member organisasi keuntungan skala ekonomi dengan cara menyediakan sumber daya yang terbaik dan metode yang efektif untuk memastikan bahwa
pemanfaatan keahlian mereka efisien.
F. Fungsi Struktur Organisasi
Menurut Zaenudin 2007:118, bahwa struktur organisasi berfungsi untuk menyelenggarakan tugas dengan tujuan yang diinginkan. Dengan adanya struktur
organisasi masing-masing pegawai atau akan tugas, wewenang, tanggung jawab sehingga pegawai tersebut dengan sendirinya mengerjakan tugas yang dibebankan
kepadanya dengan baik dan tanggung jawab akan lancar hendaknya pegawai ditempatkan pada tempat dan tugas yang sesuai dengan bakat, pendidikan,
pengalaman dan keahlian fisiknya. Dari Struktur Organisasi akan dapat diperoleh fungsi sebagai berikut:
a. Dapat untuk mengetahui besar kecilnya organisasi
b. Dapat untuk mengetahui garis-garis saluran wewenang
c. Dapat untuk mengetahui berbagai macam satuan organisasi yang ada
d. Dapat untuk mengetahui rincian aktivitas masing-masing satuan organisasi
e. Dapat untuk mengetahui setiap jabatan yang ada
f. Dapat untuk mengetahui rincian tugas para pejabat
g. Dapat untuk mengetahui nama, pangkat, golongan pangkat para pejabat
h. Dapat untuk mengetahui jumlah pejabat
i. Dapat untuk mengetahui photo pejabat
j. Dapat untuk mengetahui kedudukan setiap pejabat
Universitas Sumatera Utara
k. Dapat untuk menilai apakah sesuatu organisasi telah menerapkan asas-asas
organisasi dengan baik, misalnya dapat diketahui dengan jelas ketetapan rentangan kontrolnya, jenjang organisasinya, keseimbangan kedudukan
satuan organisasinya, keseimbangan rincian aktivitas atau tugasnya.
G. Tipe Struktur Organisasi
Ada beberapa jenis struktur organisasi dan perusahaan harus memilih mana yang terbaik sesuai dengan kebutuhannya menurut Udaya 2001: 90-91:
1. Struktur Tradisional
Struktur ini berdasarkan fungsi divisi dan departemen.Ini adalah jenis struktur yang mengikuti aturan dan prosedur organisasi. Dicirikan dengan
memberikan garis otoritas yang jelas di seluruh level manajemen. 2.
Struktur Lini Adalah jenis struktur yang memiliki lini perintah yang spesifik.
Persetujuan dan perintah dari jenis struktur ini berasal dari atas ke lini yang bawah. Struktur ini sesuai untuk organisasi yang kecil seperti kantor
akunting atau kantor hokum. Jenis struktur seperti ini memudahkan pengambilan keputusan, dan bersifat informative. Mereka memiliki
departemen yang lebih sedikit, yang membuat seluruh organisasi sangat desentralisasi.
3. Struktur Lini dan Staff
Meskipun struktur lini sesuai untuk kebanyakan organisasi, khususnya organisasi yang kecil, tapi tidak efektif untuk organisasi yang lebih besar.
Dimana struktur organisasi lini dan staf memainkan perannya. Lini dan
Universitas Sumatera Utara
struktur menggabungkan struktur lini dimana informasi dan persetujuan berasal dari atas ke bawah, dengan dukungan dan spesialisasi staf
departemen.Struktur organisasi lini dan staf lebih terpusat.Manajer lini dan staf memiliki otoritas pada bawahannya.Pada jenis struktur organisasi ini,
proses pengambilan keputusan menjadi lebih lambat karena lapisan dan panduan yang tipikal, dan jangan melupakan formalitas didalamnya.
4. Struktur Fungsional
Jenis struktur organisasi ini mengelompokkan orang berdasarkan fungsi yang mereka lakukan dalam kehidupan professional atau menurut fungsi
yang dilakukan dalam organisasi.Bagan organisasi untuk organisasi berbasis fungsional terdiri dari Vice President, Sales Departement,
Customer Service Departement, Engineering atau depaertemen produksi, departemen Akunting dan Administratif.
H. Peran Struktur Organisasi
