Rencana Produksi RESIKO DAN ANTISIPASINYA

7 Business Plan Fridha Modeste karena mereka memproduksi secara masal sehingga mampu menekan harga jual. Tapi sifat produk Fridha Modeste yang ekslusif, karena tidak diproduksi secara masal menjadi keunggulan dan daya tarik tersendiri, dibarengi dengn kualitas yang selalu terkontrol dengan baik. 4.4.Kompetisi dan Pola Konsumsi Harga merupakan faktor yang menentukan dalam keputusan konsumen dalam membeli barang, tapi dalam perkembangannya hal ini mulai bergeser. Konsumen mulai menyadari bahwa untuk mendapatkan barang dengan kualitas baik memang memerlukan biaya yang lebih tinggi. Dengan semakin banyaknya wanita yang memiliki karier dan penghasilan sendiri membuat usaha dalam bidang ini terus mengalami pertumbuhan.

5. Rencana Produksi

5.1.Fasilitas dan Kapabilitas Produksi

Fasilitas yang dimiliki oleh Fridha Modeste adalah : a. Mesin jahit b. Mesin obras c. Mesin bordir d. Mesin lubang kancing e. Meja potong. Karena dalam proses pengerjaan masih dikerjakan dengan dua orang saja maka kapasitas produksi yang bisa dicapai saat ini masih 2-3 baju per hari, selain itu karena model yang bukan masal maka dikerjakan dengan detail.

5.2.Proses Produksi

Pembelian bahan baku ditentukan berdasarkan pemesanan dan perputaran produk, sehingga tidak ada periode rutin untuk pembelian bahan baku. Pemilihan pemasok bahan baku dilakukan berdasarkan harga dan kualitas barang yang ditawarkan. Tahapan yang dilkukan dalam proses produksi adalah pembuatan pola, pemotongan, dan penjahitan. Karena semua menggunakan tangan, maka diperlukan sumber daya manusia yang terampil dalam dunia menjahit.

5.3.Bahan Baku

Fridha Modeste menentukan tempat pembelian bahan baku berdasarkan kualitas dan harga bahan baku. Pembelian dilakukan jika ada pesanan atau ada design baru, sehingga bersifat insidental. Pembelian bahan baku pun beragam 8 Business Plan Fridha Modeste dan tiap jenisnya tidak dibeli dalam jumlah yang terlalu besar, hal tersebut karena Fridha Modeste tidak memproduksi secara masal, tapi lebih mengarah pada eksklusif. Maka dari itu pembelian bahan baku dilakukan pada berbagai tempat.

5.4.Kebutuhan SDM Produksi

Sumber daya manusia yang dibutuhkan untuk usaha ini adalah 5 orang yang memiliki ketrampilan khusus. Karena membutuhkan ketrampilan khusus itulah maka tidak mudah untuk mendapatkan pegawai dengan kriteria yang dibutuhkan. Dalam usaha ini upah yang diberikan pada pegawai berdasarkan hasil kerja mereka. Selain itu juga ada pemberian uang lembur jika memang dibutuhkan mereka untuk lembur. Untuk makan siang dari para pegawai ditanggung oleh Fridha Modeste.

5.5.Quality Control

Quality control dilakukan dari awal proses produksi, dari pembelian bahan baku hingga produk jadi. Hal ini dikaenakan komitmen dari Fridha Modeste untuk menjaga kualitas dan kepuasan konsumen. Dengan tingkat kepercayaan konsumen yang meningkat itulah dapat membuka peluang pasar yang lebih luas.

6. Rencana Pemasaran