1. Home
  2. Lainnya

GAMBARAN UMUM OBJEK PENELITIAN ANALISA DATA DAN PEMBAHASAN PENUTUP

10 c. Quasi-Nonprofit Organization Tujuannya adalah menyediakan atau menjual barang dan atau jasa dengan maksud untuk melayani masyarakat dan memperoleh keutungan surplus. Contoh: rumah sakit, poloklinik, bidang pendidikan. d. Pure-Nonprofit Organization Tujuannya adalah menyediakan atau menjual barang dan atau jasa dengan maksud untuk melayani dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Contoh: panti asuhan, panti jompo, panti rehabilitasi, organisasi pemerintahan.

C. Manfaat Pengukuran Kinerja Sektor Publik

Manfaat pengukuran kinerja baik untuk internal maupun eksternal organisasi sektor publik menurut BPKP 2000 dalam Mahsun, 2006: a. Memastikan pemahaman para pelaksana akan ukuran yang digunakan untuk mencapai kinerja. b. Memastikan tercapainya rencana kinerja yang telah disepakati. c. Memantau dan mengevaluasi pelaksanaan kinerja dan membandingkannya dengan rencana kerja serta melakukan tindakan untuk memperbaiki kinerja. 11 d. Memberikan penghargaan dan hukuman yang obyektif atas prestasi pelaksana yang telah diukur sesuai dengan sistem pengukuran kinerja yang telah disepakati. e. Menjadi alat komunikasi antar bawahan dan pimpinan dalam upaya memperbaiki kinerja organisasi. f. Mengidentifikasikan apakah kepuasan pelanggan sudah terpebuhi. g. Membantu memahami proses kegiatan instansi pemerintah. h. Memastikan bahwa pengambilan keputusan dilakukan secara obyektif. i. Menunjukkan peningkatan yang perlu dilakukan. j. Mengungkapkan permasalahan yang terjadi.

D. Konsep Balance Scorecard

1. Pengertian Balance Scorecard Menurut Mulyadi 2007:311 balance scorecard terdiri atas dua kata, yaitu kartu skor scorecard dan berimbang balanced. Balance scorecard merupakan kartu skor yang dimanfaatkan untuk mencatat skor hasil kinerja eksekutif. Melalui kartu skor, skor yang hendak diwujudkan eksekutif di masa depan dibandingkan dengan hasil kinerja sesungguhnya. Dengan adanya balance scorecard dapat memudahkan organisasi dalam menilai terhadap kinerjanya dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai. Karena balance scorecard memberikan

Dokumen yang terkait

ANALISIS PENILAIAN KINERJA ORGANISASI DENGAN KONSEP BALANCED SCORECARD ( Studi Kasus Pada PT. Forum Agro Sukses Timur Kabupaten Jember )

0 8 18

ANALISIS PENILAIAN KINERJA ORGANISASI DENGAN KONSEP BALANCED SCORECARD ( Studi Kasus Pada PT. ForumAgro Sukses Timur Kabupaten Jember )

0 3 18

Analisis penilaian kinerja dengan menggunakan metode balanced scorecard : studi kasus di RSUD Sleman.

0 5 149

Perbedaan burnout pada karyawan di organisasi profit dan organisasi non-profit.

1 5 109

Analisis metode Balanced Scorecard sebagai alat penilaian kinerja pada organisasi sektor publik : studi kasus pada RS Palang Biru Kutoarjo.

0 2 176

Pengenalan pola keberhasilan seminaris dengan menggunakan agglomerative hierarchical clustering, sebuah studi kasus atas keberhasilan studi para seminaris di Seminari Menengah St. Petrus Canisius, Mertoyudan, Magelang.

0 3 155

Analisis penilaian kinerja dengan menggunakan metode balanced scorecard studi kasus di RSUD Sleman

0 4 147

Analisis penilaian kinerja pada organisasi non profit dengan metode Balanced Scorecard studi kasus pada SMA Seminari St.Petrus Canisius Mertoyudan

0 1 148

Perancangan Sistem Pengukuran Kinerja Organisasi Non Profit (Studi Kasus pada UTDC PMI Surakarta).

1 1 8

HUBUNGAN ANTARA SENSE OF HUMOR DAN PENYESUAIAN DIRI SEMINARIS DI ASRAMA SEMINARI MENENGAH SANTO PETRUS CANISIUS MERTOYUDAN MAGELANG Skripsi

0 0 173