RUANG LINGKUP RUANG LINGKUP
À
Kepala Dinas Kesehatan
À À
Direktur Direktur
Utama Utama
Rumah Rumah
Sakit Sakit
Daerah Daerah
À À
Direktur Direktur
Keuangan Keuangan
Rumah Rumah
Sakit Sakit
Daerah Daerah
À À
Direktur Direktur
Pelayanan Pelayanan
Rumah Rumah
Sakit Sakit
Daerah Daerah
À À
Kepala Kepala
Balai Balai
UPTD UPTD
À
Kepala Puskesmas
PERMASALAHAN PERMASALAHAN
À
Perubahan UU no 221999 tentang Desenteralisasi dan Otonomi Daerah menjadi UU 322004 belum dilengkapi
dengan peraturan pelaksanaan secara teknis sehingga setiap daerah dapat menempatkan Pejabat Kesehatan
Daerahnya sesuai keinginan.
À
Belum adanya pedoman pelaksanaan teknis, persyaratan dan langkah langkah serta analisa dalam mengukur
kompetensi jabatan struktural kesehatan di daerah.
UPAYA PEMECAHAN MASALAH UPAYA PEMECAHAN MASALAH
PENYUSUNAN PERMENKES YANG PENYUSUNAN PERMENKES YANG
MEMUAT KOMPETENSI PEJABAT MEMUAT KOMPETENSI PEJABAT
STRUKTURAL KESEHATAN DI STRUKTURAL KESEHATAN DI
DAERAH DAERAH
KOMPETENSI UMUM KOMPETENSI UMUM
PEJABAT STRUKTURAL KESEHATAN PEJABAT STRUKTURAL KESEHATAN
DAERAH PROV KABUPATEN KOTA DAERAH PROV KABUPATEN KOTA
1. INTEGRITAS
• Pangkat Golongan
• Lama bekerjapengalaman kerja
•
Track Record selama bekerja
• Mengetahui Tupoksi
• Komitmen terhadap instansi
• Adanya buku Kebijakan Pembangunan yang telah dihasilkan
2. KEPEMIMPINAN
• Memiliki Legitimasi
• Mampu mengutarakan Visi, Misi, dan Nilai instansi
• Mengetahui dan memahami teknik dan tupoksi
• Mempunyai konsep yang nyata dan dapat melaksanakannya
• Enterpreunership
• Mampu menyelesaikan konflik dan mampu memutuskan dan
memberikan jalan keluar
• Mampu mendidik staf dan dapat dijadikan panutan
• Mampu menggerakkan staf dan pemangku kepentingan
Lanjutan…
3. PERENCANAAN
• Mampu menuangkan Visi, Misi, dan Value dalam perencanaan
• Menguasai teknik perencanaan
• Mampu menganalisis dengan berbagai teori
• Mampu memilih prioritas
• Mampu membuat bussiness plan
• Mampu melakukan monitoring dan evaluasi
•
Mampu menerapkan sistem informasi 4.
PENGANGGARAN •
Mampu menelaah anggaran
• Mampu merencanakan anggaran
• Menguasai teknik anggaran
• Enterpreunership
• Mengetahui pola pengelolaan keuangan
• Dapat memaparkan mendidik staf dalam masalah anggaran
• Transparan dan akuntabel
5. PENGORGANISASIAN
• Menguasai teknik dan pelaksanaan tata kelola organisasi
• Mampu membuat analisa jabatan dan mengorganisasikan sumber daya
organisasi •
Mampu menempatkan SDM sesuai kompetensi dan profesinya
• Mampu membuat yolok ukur kinerja
Lanjutan…
6. FLEKSIBEL
• Mampu menerima pendapat dan kebenaran orang lain
• Mampu melakukan penyesuaian terhadap situasi, unit
kerja dan prosedur kerja
• Menyesuaikan strategi jangka panjang
• Tidak berpihak pada kelompok perorangan
7.
PDLT Prestasi, Dedikasi, Loyalitas dan Kinerja
• Mempunyai kemampuan dan keberhasilan pada
jabatan terdahulu
• Lebih mementingkan Masyarakat
• Patuh pada perundang undangan
• Tidak pernah dihukum, tidak pernah mendapat
teguran, dan tidak pernah melakukan perbuatan tercela lainnya.
KOMPETENSI BIDANG KOMPETENSI BIDANG
PEJABAT STRUKTURAL KESEHATAN PEJABAT STRUKTURAL KESEHATAN
DAERAH PROV KABUPATEN KOTA DAERAH PROV KABUPATEN KOTA
1. Berorientasi pada pelayanan
2. Berorientasi pada kualitas
3. Berfikir kritis, analitis dan sistematis
4. Berpikir konseptual
5. Keahlian teknik profesi manajerial
6. Berorientasi pada kinerja
KOMPETENSI KHUSUS KOMPETENSI KHUSUS
DIREKTUR UTAMA RS DAERAH KELAS A B DIREKTUR UTAMA RS DAERAH KELAS A B
PROV KABUPATEN KOTA PROV KABUPATEN KOTA
1. PERSONAL QUALITY
• Mampu melakukan action management Rumah Sakit
• Mampu membangun jaringan kerja dan negosiasi Rumah Sakit
• Mampu membuat analisis pelanggan
• Memahami sistem informasi manajemen
• Memahami mutu layanan Rumah Sakit
• Mengerti pengukuran kinerja Rumah Sakit dengan pendekatan Balance Score Card
BSC
2. LATAR BELAKANG PENDIDIKAN
• Sarjana Kesehatan
• Master Degree Manajemen Rumah Sakit
3. PENGALAMAN KERJA
• Dirut RS kelas A : 3 tahun memimpin RS di bawahnya pernah menjabat Dir.
RS kelas A selama 3 tahun.
• Dirut RS kelas B : 3 tahun memimpin RS di bawahnya pernah menjabat
Wadir. RS kelas B selama 3 tahun. 4.
PELATIHAN •
Leadership, Achievment motivator, Enterpreunership, Strategic planning, Financial for Managemen, Hospital Managemen Information Sistem, Customer Satisfaction,
Balance Score Card, Strategic Bussiness Planning, Renumerasi.
KOMPETENSI KHUSUS DIREKTUR KOMPETENSI KHUSUS DIREKTUR
KEUANGAN RS DAERAH KEUANGAN RS DAERAH
1. PERSONAL QUALITY
• Mengerti tentang cashflow management
• Memahami financial statement
•
Mampu menganalisa laba rugi
• Mampu membuat budgeting RAPB-RS
• Mampu melakukan analisa pembiayaan
• Memahami cost consept dan tax
2. LATAR BELAKANG PENDIDIKAN
• Sarjana Ekonomi ManajemenAkuntansiKesehatan
• Master Degree Manajemen Rumah Sakit Akuntansi MBA MM
3. PENGALAMAN KERJA
•
Minimal 3 tahun di Bidang Keuangan 4.
PELATIHAN •
Leadership, Enterpreunership, Strategic financial planning, Customer Satisfaction, Financial Managemen Information Sistem.
KOMPETENSI KHUSUS DIREKTUR KOMPETENSI KHUSUS DIREKTUR
PELAYANAN RS DAERAH PELAYANAN RS DAERAH
1. PERSONAL QUALITY
• Mampu membuat analisis pelanggan
• Mampu membuat perencanaan produk jasa
• Mampu menilai mutu pelayanan RS
• Memahami riset pemasaran
• Mampu menganalisa peluang
• Memiliki rasa tanggung jawab sosial
2. LATAR BELAKANG PENDIDIKAN
• Dokter Drg Dokter Spesialis
• Master Degree Manajemen Rumah Sakit
3. PENGALAMAN KERJA
• Minimal 3 tahun dalam Bidang Pelayanan Medik Kesehatan
4. PELATIHAN
• Strategic planning, Services exelent, Balance Score Card, Evidence Based
Medicine,Good Clinical Governance, Audit Medik, Patient savety, Risk Management, Emergency Live Saving, Dassaster Management.
