Pendekatan Penelitian METODE PENELITIAN

41

BAB III METODE PENELITIAN

3.1. Pendekatan Penelitian

Pada penelitian ini, peneliti melakukan penelitian dengan menggunakan pendekatan penelitian yaitu pendekatan asosiatif. Penelitian asosiatif merupakan penelitian yang bertujuan untuk mengetahui hubungan antara dua variabel atau lebih. Dengan penelitian ini maka akan dapat dibangun suatu teori yang dapat berfungsi untuk menjelaskan, meramalkan dan mengontrol suatu gejala. Sugiyono, 2007, hal. 11. Adapun dalam penelitian ini akan menganalisis tentang pengaruh total quality management terhadap kinerja keuangan. 3.2. Definisi Operasional Definisi operasional adalah penjabaran lebih lanjut tentang definisi konsep yang diklasifikasikan dalam bentuk variabel sebagai petunjuk untuk mengukur dan mengetahui baik buruknya pengukuran dalam suatu penelitian. Adapun definisi operasional dalam penelitian ini adalah : 1. Total Quality Management atau TQM merupakan penerapan metode kuantitatif dan sumber daya manusia untuk memperbaiki material dan jasa yang menjadi masukan organisasi, memperbaiki semua proses penting dalam organisasi dan memperbaiki upaya memenuhi kebutuhan para pemakai produk dan jasa pada Universitas Sumatera Utara 42 masa kini dan di waktu yang akan datang. Adapun indikator dari Total Quality Management adalah : Tabel 2 Indikator Total Quality Management Indikator Butir pertanyaan 1. kepemimpinan 2. fokus pada pelanggan 3. pemberdayaan karyawan 4. perbaikan berkelanjutan 5. fakta dasar dalam pengambilan keputusan 6. pelatihan dan pengembangan 7. penghargaan reward dan pengakuan 8. fleksibilitas 9. peralatan dan teknik penggunaannya 10. tim kerja 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Sumber : Dorothea Wahyu Ariani 2003, hal. 45 2. Kinerja .manajerial adalah sejauh mana seorang manajer telah memainkan bagian dalam melaksanakan strategi organisasi, baik dalam merencanakan sasaran yang berhubungan dengan peranan perseroan maupun dalam memperlihatkan kompensasi yang relevan bagi suatu organisasi dalam suatu peranan tertentu. Adapun indikator dari kinerja keuangan yaitu : Tabel 3 Indikator Kinerja keuangan Indikator Butir pertanyaan 1. kualitas kerja quality of work 2. kecepatan promtness 3. inisiatif inisiative 4. kemampuan capability 5. komunikasi communication 1,2 3,4 5,6 7,8 9,10 Sumber : Sedarmayanti 2001, hal. 51 Universitas Sumatera Utara 43

3.3. Tempat Dan Waktu Penelitian Tempat Penelitian

Dokumen yang terkait

Pengaruh Total Quality Management (TQM) Terhadap Kinerja Keuangan Pada PT. Sipatex Putri Lestari Bandung

6 45 154

PENGARUH TOTAL QUALITY MANAGEMENT, SISTEM PENGUKURAN KINERJA DAN SISTEM PENGHARGAAN TERHADAP KINERJA Pengaruh Total Quality Management, Sistem Pengukuran Kinerja Dan Sistem Penghargaan Terhadap Kinerja Manajerial(Studi Kasus pada Rumah Sakit Umum Daerah

0 6 15

PENGARUH TOTAL QUALITY MANAGEMENT, SISTEM PENGUKURAN KINERJA DAN SISTEM PENGHARGAAN TERHADAP KINERJA Pengaruh Total Quality Management, Sistem Pengukuran Kinerja Dan Sistem Penghargaan Terhadap Kinerja Manajerial(Studi Kasus pada Rumah Sakit Umum Daerah

0 4 19

PENDAHULUAN Pengaruh Total Quality Management, Sistem Pengukuran Kinerja Dan Sistem Penghargaan Terhadap Kinerja Manajerial(Studi Kasus pada Rumah Sakit Umum Daerah Sukoharjo).

0 4 8

Pengaruh Total Quality Management terhadap Kinerja Keuangan pada PT Kahatex Bandung.

0 4 20

Pengaruh Penerapan Total Quality Management terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan (Studi Kasus Pada PT X).

0 2 18

Pengaruh Total Quality Management terhadap Kinerja Keuangan pada Rumah Sakit Umum Imelda Medan

0 1 11

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Uraian Teoritis 2.1.1. Total Quality Management 1. Pengertian Total Quality Management - Pengaruh Total Quality Management terhadap Kinerja Keuangan pada Rumah Sakit Umum Imelda Medan

0 0 22

Pengaruh Total Quality Management terhadap Kinerja Keuangan pada Rumah Sakit Umum Imelda Medan

3 3 12

PENGARUH PENERAPAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) TERHADAP PENCAPAIAN STATUS AKREDITASI RUMAH SAKIT UMUM ( Survey pada Rumah Sakit Umum di Kota Semarang ) - Unika Repository

0 0 14