3. Mempertanggung jawabkan kinerja Perusahaan di bidang bisnis yang
menjadi tanggung jawabnya, baik dalam RUPS, Monitoring Pemegang Saham atau Dewan Komisaris.
4. Menjalankan pembinaan dan pengawasan terhadap seluruh pejabat atau
pegawai di bidang bisnis yang menjadi tanggung jawabnya dan memastikan bahwa kualitas bisnis yang menjadi tanggung-jawabnya selalu terjaga
dengan baik. 5.
Melakukan pembinaan terhadap divisiunit kerja yang menjadi binaannya sesuai dengan keputusan Direksi.
10. Direktur Keuangan Tugas dan Tanggung Jawab
1. Memastikan bahwa bidang keuangan dan manajemen risiko yang menjadi
tanggung jawabnya telah dijalankan sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan beserta perubahannya jika ada dan kebijakanketentuan
Perusahaan. 2.
Mengkoordinasikan seluruh Direktorat dalam penyusunan Rencana Jangka Panjang RJP Perusahaan dan penjabarannya dalam Rencana Kerja dan
Anggaran Perusahaan RKAP tahun berjalan dan meyakinimemastikan bahwa RJPP dan RKAP termaksud telah tersusun dengan kualitas yang baik
dan kuantitas pencapaian bisnis yang SMART Specify, Measurable, Achievable, Realistic, Time Bound.
3. Mencari dan mengelola sumber-sumber dana untuk mendukung bisnis
Perusahaan secara efisien dan optimum dalam pencapaian bisnis.
Universitas Sumatera Utara
4. Meyakinimemastikan bahwa seluruh transaksi Perusahaan telah dibukukan
dengan baik sesuai dengan ketentuan dan kaedah serta prinsipprinsip akuntansi yang berlaku di Indonesia.
5. Melakukan analisa kinerja Perusahaan dan membandingkan dengan potensi
bisnis yang ada untuk mengukur pencapaian bisnis dan mendorong kemajuan bisnis Perusahaan secara optimal.
6. Mengendalikan seluruh risiko dan melakukan inisiasi baru untuk
pengembangan Perusahaan yang akan datang. 7.
Melakukan pembinaan terhadap divisiunit kerja yang menjadi binaannya sesuai dengan keputusan Direksi.
11. Direktur Umum SDM Tugas dan Tanggung Jawab
1. Memastikan bahwa bidang umum dan SDM yang menjadi tanggung
jawabnya telah dijalankan sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan beserta perubahannya jika ada dan kebijakanketentuan Perusahaan.
2. Mengkoordinasikan seluruh aktivitas Divisi dalam bidang umum dan SDM
dan meyakinimemastikan bahwa seluruh aktivitas termaksud telah tersusun dengan kualitas dan kuantitas yang baik.
3. Memastikan akurasi analisis organisasi Perusahaan, pengelolaan SDM dan
budaya kerja, kesejahteraan karyawan, permasalahan hubungan industrial, dan pengelolaan pendidikan dan pelatihan bagi karyawan dalam membentuk
SDM Perusahaan yang kompeten dan professional.
Universitas Sumatera Utara
4. Memastikan bahwa seluruh pengelolaan logistik dan rumah tangga
Perusahaan telah dilakukan dengan baik sesuai dengan ketentuan dan kaedahserta prinsip prinsip tata kelola yang berlaku di Indonesia.
5. Melakukan analisa pemenuhan SDM dan logistic dalam mendukung
operasional bisnis yang ada untuk mengukur pencapaian bisnis dan mendorong kemajuan bisnis Perusahaan secara optimal.
6. Mengendalikan seluruh aktivitas dan melakukan inisiasi baru untuk
pengembangan SDM dan logistik Perusahaan yang akan datang.Melakukan pembinaan terhadap divisiunit kerja yang menjadi binaannya sesuai dengan
keputusan Direksi.
D. Kegiatan Terkini PT Pegadaian Persero Cabang Parluasan Pematang
