2
Business Plan Elmas Mebel
Rencana Bisnis Elmas Mebel Daftar Isi :
1. Executive Summary
1.1. Visi 1.2. Misi
1.3. Kunci Sukses 2. Ringkasan Perusahaan dan Bentuk Organisasi
2.1. Penjelasan Singkat 2.2. Kejelasan Kepemilikan
2.3. Struktur Organisasi Perusahaan 2.4. Penjelasa Modal awal
3. Produk Usaha 3.1. Produk Utama
3.2. Produk Lainnya 3.3. Keistimewaan Produk
4. Pasar Usaha 4.1. Analisa Pasar
4.2. Segmentasi Pasar dan Strategi Target Segmen 4.3. Analisa Industri
4.4. Kompetisi dan Pola Konsumsi
5. Rencana Produksi 5.1. Fasilitas Dan Kapabilitas Produksi
5.2. Peralatan Produksi 5.3. Proses Produksi
5.4. Jenis Bahan Baku dan Sumber Bahan Baku 5.5. Kontinyuitas Bahan Baku
5.6. Kebutuhan SDM Produksi 5.7. Tenaga Profesional Non Produksi
5.8. Quality Control 5.9. Sistem Penggajian
6. Rencana Pemasaran 6.1. Keunggulan Kompetitif
6.2. Strategi Pemasaran 6.3. Strategi Penjualan
6.4. Analisa Pesaing 6.5. Wilayah Pemasaran
6.6. Wilayah Pemasaran
7. Rencana Alokasi Penambahan Alat dan Modal 7.1. Kebutuhan Investasi Peralatan Produksi
7.2. Kebutuhan Modal Kerja Produksi 8. Rencana Pengembangan Usaha Kedepan
8.1. Pengembangan Produk 8.2. Pengembangan Sistem Produksi
3
Business Plan Elmas Mebel 8.3. Pengembangan Sistem Pemasaran
8.4. Pengembangan Kualitas SDM dan Kesejahteraan 9. Rencana Agenda Pelaksanaan Kegiatan
10. Rencana Keuangan
Rencana Bisnis Elmas Mebel
1. Executive Summary
Elmas Mebel mebel adalah usaha yang bergerak dalam produksi mebel dan produk kerajinan kayu. Lokasi usaha elmas mebel ada di Yogyakarta dan
berjalan relatif stabil.Tujuan dari pembuatan rencana bisnis ini adalah untuk
kebutuhan internal perusahaan agar pembacanya bisa memahami arah tujuan perusahaan, serta untuk kebutuhan eksternal, khususnya dalam hal pendanaan.
Elmas Mebel berharap dalam waktu tiga tahun sudah bisa mengembalikan modal pinjaman plus bunga dan bisa mengembangkan usahanya sendiri.
Dengan rencana peningkatan penjualan dan efisiensi produksi pertumbuhan usaha diperkirakan bisa 20 pertahun. Untuk mengupayakan rencana tersebut
dibutuhkan penambahan modal sebesar Rp. 20.000.000,- sebagai modal untuk penamahan peralatan dan modal kerja. Manajemen elmas mebel berkeyakinan
dan optimis bisa berkembang lebih baik lagi karena masih banyak peluang- peluang pasar yang saat ini belum bisa tergarap secara maksimal.
1.1.
Visi dari Elmas Mebel
1. Meningkatkan Penjulan produk mebel dan produk perkayuan diatas Rp 200 juta pertahun
2. Memuaskan konsumen maupun agen yang membeli produk dari Elmas Mebel sebesar 80
1.2. Misi dari Elmas Mebel
1. Senantiasa menjaga dan meningkatkan kualitas produksi untuk kepuasan pelanggan.
2. Meningkatkan kesejahteraan mitra kerja dan tenaga kerja. 3. Berusaha memenuhi kepercayaan investor terhadap kinerja perusahaan.
1.3. Kunci Sukses adalah
1. Memotong rantai penyuplai bahan baku yang terlalu panjang. 2. Meningkatkan dan selalu menjaga kesetabilan kualitas produksi.
3. Menekan biaya semaksimal mungkin dalam kegiatan operasional dan alur produksi barang.
4. Menciptakan perbedaan dengan lainnya dalam hal layanan konsumen dan kualitas produk.
4
Business Plan Elmas Mebel
2. Ringkasan Perusahaan dan Bentuk Organisasi
Kategori