10 Business Plan UD. Sengon Mas
2. Pola Jalur Distribusi :
Jalur Distribusi yang dikembangkan adalah sebagai berikut : 1. Konsumen Langsung
2. Lewat Agen penjualan DomesikToko mebel Pengembangan Program Pemasaran Kedepan :
1.
Bisa memiliki web site Profesional 2.
Sarana pemasaran lainnya yang mendukung
6.3. Strategi Penjualan :
Dengan Sistem Efisiensi dan Manajemen yang diterapkan secara maksimal, maka Sengon Mas bisa memunculkan 3 strategi penjualan
yang menjadi kelebihan yaitu ; 1. Harga murah
2. Kualitas Barang 3. Desain Produk Simpel dan Fungsional
6.4. Analisa Pesaing
Setiap ada peluang dan permintaan sudah tentu muncul pemain- pemain bisnis untuk mengambil kesempatan. Sengon Mas juga
memahami akan peluang kebutuhan mebel dan pesaing baik senior maupun yang baru muncul. Pesaing -pesaing itu tidak perlu ditakuti
tetapi perlu disikapi secara bijak dan cerdas. Pesaing-pesaing tersebut
bisa dipetakkan sebagai berikut : 1. Industri Pintu Skala Besar :
Harganya murah tetapi kualitas rendah contoh ; Biasanya Produk Pintu ini disetorkan ke Pengembang2. Besar
2. Industri Mebel Sejenis :
1. Harga Tinggi Kualitas Tinggi : Konsumen puas tetapi jumlahnya tertentu
2. Harga Murah Kualitas Rendah Desain kurang Maksimal : Konsumen banyak tetapi kurang puas dari aspek ; Bahan,
Desain dan Finishing Rencana Bisnis UD. Sengon Mas
3. Posisi Strategis Mengambil Peluang dan Langkah yang dilakukan:
11 Business Plan UD. Sengon Mas
1. Harga Barang Murah Desain dan Kualitas bagus 2. Langkah yang dikerjakan :
1. Mengambil bahan tetap dari penebang atau Pedagang Kayu
Gelondong 2.
Memperbanyak Referensi Desain yang bisa menjadi acuan produksi
3. Aplikasi Efisiensi Produksi . Menetrapkan Secara Mesin
4. Bahan-Bahan Finishing tetap bahan-bahan kualitas
6.5. Wilayah Pemasaran
1. Produk Pintu : Yogyakarta dan Sekitarnya 2. Produk Mebel : Yogyakarta dan Kota-kota lainnyas di Indonesia
Program Pengembangan Pemasaran
1. Membuka Workshop dan Pertokoan Mebel dikota lain
7. Rencana Alokasi Penambahan Alat dan Modal 7.1. Pengadaan Peralatan Produksi
No Jenis Peralatan
Fungsi Mesin
01. Mesin Planner Duduk Menghaluskan Permukaan dengan tebal akurat
02. Mesin Jointer Meluruskan Permukaan Balog dengan akurat
03. Mesin Bensaw Mesin Bengkok Komponen Mebel
04. Mesin Bur Duduk Mesin Pelubang dengan Akurasi Kelurusan dan
05. Mesin Amplas Meja Mesin penghalus lebih cepat dan Efisiensi Tinggi
7.2. Belanja Kebutuhan Bahan, Operasional Produksi dan Biaya
Pemasaran.
No
Uraian Belanja Bagian
01. Pembelian Kayu untuk Stok Bahan Produksi Produksi
02. Pembelian Bahan Finishing dan Lem Produksi
03. Pembelian Bahan Penunjang Produksi
04. Pembuatan Brosur-Brosur standar untuk promosi Pemasaran
05. Pembuatan Plang Nama Usaha yang bisa dibaca Pemasaran
06. Pembayaran Karyawan Produksi
8. Rencana Pengembangan Usaha Kedepan
12 Business Plan UD. Sengon Mas
8.1. Pengembangan Produk
No Jenis Produk
Segmen Pasar
Qty Perbulan
Jalur Distribusi 01. Kusen Jati dan Kalimantn
Lokal 1000 m
Langsung 02. Pintu
Lokal 1000 pc
Langsung 03. Mebel
Lokal 100 pc
Agen Langsung
8.2. Pengembangan Sistem Produksi dan Penunjangnya.
Ada dua hal dalam sistem produksi vital yang akan disempurnakan : 1. Sistem Praproduksi meliputi : Aplikasi Desain 3D max, dan auto
Cad 3. Sistem Produksi meliputi :Penambahan Peralatan mesin-mesin
Kayu High Sped
8.3. Pengembangan Sistem Pemasaran
Beberapa langkah sistem pemasaran yang akan disempurnakan : 1. Sistem Promosi
1. Membuat Website perusahaan seacra Comersil dan profesional 2. Memaksimalkan komunikasi via email
3. Memaksimalkan fungsi promosi lewat Facebook, Twitter dan
komunitas lainnya 4. Membuat kartu nama, brosur-brosur profesioanl dan informatif
5. Membuat Prin Out Door da Plang Nama yang Jelas 2. Sistem Transaksi
1. Transaksi Besar harus melalui mekanisme Transfer Rekening di
Perbankan. 2.
Membuka akun Sistem Transaki Internet bangking Bank BRI dan Bank Mandiri
3. Membuka Akun Transaksi di Internet Online : Paypal,
Libertyreserve dll. 3. Sistem Distribusi
1. Sistem Distriubusi luar Kota diserahkan KargoExpedisi 2. Dalam Kota dilakukan sendiri perusahaan.
8.4. Pengembangan Kualitas dan kesejahteraan SDM
Untuk meningkatkan mutu sdm di Sengon Mas maka di lakukan beberapa program :
1. Perekrutan tenaga dengan tepat
1. Merekrut tenaga-tenaga terdidik da profesional
13 Business Plan UD. Sengon Mas
2. Merekrut tenaga senior dan sudah mahir walaupun kurang terdidik
2. Pelatihan dan Pembekalan Teknis : 1. Pelatihan Teknologi Perkayuan
2. Pelatihan Teknologi Finishing 3. Pembekalan Sikap Moral dan Integritas yang Positif
1. Pembekalan - pembekalan manajemen dan Peningkatan Mutu 2. Pengajian
– pengajian untuk membina moral para tenaga 4. Meingkatkan Kesejahteraan SDM
1. Memberikan penghargaan untuk karyawan yang mempunyai
prestasi dan progress 2.
Mengupah tenaga dengan upah yang layak minmal pakai standar UMP
9. Rencana Agenda Pelaksanaan Kegiatan
