Struktur Organisasi Perusahaan Peranan Gaya Kepemimpinan Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada Pt. Asam Jawa Medan

18 Sumber: PT. ASAM JAWA Medan2015 Gambar 2.1 Struktur Organisasi PT. Asam Jawa Medan DEWAN KOMISARIS DIREKTUR UTAMA TRADING MANAGER YAYASAN DANA PENSIUN KOPERASI PROCESSING MANAGER STAFF MANAGER DIREKTUR OPERASIONAL DIREKTUR KEUANGAN SEKRETARIS BIRO PERSONALIA BIRO KEUANGAN BAGIAN PRODUKSI STAFF KHUSUS 19

E. Job Description Uraian pekerjaan

1. Dewan Komisaris a. Memiliki hak sebagai pemegang saham dalam pengawasan umum terhadap jalannya perusahaan. b. Berhak meminta Rapat Umum Luar Biasa dewan direksi. c. Memberi pengarahan kesejahteraan, kebijaksanaan umum, dan keputusan-keputusan yang dapat diambil oleh direks, sesuai dengan yang diamanatkan oleh anggaran dasar 2. Direktur Utama a. Dalam batas yang disetujui oleh manajemen, merencanakan, mengusulkan, serta program kebijaksanaan perusahaan untuk tujuan- tujuan jangka pendek dan jangka panjang. b. Mengkoordinir dan mengawasi pelaksanaan sehari-hari program serta kebijaksanaan perusahaan. c. Meningkatkan pertumbuhan perusahaan dengan mengembangkan jumlah langganan dan cara-cara operasi yang paling menguntungkan. 3. Koperasi a. Memenuhi kesejahteraan karyawan dalam jangka pendek, seperti unit simpan pinjam. b. Melayani angkutan TBS atau pelayanan lainnya. 4. Yayasan Bank Dana Pensiun a. Mengurus dan mengelola dana pensiun karyawan. 20 5. Direktur Keuangan a. Memelihara hubungan baik dengan lembaga keuangan, supplier, perusahaan asuransi, instansi pemerintah maupun swasta. b. Melaksanakan semua petunjuk dan program kerja aspek keuangan yang telah digariskan oleh direktur utama dan mengamankannya. c. Mengawasi lalu lintas penggunaan keuangan pada semua aspek dan membuat rumusan dan mengatur pengadaan dana atau pengeluarannya secara optimal. 6. Sekretaris a. Sebagai pembantu direksi dalam mengerjakan berkas dan naskah yang siap pakai untuk direksi. b. Menerima, mengedarkan, dan mengirim surat-surat, sirkuler-sirkuler, laporan-laporan, dan dokumen-dokumen lainnya untuk dan dari direksi, manajer dan kepala biro. c. Menyampaikan pengumuman mengenai rapat-rapat, membuat agenda dan notulen. 7. Direktur Operasional a. Melaksanakan program kerja aspek produksi yang telah digariskan oleh direktur utama. b. Merumuskan rencana penjualan dengan memperhatikan kebijaksanaan mengenai harga, perkembangan pasar, dan kemungkinan produk alternatif.