Gambaran UMUM PT. Apac Inti Corpora

B.1. Gambaran UMUM PT. Apac Inti Corpora

B.1.1. Sejarah Berdirinya PT. Apac Inti Corpora

PT. Apac Inti Corpora berdiri pada tanggal 1 Juli 1995 setelah sebuah konsorsium mengambil alih dari perusahaan tekstil yang sebelumnya bernama Kanindotex. PT. Kanindotex dalam menjalankan usahanya telah banyak berganti kepemimpinan dan manajemen perusahaan. Sejak awal berdirinya perusahaan hingga bulan September tahun 1994, perusahaan dikelola oleh pemilik yang sekaligus pendirinya. Kemudian oleh beberapa sebab, pada bulan September 1994 hingga bulan Mei 1995 manajemen PT. Kanindotex dipegang oleh GKBI (Gabungan Koperasi Batik Indonesia). Beberapa bulan kemudian, PT. Kanindotex kembali berganti kepemimpinan oleh suatu Badan Konsorsium Bisnis Eksekutif Nasional. Pada bulan Oktober tahun 1995, PT. Kanindotex Group yang semula terdiri dari PT. Kanindo Sucses Tekstil, PT. Kanindo Prima Perkasa, dan PT. Kanindo

Mulya Utama diakusisi menjadi PT. Apac Inti Corpora. 52 Pada saat diambil alih, perusahaan ini hanya memiliki tiga divisi yakni Spining, Greige, dan

Denim dengan jumlah karyawan lebih dari 10.000 orang. Masing-masing divisi mempunyai nama sendiri-sendiri, yakni Kanindo Succes Tekstil untuk

52 Dokumen perusahaan mengenai Sejarah PT. Apac Inti Corpora, Departement Legal & PR (Pubic Relation) PT. Apac Inti Corpora.

Divisi Spining, Kanindo Prima Perkasa untuk Divisi Greige, dan Kanindo Mulia Utama untuk Divisi Denim.

Sejak berubah menjadi PT. Apac Inti Corpora, dalam perkembangannya, ketiga divisi tersebut dilebur menjadi satu. Sejak itu kinerja perusahaan terus meningkat terutama ketika terjadi kenaikan nilai dollar pada tahun 1998. Pertumbuhan perusahaan tersebut kemudian diikuti dengan penambahan kapasitas produksi, khususnya untuk produk Denim. Namun sejak tahun 2000, ketika mulai terjadi perdagangan bebas dunia, kinerja perusahaan mulai menurun. Puncaknya adalah pada tahun 2008, yakni ketika terjadi krisis keuangan di Amerika dan kemudian meluas ke Eropa. Krisis tersebut menyebabkan permintaan pasar menurun, sehingga kinerja perusahaan pun menurun.

Dengan kondisi seperti itu, berbagai upaya peningkatan kualitas, efisiensi dan motivasi terus dilakukan, hasilnya kinerja PT. Apac Inti Corpora untuk tahun 2013 memulai titik perbaikan. Guna mendorong pertumbuhan dan peningkatan kinerja tersebut PT. Apac Inti Corpora pun menerapkan berbagai program dan sistem manajemen. Salah satunya adalah implementasi sistem manajemen energi, EnMS ISO 50001:2011. Saat ini, lini produk PT. Apac Inti Corpora ada lima jenis yakni Yarn, Greige, Denim , Jasa Laundry, dan Garment.

PT. Apac Inti Corpora mengekspor sekitar 75% (tujuh puluh lima persen) dari produksinya secara langsung kepada pelanggan di seluruh dunia. Dengan adanya dukungan profesionalisme para direksi, staf dan karyawan yang handal menjadikan PT. Apac Inti Corpora partner/mitra PT. Apac Inti Corpora mengekspor sekitar 75% (tujuh puluh lima persen) dari produksinya secara langsung kepada pelanggan di seluruh dunia. Dengan adanya dukungan profesionalisme para direksi, staf dan karyawan yang handal menjadikan PT. Apac Inti Corpora partner/mitra

Kehadiran PT. Apac Inti Corpora sebagai perusahaan tekstil terkemuka di Indonesia dan dunia diharapkan dapat membantu masalah pengangguran di lingkup Jawa Tengah dan Indonesia, serta dapat

membangun bersama kemajuan perindustrian tekstil nasional. 53

B.1.2. Visi dan Misi PT. Apac Inti Corpora Visi:

Mempertahankan dan mengembangkan reputasi perusahaan sebagai pelaku utama industri tekstil nasional dan internasional. Karena PT. Apac Inti Corpora memiliki visi untuk menghadapi masa depan yang lebih baik dan berkeinginan untuk terus berkembang menjadi perusahaan yang memegang peranan penting dalam kancah industri tekstil di lingkup nasional maupun internasional.

Misi:

Untuk mampu menghadapi tuntutan dan kondisi lingkungan bisnis yang ada pada saat ini dan yang akan datang, adalah merupakan suatu keharusan bagi perusahaan untuk memiliki misi yang jelas, terpadu, serta berkesinambungan. Misi perusahaan merupakan suatu pernyataan yang menguraikan konsep perusahaan, bisnis yang digeluti, latar belakang

53 Ibid.

pendirian perusahaan, pelanggan yang dilayani, serta yang mendasari prinsip dan nilai-nilai yang akan diimplementasikan.

PT. Apac Inti Corpora memiliki Motto misi berpikir dan bekerja lebih baik dengan membangun dan membudayakan nilai-nilai yang merupakan refleksi total dari pola perilaku, karakteristik, keyakinan dan semua hal yang berkaitan dengan aktivitas setiap insan di PT. Apac Inti Corpora dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Dengan melaksanakan misi tersebut, perusahaan akan tumbuh sebagai suatu organisasi bisnis yang sehat, efisiensi dan profesional serta mampu menjamin kepentingan pemilik saham dan peningkatan kesejahteraan

karyawan serta aktif berpartisipasi dalam pembangunan nasional. 54

B.1.3. Ruang Lingkup Pekerja di PT. Apac Inti Corpora

Ruang Lingkup pekerjaan di PT. Apac Inti Corpora, kekuasaan tertinggi dipegang oleh EVP (Excecutive Vice President) yang dibantu oleh AVP (Assistant Vice President) yang mempunyai bawahan/sub ordinate langsung, yang disebut Group Head. Group Head mempunyai beberapa departemen yang berfungsi masing-masing, yang tentunya saling berkaitan satu sama lainnya. Divisi yang sekaligus menjadi program bagi departemen

tersebut adalah: 55

a. Divisi Spinning (Pemintalan) Divisi ini memiliki beberapa departemen dan pabrik yang

memproduksi benang dari bahan dasar kapas.

54 Buku saku Visi dan Misi Perusahaan PT. Apac Inti Corpora, hal: 10. 55 http://www.apacinti.co.id 54 Buku saku Visi dan Misi Perusahaan PT. Apac Inti Corpora, hal: 10. 55 http://www.apacinti.co.id

memproduksi kain mentah (grey) dari bahan dasar benang diolah menjadi kain.

c. Divisi Weaving – Denim Divisi ini memiliki beberapa departemen dan pabrik yang

memproduksi kain dari bahan dasar benang diolah menjadi kain denim (bahan jeans).

d. Divisi Engineering Divisi ini merupakan departemen support atau membantu

kelancaran proses pabtik dan semua kegiatan yang berhubungan dengan Elektrical Mechanical, Fire dan Safety, Venicle dan Forklift serta Civil.

e. Divisi HRD- Personalia, Internal Affair Divisi ini berfungsi untuk menangani masalah SDM, legal dan

rumah tanga perusahaan.

f. Divisi Corporate Affair Divisi ini meliputi departemen Legal & PR (Public Relations),

Sport, Security, Fire and Safety .

g. Divisi Quality Control (QC)

Divisi ini berfungsi melakukan control terhadap kualitas hasil produksi.

h. Finance and Accounting Divisi ini bertugas menangani masalah keuangan dan perhitungan

budget serta bertugas sebagai internal audit.

i. Logistik Divisi ini merupakan departemen support atau membantu

kelancaran proses pabrik dan semua kegiatan yang berhubungan dengan pengadaan material, pergudangan dan pengiriman.

j. Laundry Divisi ini merupakan departemen yang melakukan washing

(pencucian) kain jadi. Departemen ini direncanakan untuk menangani pencucian hasil produk sendiri dan juga perusahaan lain.

B.1.4. Struktur Organisasi PT. Apac Inti Corpora 56

Struktur Organisasi PT. Apac Inti Corpora (Operation Rendence Director)

56 Sumber : Departemen HRD PT. Apac Inti Corpora, 29 Mei 2017.

Operation Rendence Director

2. Logistic

. 1. Legal dan HRD

4. CA & GA - Corp.Legal

- L. Purchese

3. Finance & Acc

- Gra. aE - Corp. HRD

- Export Import

- Budget & Cost

- Security - Personalia

- Pet. Clinic

- Accounting - Mis - Anti Dump

Struktur Organisasi PT Apac Inti Corpora (Techinical & Business Dev. Director)

Techical & Business Dev. Director

Deputy G.M

Spining:

Weaving:

1. Spining 1 s/d 6

Denim: 2. Spining Mein

1. Weaving (a) & (b)

1. Weaving 4 s/d 5 3. PPC

2. Weaving 2

2. PPC & Dje 4. CWR & CCR

3. Weaving 3

4. Weaving 9

3. Finish

5. PPC

B.1.5. Lokasi dan Lingkungan PT. Apac Inti Corpora

Data lokasi keberadaan PT. Apac Inti Corpora sebagai berikut:

 Di atas permukaan laut

: 547 m

 Rata-rata RH : 67% (56% - 89%)

 Rata-rata temperature : 25ºC (17ºC - 24ºC)

 Rata-rata curah hujan

: 156 hari/tahun

 Rata-rata curah hujan

: 252 cm/tahun

 Jarak ke pelabuhan laut

: 37 km

PT. Apac Inti Corpora menempati areal seluas 1.043.400 m² yang terdiri dari:

 Spinning I s/d VII luas

: 148.822 m²

 Weaving I s/d VII luas

 Pengelolaan limbah cair

 Kantor depan

: 1.600 m²

 Mess staff

: 1.528 m²

 Lain-lain

: 12.155 m²

Kondisi lingkungan sosial masyarakat sekitar PT. Apac Inti Corpora, sebagian besar terdiri dari petani, dimana kondisi sosial ekonominya dikatakan lemah, apalagi di musim kemarau, tidak ada irigasi teknis sehingga lahan garapan adalah tadah hujan tidak dapat memberikan hasil bumi. Selain itu, dalam rangka menjalin hubungan yang harmonis dengan masyarakat sekitar, pihak perusahaan selalu aktif membantu kegiatan sosial masyarakat seperti bantuan dana. Dana tersebut biasanya digunakan untuk kegiatan-kegiatan perayaan hari besar nasional atau hari besar keagamaan serta membantu pembangunan masjid, membantu pengadaan air bersih dan lain sebagainya. Bisa dikatakan hubungan perusahaan dengan warga desa sekitar, tokoh-tokoh masyarakat, pemuka agama dan aparat pemerintah

berjalan dengan baik. 57

B.1.6. Pekerja dan Serikat Pekerja di PT. Apac Inti Corpora

Tabel 2 Statistik Pekerja PT. Apac Inti Corpora berdasarkan usia

Jenis Kelamin

Usia Total

57 Dokumen perusahaan mengenai Sejarah PT. Apac Inti Corpora, Departement Legal & PR (Pubic Relation) PT. Apac Inti Corpora.

97 241 Sumber: Departemen HRD PT. Apac Inti Corpora, 29 Mei 2017.

Tabel 3

Statistik Pekerja PT. Apac Inti Corpora berdasarkan tingkat

pendidikan

Tingkat

Jenis Kelamin

Total Pendidikan

29 31 60 Sumber: Departemen HRD PT. Apac Inti Corpora, 29 Mei 2017.

PT. Apac Inti Corpora mempunyai 1 (satu) Serikat Pekerja yang sah. Berdiri dan disahkannya Serikat Pekerja ini, mempunyai dampak yang lebih baik bagi pekerja. Karena dengan adanya Serikat Pekerja ini, banyak memberi manfaat kepada pekerja. Salah satunya adalah pembuatan PKB bersama dengan pihak perusahaan, serikat pekerja sebagai perwakilan dari PT. Apac Inti Corpora mempunyai 1 (satu) Serikat Pekerja yang sah. Berdiri dan disahkannya Serikat Pekerja ini, mempunyai dampak yang lebih baik bagi pekerja. Karena dengan adanya Serikat Pekerja ini, banyak memberi manfaat kepada pekerja. Salah satunya adalah pembuatan PKB bersama dengan pihak perusahaan, serikat pekerja sebagai perwakilan dari

mengatasi keluhan-keluhan tersebut. 58

B.1.7. Fasilitas Kesejahteraan Pekerja di PT. Apac Inti Corpora

Fasilitas yang disediakan oleh PT. Apac Inti Corpora untuk kesejahteraan karyawan, meliputi : 59

1. Program BPJS Ketenagakerjaan dan Kesehatan, yang meliputi :  Jaminan Kecelakaan Kerja

 Jaminan Kematian akibat kecelakaan kerja  Jaminan hari tua  Jaminan Pensiun  Jaminan Kesehatan

2. Transportasi Masalah transportasi, pihak perusahaan memberikan kepada pekerja berupa uang transportasi.

3. Makan Makan yang diberikan kepada pekerja, dimana dikelola oleh koperasi pekerja (pada saat istirahat).

4. Poliklinik  Perusahaan menyediakan balai pengobatan pekerja selama 24 (dua puluh empat) jam dengan dokter.  Melayani pengobatan, imunisasi dan KB (Keluarga Berencana).

58 Op.Cit., Departemen HRD PT. Apac Inti Corpora, 29 Mei 2017. 59 http://www.apacinti.co.id

 Dilengkapi dengan mobil ambulance.

5. Mess Perusahaan menyediakan mess, tetapi sementara ini hanya untuk pejabat-pejabat tertentu. Perusahaan saat ini sedang merencanakan pembangunan mess, serta sedang merintis perumahan bagi pekerja.

6. Koperasi Koperasi pekerja PT. Apac Inti Corpora berdiri pada bulan Agustus 1994 dengan nama “Apac Inti Pelita Sejahtera”.

Dokumen yang terkait

BAB II KAJIAN TEORI 2.1. Wacana - Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Wacana Ideologi Ketuhanan dalam Berbagai Kepentingan: Analis wacana kritis Norman Fairclough dalam Buku Tuhan Maha Asyik Karya Sujiwo Tejo dan MN Kamba

0 0 11

BAB III METODE PENELITIAN - Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Wacana Ideologi Ketuhanan dalam Berbagai Kepentingan: Analis wacana kritis Norman Fairclough dalam Buku Tuhan Maha Asyik Karya Sujiwo Tejo dan MN Kamba

0 0 12

1.1 Isi Buku Tuhan Maha Asyik - Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Wacana Ideologi Ketuhanan dalam Berbagai Kepentingan: Analis wacana kritis Norman Fairclough dalam Buku Tuhan Maha Asyik Karya Sujiwo Tejo dan MN Kamba

1 3 47

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Wacana Ideologi Ketuhanan dalam Berbagai Kepentingan: Analis wacana kritis Norman Fairclough dalam Buku Tuhan Maha Asyik Karya Sujiwo Tejo dan MN Kamba

0 0 15

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Wacana Ideologi Ketuhanan dalam Berbagai Kepentingan: Analis wacana kritis Norman Fairclough dalam Buku Tuhan Maha Asyik Karya Sujiwo Tejo dan MN Kamba

0 0 12

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang - Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Pengelolaan Pulau-Pulau Kecil Terluar Indonesia dalam Perspektif Hukum Laut Internasional

0 0 12

BAB II TINJAUAN PUSTAKA A. Hukum Laut Internasional - Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Pengelolaan Pulau-Pulau Kecil Terluar Indonesia dalam Perspektif Hukum Laut Internasional

0 0 97

BAB III ANALISA A. Kedudukan Pulau-Pulau Kecil Terluar Indonesia Menurut Norma-Norma Hukum Laut Internasional - Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Pengelolaan Pulau-Pulau Kecil Terluar Indonesia dalam Perspektif Hukum Laut Inter

0 0 17

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Pengelolaan Pulau-Pulau Kecil Terluar Indonesia dalam Perspektif Hukum Laut Internasional

0 1 13

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang - Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Problematika Pelaksanaan Jamsostek Berdasarkan Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2004 tentang Sistem Jaminan Sosial Nasional: Studi Kasus pada PT. Apac Inti Cor

0 0 20