. Kinerja karyawan
Saed Ul Hassa Chisty,
dkk:2010 •
Prestasi 1
NA •
Penyelesaian tugas 2
• Ketepatan
waktu hadir
3 •
Pengidentifikasian masalah
4 •
Pemecahan masalah
5
Skala yang digunakan dalam penelitian ini adalah skala LIKERT. Skala likert adalah skala yang digunakan untuk mengukur sikap, pendapat
dan persepsi seseorang atau sekelompok orang tentang fenomena sosial. Dalam penelitian fenomena sosial ini telah ditetapkan secara spesifik oleh
peneliti yang selanjutnya disebut sebagai variabel penelitian. Dalam skala likert variabel yang diukur dijabarkan menjadi indikator variabel. Kemudian
