6
Business Plan Gandok Craft
Dinas Koperasi, dan Dana Bergulir. Modal pengembangan usaha adalah Rp.35.000.000,-.
Modal tersebut akan digunakan untuk: Menyelesaikan order yg sedang berjaln dr CV Tasindha Putra Prima dan CV
Masa Deco berupa mirror 133o pcs. Diantaranya untuk; 1.
Pembelian bahan baku : Rp.10.000.000,- 2.
Pembelian mesin dan peralatan : Rp.10.000.000,- 3.
Pembayaran gaji pegawai 2 bulan: Rp. 10.000.000,-
3. Produk Usaha
Produk yang dihasilkan dari Gandok craft adalah adalah: 1.
Handycraft, contoh; nampan, mirror, lantai kayu . asesoris batroom dll. 2.
Furniture, Yang membedakan Gandok Craft dari usaha kerajinan lainnya adalah dari
sisi kualitas.karena quality control di sini sangat diperhatikan.
Langkah ke depan ada rencana melakukan kegiatan penelitian dan pengembangan secara khusus, inovasi senantiasa dilakukan baik oleh pihak
manajemen, maupun oleh karyawan sesuai permintaan buyer perusahaan eksportir. Inovasi meliputi penggunaan bahan, penentuan desain maupun pola
produksi. Setiap inovasi akan dilakukan evaluasi.
Rencana ke depan untuk produk Gandok Craft adalah mengelola pasar local dan melakukan ekspor untuk produk home decoration. Oleh karena itu,
kualitas produk kami harus memenuhi kualitas standar internasional dengan berbagai inovasi produk berkelas.
4. Pasar Usaha
4.1. Analisa Pasar
Persaingan pada industri kerajinan terutama di Yogyakarta ini sangatlah pesat.. Tuntutan pembeli terhadap kualitas serta harga dari produk sangatlah
tinggi. Dengan mempertimbangkan hal-hal tersebut, maka diputuskan bahwa target buyer Gandok Craft adalah pasar Asing maupun Industri perhotelan.
Tipe konsumen ini dipilih karena mereka membeli hasil produksi dalam partai besar sehingga bahan baku yang akan digunakan juga banyak. Dengan
demikian, biaya pengadaan bahan baku dapat ditekan serta biaya produksi dapat diminimalkan.
7
Business Plan Gandok Craft
Konsumen Potensial
Pertumbuha n
Tahun 1 Tahun 2
Tahun 3 hotel
20 100
120 144
perusahaan 20 100
120 144
lainnya 20
100 120
144 personal
10 100
110 121
4.2. Segmentasi Pasar
Berdasarkan kondisi industri kerajinan saat ini, adalah instansiPT hotel. Ciri-ciri dari pasar instansi adalah:
Mereka membeli produk dalam partai besar Mereka membeli produk secara spesifik, ini berarti mereka berani
membayar sesuai harga. Yang menjadi pertimbangan utama dalam melakukan pembelian adalah
harga dan kualitas produk.
4.3. Strategi Target Segmen Pasar
Strategi yang dilakukan terhadap segmen pasar ini ditentukan oleh ciri-ciri segmen tersebut
- Instansi membeli dalam partai besar. - Instansi memperhatikan harga dalam menentukan keputusan transaksi.
Kedua ciri-ciri utama tersebut sifatnya saling mendukung. Karena penentu utama terjadinya transaksi adalah faktor harga, maka Gandok Craft harus
menekan harga semaksimal mungkin. Hal tersebut dapat dilakukan untuk menunjang repeat order di kemudian hari, karena Gandok Craft juga
bekerjasama dengan usaha kerajinan lainnya.
4.4. Analisa Industri
Gandok Craft memproduksi Handycraft,furniture dan curving. Sebagian besar usaha yang menekuni bisnis ini berukuran menengah-besar karena
tuntutan untuk bisa menekan harga serendah mungkin. Hal ini karena
penjualaaan produk kepada customer dilakukan secara tidak langsung melalui perantara atau trading exporter. Dengan demikian usaha akan
dituntut untuk senantiasa menjaga kualitas dan juga dituntut untuk menekan
8
Business Plan Gandok Craft
harga sesuai targed price trading perusahaan pengekspor. Pesaing utama cukup kuat karena sudah lama beraktivitas dalam industri ini.
Walaupun demikian,
karena konsumen
pedagang membeli
produk berkualitas dengan party besar maka kesempatan bersaing selalu ada.
4.5. Kompetisi dan Pola Konsumsi
Faktor yang paling menentukan bagi konsumen dalam melakukan transaksi adalah harga.
Walaupun kualitas menjadi salah satu pertimbangan, namun customer mapun
perantara akan senantiasa mencari harga yang murah. Oleh karena itu Gandok Craft diharapkan dpat menyeimbangkan dua kondisi
tersebut sehingga citra perusahaan semakin baik di mata buyer.
5. Rencana Produksi
