Struktur Organisasi PENGARUH PERSEPSI MANAJER ATAS INFORMASI AKUNTANSI KEUANGAN TERHADAP KEBERHASILAN PERUSAHAAN PADA PT. SERUNI SEMPANA AGUNG DI SIDOARJO.

41 b. Meningkatkan volume penjualan c. Memenuhi kebutuhan para konsumen d. Mencapai tingkat keuntungan yang sebesar-besarnya 2. Tujuan jangka panjang a. Mempertahankan kelansungan hidup perusahaan b. Memperluas bidang usaha perusahaan dengan cara menciptakan produk-produk baru c. Memperluas daerah pemasaran d. Membantu Pemerintah dalam hal menyerap tenaga kerja

4.1.4. Struktur Organisasi

Dalam suatu kegiatan perusahaan struktur organisasi adalah merupakan suatu bagan yang menunjukkan tugas-tugas serta batas-batas dan juga hubungan-hubungan antara bagian-bagian yang ada dalam suatu perusahaan. Dengan struktur organisasi akan dapat dicapai suatu organisasi yang baik dan sekaligus dapat untuk memudahkan kontrol intern bagi perusahaan. Sistem Struktur Organisasi yang digunakan oleh PT. Seruni Sempana Agung adalah garis atau lini, dimana pimpinan mempunyai wewenang dan memberikan perintah langsung kepada bawahannya, dimana setiap bawahan harus patuh dan bertanggung jawab kepada atasannya. Untuk lebih jelasnya peneliti menyajikan bagan struktur organisasi PT. Seruni Sempana Agung yang dapat dilihat pada gambar. 4.1. sebagai berikut : 42 Gambar. 4.1 : STRUKTUR ORGANISASI PT. SERUNI SEMPANA AGUNG 43

4.2. Deskripsi Hasil Penelitian

Sumber data yang digunakan berasal dari jawaban kuisioner yang disebar pada 19 Manajer dan Asisten Manajer pada PT. Seruni Sempana Agung di Sidoarjo dan kuesioner tersebut terdiri dari 38 pernyataan yang dibagi menjadi 5 bagian. Untuk memperjelas uraian di atas, maka berikut ini adalah hasil dari jawaban kuisioner untuk masing masing variabel, yaitu sebagai berikut: 1 Bagian I berkaitan dengan pernyataan mengenai “Proses Belajar X 1 ” Proses belajar adalah yang membuat adanya perubahan perilaku seseorang untuk menjadi lebih baik dari sebelumnya. Instrumen yang digunakan dalam variabel ini adalah pendidikan, pengalaman dan inisiatif. Berdasarkan dari hasil jawaban kuesioner mengenai Proses Belajar, dapat dilihat pada tabel 4.1, sebagai berikut : Tabel. 4.1. Rekapitulasi Jawaban Responden Mengenai : Proses Belajar Jawaban Kuesioner 1 2 3 4 5 6 7 Item Resp Resp Resp Resp Resp Resp Resp 1 7 36,84 3 15,79 1 5,26 2 10,53 1 5,26 2 10,53 3 15,79 2 6 31,58 3 15,79 3 15,79 2 10,53 2 10,53 0 - 3 15,79 3 8 42,11 3 15,79 0 - 1 5,26 3 15,79 0 - 4 21,05 4 7 36,84 1 5,26 5 26,32 1 5,26 1 5,26 0 - 4 21,05 5 8 42,11 3 15,79 2 10,53 1 5,26 1 5,26 0 - 4 21,05 6 7 36,84 4 21,05 0 - 3 15,79 0 - 2 10,53 3 15,79 7 5 26,32 3 15,79 3 15,79 2 10,53 3 15,79 0 - 3 15,79 8 7 36,84 4 21,05 2 10,53 - 2 10,53 2 10,53 2 10,53 9 5 26,32 5 26,32 2 10,53 2 10,53 1 5,26 0 - 4 21,05 10 10 52,63 0 - 2 10,53 2 10,53 1 5,26 1 5,26 3 15,79 Mean 36,84 15,26 10,53 8,42 7,89 3,68 17,37 Sumber : Lampiran. 1 Berdasarkan dari tabel 4.1 di atas, dapat diketahui bahwa nilai rata – rata mean tertinggi berada pada skor 1 atau jawaban samgat 44 tidak setuju yaitu sebesar 36,84, hal ini berarti dari 19 Manajer dan Asisten Manajer pada PT. Seruni Sempana Agung di Sidoarjo memiliki tingkat proses belajar yang sangat rendah. 2 Bagian II berkaitan dengan pernyataan mengenai “Motivasi X 2 ” Motivasi adalah suatu kondisi yang mengerakkan manusia kearah tujuan tertentu. Instrumen yang digunakan dalam variabel ini adalah motivasi internal dan motivasi eksternal. Berdasarkan dari hasil jawaban kuesioner mengenai Motivasi, dapat dilihat pada tabel 4.2, sebagai berikut : Tabel. 4.2. Rekapitulasi Jawaban Responden Mengenai : Motivasi Jawaban Kuesioner 1 2 3 4 5 6 7 Item Resp Resp Resp Resp Resp Resp Resp 1 6 31,58 5 26,32 1 5,26 1 5,26 1 5,26 1 5,26 4 21,05 2 7 36,84 3 15,79 1 5,26 1 5,26 1 5,26 2 10,53 4 21,05 3 9 47,37 2 10,53 0 - 0 - 0 - 4 21,05 4 21,05 4 7 36,84 4 21,05 0 - 0 - 0 - 5 26,32 3 15,79 5 10 52,63 0 - 2 10,53 0 - 1 5,26 1 5,26 5 26,32 6 10 52,63 1 5,26 0 - 0 - 1 5,26 0 - 7 36,84 Mean 42,98 13,16 3,51 1,75 3,51 11,40 23,68 Sumber : Lampiran. 2 Berdasarkan dari tabel 4.2 di atas, dapat diketahui bahwa nilai rata – rata mean tertinggi berada pada skor 1 atau jawaban sangat tidak setuju yaitu sebesar 42,98, hal ini berarti dari 19 Manajer dan Asisten Manajer pada PT. Seruni Sempana Agung di Sidoarjo beranggapan bahwa tingkat motivasi yang diberikan oleh perusahaan kepada para karyawannya adalah sangat rendah. 45 3 Bagian III berkaitan dengan pernyataan mengenai “Kepribadian X 3 ” Kepribadian adalah serangkaian diri seseorang yang dipengaruhi oleh beberapa factor seperti keturunan dan lingkungan. Instrument yang digunakan dalam variabel ini adalah karakteristik individu dan lingkungan. Berdasarkan dari hasil jawaban kuesioner mengenai Kepribadian, dapat dilihat pada tabel 4.3, sebagai berikut : Tabel. 4.3. Rekapitulasi Jawaban Responden Mengenai : Kepribadian Jawaban Kuesioner 1 2 3 4 5 6 7 Item Resp Resp Resp Resp Resp Resp Resp 1 6 31,58 3 15,79 1 5,26 0 - 1 5,26 3 15,79 5 26,32 2 3 15,79 5 26,32 1 5,26 1 5,26 1 5,26 2 10,53 6 31,58 3 7 36,84 2 10,53 1 5,26 0 - 1 5,26 1 5,26 7 36,84 4 7 36,84 2 10,53 0 - 1 5,26 1 5,26 0 - 8 42,11 5 6 31,58 3 15,79 2 10,53 - 0 - 2 10,53 6 31,58 6 5 26,32 4 21,05 1 5,26 0 - 1 5,26 0 - 8 42,11 Mean 29,82 16,67 5,26 1,75 4,39 7,02 35,09 Sumber : Lampiran. 3 Berdasarkan dari tabel 4.3 di atas, dapat diketahui bahwa nilai rata – rata mean tertinggi berada pada skor 7 atau jawaban sangat setuju yaitu sebesar 35,09, hal ini berarti dari 19 Manajer dan Asisten Manajer pada PT. Seruni Sempana Agung di Sidoarjo memiliki tingkat kepribadian yang sangat tinggi. 4 Bagian IV berkaitan dengan pernyataan mengenai “Persepsi Manajer Perusahaan Atas Informasi Akuntansi Keuangan X 4 ” Persepsi Manajer Perusahaan Atas Informasi Akuntansi Keuangan adalah cara manajer untuk memandang tujuan orang 46 berdasarkan atas aktivitas keuangan dan mempengaruhi kesadaran untuk mencapai tujuan tesrsebut. Instrumen yang digunakan dalam variabel ini adalah pemahaman laporan keuangan, kebijaksanaan dan perhatian. Berdasarkan dari hasil jawaban kuesioner mengenai Persepsi Manajer Perusahaan Atas Informasi Akuntansi Keuangan, dapat dilihat pada tabel 4.4, sebagai berikut : Tabel. 4.4. Rekapitulasi Jawaban Responden Mengenai : Persepsi Manajer Atas Informasi Akuntansi Keuangan Jawaban Kuesioner 1 2 3 4 5 6 7 Item Resp Resp Resp Resp Resp Resp Resp 1 1 5,26 3 15,79 2 10,53 3 15,79 2 10,53 2 10,53 6 31,58 2 1 5,26 3 15,79 3 15,79 1 5,26 1 5,26 1 5,26 9 47,37 3 - 2 10,53 5 26,32 1 5,26 3 15,79 0 - 8 42,11 4 1 5,26 3 15,79 1 5,26 4 21,05 2 10,53 1 5,26 7 36,84 5 1 5,26 3 15,79 3 15,79 1 5,26 3 15,79 0 - 8 42,11 6 1 5,26 1 5,26 3 15,79 4 21,05 0 - 4 21,05 6 31,58 7 1 5,26 2 10,53 3 15,79 2 10,53 5 26,32 1 5,26 5 26,32 8 1 5,26 2 10,53 2 10,53 1 5,26 3 15,79 1 5,26 9 47,37 9 - 2 10,53 3 15,79 4 21,05 1 5,26 3 15,79 6 31,58 10 1 5,26 2 10,53 3 15,79 0 - 1 5,26 0 - 12 63,16 Mean 4,21 12,11 14,74 11,05 11,05 6,84 40,00 Sumber : Lampiran. 4 - 4.1 Berdasarkan dari tabel 4.4 di atas, dapat diketahui bahwa nilai rata – rata mean tertinggi berada pada skor 7 atau jawaban sangat setuju yaitu sebesar 40,00, hal ini berarti dari 19 Manajer dan Asisten Manajer pada PT. Seruni Sempana Agung di Sidoarjo memiliki tingkat persepsi manajer atas informasi akuntansi keuangan yang sangat tinggi. 5 Bagian V berkaitan dengan pernyataan mengenai “Keberhasilan Perusahaan Y” Keberhasilan Perusahaan adalah merupakan keadaan dimana suatu orang atau prusahaaan mencapai tujuan yang diharapkan yang 47 dapat dilihat dari sudut pandang ekonomi adanya peningkatan kekayaan perusahaan di luar pinjaman. Instrumen yang digunakan dalam variabel ini adalah kenaikan laba dan tambahan modal. Berdasarkan dari hasil jawaban kuesioner mengenai Keberhasilan Perusahaan, dapat dilihat pada tabel 4.5, sebagai berikut : Tabel. 4.5. Rekapitulasi Jawaban Responden Mengenai : Keberhasilan Perusahaan Y Jawaban Kuesioner 1 2 3 4 5 6 7 Item Resp Resp Resp Resp Resp Resp Resp 1 2 10,53 3 15,79 1 5,26 3 15,79 4 21,05 1 5,26 5 26,32 2 2 10,53 4 21,05 2 10,53 2 10,53 1 5,26 2 10,53 6 31,58 3 2 10,53 3 15,79 4 21,05 1 5,26 0 - 1 5,26 8 42,11 4 2 10,53 5 26,32 2 10,53 1 5,26 3 15,79 1 5,26 5 26,32 5 1 5,26 5 26,32 3 15,79 1 5,26 1 5,26 1 5,26 7 36,84 6 1 5,26 5 26,32 1 5,26 3 15,79 2 10,53 1 5,26 6 31,58 Mean 8,77 21,93 11,40 9,65 9,65 6,14 32,46 Sumber : Lampiran. 5 Berdasarkan dari tabel 4.5 di atas, dapat diketahui bahwa nilai rata – rata mean tertinggi berada pada skor 7 atau jawaban sangat setuju yaitu sebesar 32,46, hal ini berarti dari 19 Manajer dan Asisten Manajer pada PT. Seruni Sempana Agung di Sidoarjo beranggapan bahwa keberhasilan perusahaan yang sudah dicapai sudah sangat tinggi.

4.3. Teknik Analisis dan Uji Hipotesis

4.3.1. Uji Analisis Data

Dokumen yang terkait

Pengaruh Persepsi Manajer Mengenai Informasi Akuntansi Keuangan Dan Ketidakpastian Tugas Manajer Terhadap Kederhasilan Bisnis Perusahaan Kecil

0 13 61

PENGARUH PERSEPSI MANAJER ATAS PENGGUNAAN INFORMASI AKUNTANSI KEUANGAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA KECIL DAN MENENGAH (STUDI KASUS PADA KAMPUNG BATIK JETIS SIDOARJO).

1 2 98

FAKTOR- FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERSEPSI MANAJER PERUSAHAAN ATAS INFORMASI KEUANGAN PADA PT. SUPER SUKSES SEJAHTERA SURABAYA.

0 1 86

BEBERAPA FAKTOR YANG MEMPENGARUHI DALAM PENGGUNAAN INFORMASI AKUNTANSI KEUANGAN TERHADAP PERSEPSI MANAJER ATAS KEBERHASILAN PERUSAHAAN PADA PT SUKANDA JAYA.

0 0 99

PENGARUH SISTEM INFORMASI AKUNTANSI TERHADAP PERSEPSI PENGUSAHA KECIL DAN MENENGAH (UKM) ATAS KEBERHASILAN (UKM) DI TANGGULANGIN SIDOARJO.

1 3 82

BEBERAPA FAKTOR YANG MEMPENGARUHI DALAM PENGGUNAAN INFORMASI AKUNTANSI KEUANGAN TERHADAP PERSEPSI PENGUSAHA KECIL ATAS KEBERHASILAN PERUSAHAAN KECIL.

0 0 98

PENGARUH PERSEPSI MANAJER ATAS INFORMASI AKUNTANSI KEUANGAN TERHADAP KEBERHASILAN PERUSAHAAN PADA PT. SERUNI SEMPANA AGUNG DI SIDOARJO

0 0 20

BEBERAPA FAKTOR YANG MEMPENGARUHI DALAM PENGGUNAAN INFORMASI AKUNTANSI KEUANGAN TERHADAP PERSEPSI PENGUSAHA KECIL ATAS KEBERHASILAN PERUSAHAAN KECIL DI WEDORO - SIDOARJO SKRIPSI

0 0 17

BEBERAPA FAKTOR YANG MEMPENGARUHI DALAM PENGGUNAAN INFORMASI AKUNTANSI KEUANGAN TERHADAP PERSEPSI MANAJER ATAS KEBERHASILAN PERUSAHAAN PADA PT SUKANDA JAYA

0 0 18

PENGARUH PERSEPSI MANAJER ATAS PENGGUNAAN INFORMASI AKUNTANSI KEUANGAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA KECIL DAN MENENGAH (STUDI KASUS PADA KAMPUNG BATIK JETIS SIDOARJO)

0 3 21