Kepribadian personality Stresor dari organisasi organisational stresors

31

a. Kepribadian personality

Kepribadian merupakan salah satu faktor yang dapat menjadi penyebab seseorang melakukan perilaku kerja kontraproduktif. Penelitian yang dilakukan selama ini berfokus pada big five personality yaitu extraversion keinginan seseorang untuk terlibat dalam interaksi sosial, openness to experiencekemampuan individu untuk menerima ide baru dan pengalaman baru, agreeblenesskemampuan individu untuk bersama dengan orang lain, conscientiousness kemampuan individu untuk melatih kontrol diri, perencanaan, dan pengaturan, emotional stability salah satu kemampuan individu untuk mengatur suasana hati.

b. Stresor dari organisasi organisational stresors

I.1 Kontrak psikologis psychological contract Kontrak psikologis ini mengarahkan karyawan kepada sebuah kepercayaan apa yang bisa karyawan berikan kepada perusahaanorganisasi dan apa yang karyawan bisa terima dari perusahaanorganisasi. Kontrak ini lebih sering diartikan secara implisit daripada eksplisit. Kontrak ini seringkali tidak dipahami 32 sepenuhnya oleh kedua belah pihak dan jika seorang karyawan percaya bahwa organisasi telah melakukan pelanggaran maka akan menimbulkan perasaan negatif pada organisasiperusahaan sehingga mendorong karyawan untuk melakukan perilaku kerja kontraproduktif. I.2 Pemberian hadiah reward allocation Apabila karyawan melihat bahwa organisasiperusahaan tidak adil dalam memberikan hadiah maka karyawan akan lebih terdorong untuk melakukan perilaku kerja kontraproduktif. I.3 Kepemimpinan leadership Kepemimpinan otoritatif merupakan salah satu faktor penyebab terjadinya perilaku kerja kontraproduktif. Jika manager dan sepervisor tidak menaati kode etik atau aturan-aturan dalam perusahaanorganisasi dan banyak melakukan pelecehan kepada karyawan maka konsekuensinya adalah munculnya perilaku kerja kontraproduktif di kalangan karyawan. I.4 Lingkungan kerja work environment Lingkungan kerja mempunyai hubungan yang kuat dengan perilaku kerja kontraproduktif. Lingkungan kerja yang negatif 33 mengakibatkan karyawan merasa stres, sakit, dan konsekuensinya adalah karyawan meninggalkan perusahaanorganisasi. I.5 Stres Kerja Beberapa hasil penelitian mendapati bahwa stres kerja dapat menjadi salah satu penyebab dari perilaku kerja kontraproduktif Bowling Eschleman, 2010; Aftab Javeed, 2012. Penelitian yang dilakukan oleh Aftad dan Javeed 2012 mendapati bahwa stres kerja dapat mendorong seseorang untuk melakukan perilaku kerja kontraproduktif. Hasil serupa juga ditunjukkan oleh penelitian yang dilakukan oleh Salami 2010. Penelitian ini mendapati bahwa stres kerja mempunyai hubungan yang signifikan dengan perilaku kerja kontraproduktif. Karyawan yang mempunyai pengalaman negatif di tempat kerja seperti konflik interpersonal, masalah kepemimpinan, kelebihan beban kerja, dan ketidakadilan dalam organisasi dapat mendorong karyawan untuk melakukan perilaku kontra produktif. Selain itu, perilaku kerja kontraproduktif dapat dihasilkan oleh kejadian-kejadian stres atau emosi negatif Fox Spector, 1999; Glomb, 2002, dalam Firdousiya Jayan, 2013. 34 Dari uraian di atas maka dapat disimpulkan bahwa perilaku kontra produktif dapat disebabkan oleh kepribadian personality, stressor yang berasal dari organisasi kontrak psikologis, pemberian hadiah, kepemimpinan, lingkungan kerja, dan stress kerja.

C. Perawat