1. Home
  2. Lainnya

Kerangka Konseptual Penelitian Hipotesis

3 Merasa berharga 4 Bekerja keras 5 Sedikit pengawasan 6 Semangat juang tinggi c. Kinerja Karyawan Kinerja karyawan menurut Mangkunegara 2000:67 bahwa kinerja karyawan prestasi kerja adalah hasil kerja secara kuaitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. indikator kinerja untuk pegawai, Wibisono 2011:164 menyebutkan bahwa ada beberapa inidikator yaitu : 1 Absensi 2 Motivasi dan komitmen 3 Kepuasaan pegawai 4 Produktivitas pegawai 5 Jam kerja

E. Definisi Oprasional

Tabel III. 1 Definisi Operasional Kesejahteraan Karyawan Variabel Definisi Konseptual Definisi Operasional Indikator Skor Motivasi Berprestasi Skala Pengukuran Kesejahteraan karyawan Kompensasi dengan maksud balas jasa kepada karyawan bagi pelaksanaan pekerjaan dan untuk motivasi mereka agar mencapai kinerja yang diinginkan 1 Program Kesejahteraan Ekonomi 2 Program Kesejahteraan Fasilitas 3 Program Kesejahteraan Pelayanan Sangat Tinggi: 5 Tinggi: 4 Cukup: 3 Rendah: 2 Sangat Rendah: 1 Interval Tabel III. 2 Definisi Operasional Motivasi Kerja Variabel Definisi Konseptual Definisi Operasional Indikator Skor Motivasi Berprestasi Skala Pengukuran Motivasi kerja Motivasi merupakan kondisi atau energi yang menggerakan diri karyawan yang terarah atau tertuju untuk mencapai tujuan organisasi perusahaan Bekerja sesuai standar Senang bekerja Merasa berharga Bekerja keras Sedikit pengawasan Semangat juang tinggi Sangat Tinggi: 5 Tinggi: 4 Cukup: 3 Rendah: 2 Sangat Rendah: 1 Interval Tabel III. 3 Definisi Operasional Kinerja Karyawan Variabel Definisi Konseptual Definisi Operasional Indikator Skor Motivasi Berprestasi Skala Pengukuran Kinerja karyawan Hasil kerja secara kuaitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya Absensi Kepedulian terhadap visi dan misi perusahaan Kepuasaan pegawai Produktivitas pegawai Jam kerja Pengaruh Program Pelatihan Sangat Tinggi: 5 Tinggi: 4 Cukup: 3 Rendah: 2 Sangat Rendah: 1 Interval

Dokumen yang terkait

ANALISIS PENGARUH MOTIVASI KERJA SERTA TINGKAT KESEJAHTERAAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN Analisis Pengaruh Motivasi Kerja Serta Tingkat Kesejahteraan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan (Studi kasus pada PT. Indoturbine Jakarta).

0 2 16

ANALISIS PENGARUH MOTIVASI KERJA SERTA TINGKAT KESEJAHTERAAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN Analisis Pengaruh Motivasi Kerja Serta Tingkat Kesejahteraan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan (Studi kasus pada PT. Indoturbine Jakarta).

1 5 18

ANALISIS PENGARUH TINGKAT KESEJAHTERAAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN Analisis Pengaruh Tingkat Kesejahteraan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan (Studi kasus pada RSUD dr. Moewardi di Surakarta).

0 2 18

ANALISIS PENGARUH TINGKAT KESEJAHTERAAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN Analisis Pengaruh Tingkat Kesejahteraan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan (Studi kasus pada RSUD dr. Moewardi di Surakarta).

1 2 15

Analisis pengaruh kesejahteraan karyawan terhadap kinerja karyawan melalui motivasi sebagai variabel moderating studi kasus pada karyawan PT.Madubaru PG. Madukismo

0 19 125

Pengaruh Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Madubaru PG/PS Madukismo.

1 3 130

PENGARUH MOTIVASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT MADUBARU PG/PS MADUKISMO.

1 6 127

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan PT. Madubaru PG/PS Madukismo).

0 0 128

PENGARUH PEMBERIAN INSENTIF DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PG. MADUKISMO YOGYAKARTA.

2 21 141

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN

0 0 149