3
d. Camilla
Camilla merupakan kosmetika dengan seri madu dan vitamin E yang terdiri dari produk perawatan rambut, kulit, dan tata rias. Produk ini dipasarkan
melalui MQ Net. e.
Aubeau Aubeau adalah produk yang diproduksi oleh PT Pusaka Tradisi Ibu yang
merupakan produk pesanan perusahaan lain. f.
Sophie Martin Sophie Martin melakukan kerja sama dengan PT Pusaka Tradisi Ibu untuk
menyediakan kosmetika dengan merek Sophie Martin. g.
Tje Fuk Produk ini juga merupakan produk pesanan dari perusahaan lain dengan
merek mereka sendiri.
3. Struktur Organisasi Perusahaan
Organisasi merupakan unsur yang sangat penting dalam menjalankan kegiatan perusahaan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Struktur organisasi dan
organisasi mempunyai hubungan yang sangat erat, sebab untuk mencapai atau menciptakan organisasi terlebih dahulu disusun struktur organisasi yang akan
memperlihatkan aspek-aspek kegiatan yang ada dalam organisasi. Setiap perusahaan memerlukan adanya struktur organisasi sebagai salah satu
alat untuk mencapai tujuan perusahaan. Perusahaan sebagai salah satu bentuk organisasi memerlukan adanya pembagian kerja, penempatan tugas, wewenang dan
Universitas Sumatera Utara
3
tanggung jawab yang jelas sehingga mencapai kerja sama yang baik dalam mencapai tujuan perusahaan. Dengan adanya struktur organisasi yang tersusun secara baik
maka akan memudahkan koordinasi, integrasi dan meningkatkan efisiensi kerja dan bagian-bagian yang ada dalam perusahaan.
Pengertian organisasi menurut Manullang1996:51 dapat didefinisikan sebagai berikut “organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan
bersama”. Setiap perusahaan mempunyai struktur organisasi yang berbeda, menurut
Manullang 1996:52 bentuk-bentuk organisasi terdiri dari: 1.
Organisasi Garis Organisasi garis merupakan organisasi yang tertua dan paling sederhana.
Ciri-ciri bentuk organisasi garis adalah organisasi masih kecil, jumlah karyawan sedikit dan saling kenal, serta spesialisasi kerja belum begitu
tinggi. 2.
Organisasi Fungsional Organisasi fungsional adalah organisasi di mana segelintir pimpinan tidak
mempunyai bawahan yang jelas sebab setiap atasan berwenang memberi komando kepada setiap bawahan, sepanjang ada hubungannya dengan
fungsi atasan tersebut. 3.
Organisasi Garis dan Staf Organisasi garis dan staf yaitu bentuk organisasi yang pada umumnya
dianut oleh organisasi besar, daerah kerjanya luas dan mempunyai bidang- bidang tugas yang beraneka ragam serta rumit, serta jumlah karyawannya
banyak. Pada bentuk organisasi garis dan staf, terdapat satu atau lebih tenaga staf. Staf yaitu orang yang ahli dalam bidang tertentu yang tugasnya
memberi nasihat dan saran dalam bidangnya kepada pejabat pimpinan di dalam organisasi tersebut.
4. Organisasi Fungsional dan Staf
Organisasi fungsional dan staf merupakan organisasi kombinasi dari bentuk organisasi fungsional dan bentuk organisasi garis dan staf.
Struktur organisasi pada PT Pusaka Tradisi Ibu merupakan struktur organisasi garis. Setiap atasan berwenang dan berhak untuk mendelegasikan perintah kepada
bawahan sesuai dengan garis wewenang. Bawahan bertanggung jawab kepada atasan
Universitas Sumatera Utara
3
sesuai dengan garis perintah. Walau perusahaan sudah berskala besar dan mempunyai banyak karyawan, namun struktur organisasi garis dipertahankan oleh
perusahaan untuk memudahkan pendelegasian wewenang dan perintah dalam perusahaan.
Gambar 4.1 Struktur Organisasi PT Pusaka Tradisi Ibu
Sumber: PT Pusaka Tradisi Ibu, 2008 Direktur
Manager Operasional Manager Pemasaran
Manager Sales
Development Manager
Produksi Manager
Keuangan Akuntansi
Gudang Adminis
trasi Manager
Promosi
KBA
BA Sales
Buruh Karyawan
Karyawan Karyawan
Universitas Sumatera Utara
3
4. Tugas dan Tanggung Jawab Pekerjaan a. Direktur
