41
b. Meningkatkan volume penjualan
c. Memenuhi kebutuhan para konsumen
d. Mencapai tingkat keuntungan yang sebesar-besarnya
2. Tujuan jangka panjang
a. Mempertahankan kelansungan hidup perusahaan
b. Memperluas bidang usaha perusahaan dengan cara menciptakan
produk-produk baru c.
Memperluas daerah pemasaran d.
Membantu Pemerintah dalam hal menyerap tenaga kerja
4.1.4. Struktur Organisasi
Dalam suatu kegiatan perusahaan struktur organisasi adalah merupakan suatu bagan yang menunjukkan tugas-tugas serta batas-batas
dan juga hubungan-hubungan antara bagian-bagian yang ada dalam suatu perusahaan. Dengan struktur organisasi akan dapat dicapai suatu organisasi
yang baik dan sekaligus dapat untuk memudahkan kontrol intern bagi perusahaan.
Sistem Struktur Organisasi yang digunakan oleh PT. Seruni
Sempana Agung adalah garis atau lini, dimana pimpinan mempunyai
wewenang dan memberikan perintah langsung kepada bawahannya, dimana setiap bawahan harus patuh dan bertanggung jawab kepada atasannya.
Untuk lebih jelasnya peneliti menyajikan bagan struktur organisasi
PT. Seruni Sempana Agung yang dapat dilihat pada gambar. 4.1. sebagai
berikut :
42
Gambar. 4.1 : STRUKTUR ORGANISASI PT. SERUNI SEMPANA AGUNG
43
4.2. Deskripsi Hasil Penelitian
Sumber data yang digunakan berasal dari jawaban kuisioner yang disebar pada 19 Manajer dan Asisten Manajer pada PT. Seruni Sempana
Agung di Sidoarjo dan kuesioner tersebut terdiri dari 38 pernyataan yang dibagi menjadi 5 bagian.
Untuk memperjelas uraian di atas, maka berikut ini adalah hasil dari jawaban kuisioner untuk masing masing variabel, yaitu sebagai berikut:
1 Bagian I berkaitan dengan pernyataan mengenai “Proses Belajar
X
1
”
Proses belajar adalah yang membuat adanya perubahan perilaku seseorang untuk menjadi lebih baik dari sebelumnya. Instrumen yang
digunakan dalam variabel ini adalah pendidikan, pengalaman dan inisiatif.
Berdasarkan dari hasil jawaban kuesioner mengenai Proses Belajar, dapat dilihat pada tabel 4.1, sebagai berikut :
Tabel. 4.1. Rekapitulasi Jawaban Responden Mengenai : Proses Belajar
Jawaban Kuesioner 1 2 3 4 5 6 7
Item Resp
Resp Resp
Resp Resp
Resp Resp
1
7 36,84 3 15,79 1 5,26 2 10,53 1 5,26 2 10,53
3 15,79
2
6 31,58 3 15,79 3 15,79 2 10,53
2 10,53
0 - 3 15,79
3
8 42,11 3 15,79 0 -
1 5,26 3
15,79 0 - 4
21,05
4
7 36,84 1 5,26 5 26,32 1 5,26 1 5,26 0 - 4 21,05
5
8 42,11 3 15,79 2 10,53 1 5,26 1 5,26 0 - 4 21,05
6
7 36,84 4 21,05 0 -
3 15,79 0 - 2
10,53 3
15,79
7
5 26,32 3 15,79 3 15,79 2 10,53
3 15,79
0 - 3 15,79
8
7 36,84 4 21,05 2 10,53 -
2 10,53 2 10,53 2 10,53
9
5 26,32 5 26,32 2 10,53 2 10,53
1 5,26 0 - 4 21,05
10
10 52,63
0 - 2 10,53
2 10,53
1 5,26 1 5,26 3 15,79
Mean
36,84 15,26 10,53 8,42 7,89 3,68 17,37
Sumber : Lampiran. 1
Berdasarkan dari tabel 4.1 di atas, dapat diketahui bahwa nilai rata – rata mean tertinggi berada pada skor 1 atau jawaban samgat
44
tidak setuju yaitu sebesar 36,84, hal ini berarti dari 19 Manajer dan Asisten Manajer pada PT. Seruni Sempana Agung di Sidoarjo memiliki
tingkat proses belajar yang sangat rendah.
2 Bagian II berkaitan dengan pernyataan mengenai “Motivasi X
2
”
Motivasi adalah suatu kondisi yang mengerakkan manusia kearah tujuan tertentu. Instrumen yang digunakan dalam variabel ini
adalah motivasi internal dan motivasi eksternal. Berdasarkan dari hasil jawaban kuesioner mengenai Motivasi,
dapat dilihat pada tabel 4.2, sebagai berikut :
Tabel. 4.2. Rekapitulasi Jawaban Responden Mengenai : Motivasi
Jawaban Kuesioner 1 2 3 4 5 6 7
Item Resp
Resp Resp
Resp Resp
Resp Resp
1 6 31,58 5 26,32 1 5,26 1 5,26 1 5,26 1 5,26 4 21,05
2 7 36,84 3 15,79 1 5,26 1 5,26 1 5,26 2 10,53
4 21,05
3 9
47,37 2
10,53 0 - 0 - 0 - 4
21,05 4
21,05
4 7
36,84 4
21,05 0 - 0 - 0 - 5
26,32 3
15,79
5 10
52,63 0 - 2
10,53 0 - 1 5,26 1 5,26 5 26,32
6 10
52,63 1
5,26 0 - 0 - 1
5,26 0 - 7
36,84
Mean 42,98 13,16 3,51 1,75 3,51 11,40 23,68
Sumber : Lampiran. 2
Berdasarkan dari tabel 4.2 di atas, dapat diketahui bahwa nilai rata – rata mean tertinggi berada pada skor 1 atau jawaban sangat tidak
setuju yaitu sebesar 42,98, hal ini berarti dari 19 Manajer dan Asisten Manajer pada PT. Seruni Sempana Agung di Sidoarjo beranggapan
bahwa tingkat motivasi yang diberikan oleh perusahaan kepada para karyawannya adalah sangat rendah.
45
3 Bagian III berkaitan dengan pernyataan mengenai “Kepribadian
X
3
”
Kepribadian adalah serangkaian diri seseorang yang dipengaruhi oleh beberapa factor seperti keturunan dan lingkungan. Instrument yang
digunakan dalam variabel ini adalah karakteristik individu dan lingkungan.
Berdasarkan dari hasil jawaban kuesioner mengenai Kepribadian, dapat dilihat pada tabel 4.3, sebagai berikut :
Tabel. 4.3. Rekapitulasi Jawaban Responden Mengenai : Kepribadian
Jawaban Kuesioner 1 2 3 4 5 6 7
Item Resp
Resp Resp
Resp Resp
Resp Resp
1 6 31,58 3 15,79 1 5,26 0
- 1 5,26 3 15,79 5 26,32
2 3 15,79 5 26,32 1 5,26 1 5,26 1 5,26 2 10,53
6 31,58
3 7 36,84 2 10,53 1 5,26 0
- 1 5,26 1 5,26 7 36,84
4 7 36,84 2 10,53 0
- 1 5,26 1 5,26 0 - 8 42,11
5 6 31,58 3 15,79 2 10,53
- 0 - 2 10,53
6 31,58
6 5 26,32 4 21,05 1 5,26 0
- 1 5,26
0 - 8 42,11
Mean 29,82 16,67 5,26 1,75 4,39 7,02 35,09
Sumber : Lampiran. 3
Berdasarkan dari tabel 4.3 di atas, dapat diketahui bahwa nilai rata – rata mean tertinggi berada pada skor 7 atau jawaban sangat
setuju yaitu sebesar 35,09, hal ini berarti dari 19 Manajer dan Asisten Manajer pada PT. Seruni Sempana Agung di Sidoarjo memiliki tingkat
kepribadian yang sangat tinggi.
4 Bagian IV berkaitan dengan pernyataan mengenai “Persepsi
Manajer Perusahaan Atas Informasi Akuntansi Keuangan X
4
”
Persepsi Manajer Perusahaan Atas Informasi Akuntansi Keuangan adalah cara manajer untuk memandang tujuan orang
46
berdasarkan atas aktivitas keuangan dan mempengaruhi kesadaran untuk mencapai tujuan tesrsebut. Instrumen yang digunakan dalam variabel ini
adalah pemahaman laporan keuangan, kebijaksanaan dan perhatian. Berdasarkan dari hasil jawaban kuesioner mengenai Persepsi
Manajer Perusahaan Atas Informasi Akuntansi Keuangan, dapat dilihat pada tabel 4.4, sebagai berikut :
Tabel. 4.4. Rekapitulasi Jawaban Responden Mengenai : Persepsi Manajer Atas Informasi Akuntansi Keuangan
Jawaban Kuesioner 1 2 3 4 5 6 7
Item Resp
Resp Resp
Resp Resp
Resp Resp
1 1 5,26 3 15,79 2 10,53
3 15,79 2 10,53 2 10,53
6 31,58
2 1 5,26 3 15,79 3 15,79
1 5,26 1 5,26 1 5,26 9 47,37
3 -
2 10,53 5 26,32 1 5,26
3 15,79
0 - 8 42,11
4 1 5,26 3 15,79 1 5,26 4 21,05
2 10,53 1 5,26 7 36,84
5 1 5,26 3 15,79 3 15,79
1 5,26 3
15,79 0 - 8
42,11
6
1 5,26 1 5,26 3 15,79 4 21,05
0 - 4 21,05
6 31,58
7 1 5,26 2 10,53 3 15,79
2 10,53 5 26,32 1 5,26 5 26,32
8 1 5,26 2 10,53 2 10,53
1 5,26 3 15,79 1 5,26 9 47,37
9
- 2 10,53 3 15,79
4 21,05 1 5,26 3 15,79
6 31,58
10 1 5,26 2 10,53 3 15,79
0 - 1 5,26 0 - 12 63,16
Mean 4,21 12,11 14,74 11,05
11,05 6,84 40,00
Sumber : Lampiran. 4 - 4.1
Berdasarkan dari tabel 4.4 di atas, dapat diketahui bahwa nilai rata – rata mean tertinggi berada pada skor 7 atau jawaban sangat
setuju yaitu sebesar 40,00, hal ini berarti dari 19 Manajer dan Asisten Manajer pada PT. Seruni Sempana Agung di Sidoarjo memiliki tingkat
persepsi manajer atas informasi akuntansi keuangan yang sangat tinggi.
5 Bagian V berkaitan dengan pernyataan mengenai “Keberhasilan
Perusahaan Y”
Keberhasilan Perusahaan adalah merupakan keadaan dimana suatu orang atau prusahaaan mencapai tujuan yang diharapkan yang
47
dapat dilihat dari sudut pandang ekonomi adanya peningkatan kekayaan perusahaan di luar pinjaman. Instrumen yang digunakan dalam variabel
ini adalah kenaikan laba dan tambahan modal. Berdasarkan dari hasil jawaban kuesioner mengenai
Keberhasilan Perusahaan, dapat dilihat pada tabel 4.5, sebagai berikut :
Tabel. 4.5. Rekapitulasi Jawaban Responden Mengenai : Keberhasilan Perusahaan Y
Jawaban Kuesioner 1 2 3 4 5 6 7
Item Resp
Resp Resp
Resp Resp
Resp Resp
1 2 10,53 3 15,79 1 5,26 3 15,79
4 21,05 1 5,26 5 26,32
2 2 10,53 4 21,05 2 10,53
2 10,53 1 5,26 2 10,53
6 31,58
3 2 10,53 3 15,79 4 21,05
1 5,26 0 - 1 5,26 8 42,11
4 2 10,53 5 26,32 2 10,53
1 5,26 3 15,79 1 5,26 5 26,32
5 1 5,26 5 26,32 3 15,79
1 5,26 1 5,26 1 5,26 7 36,84
6 1 5,26 5 26,32 1 5,26 3 15,79
2 10,53 1 5,26 6 31,58
Mean 8,77 21,93 11,40 9,65 9,65 6,14 32,46
Sumber : Lampiran. 5
Berdasarkan dari tabel 4.5 di atas, dapat diketahui bahwa nilai rata – rata mean tertinggi berada pada skor 7 atau jawaban sangat
setuju yaitu sebesar 32,46, hal ini berarti dari 19 Manajer dan Asisten Manajer pada PT. Seruni Sempana Agung di Sidoarjo beranggapan
bahwa keberhasilan perusahaan yang sudah dicapai sudah sangat tinggi.
4.3. Teknik Analisis dan Uji Hipotesis
4.3.1. Uji Analisis Data