- Rasio pengelolaan sumberdaya hutan bersama masyarakat C.b - Rasio pembinaan masyarakat desa hutan C.c
Bandingkan berdasarkan tingkat kepentinganpengaruh relatif antara satu indikator dengan indikator lainnya
Form 6
Indikator Hasil
C1.a C1.b C1.c C1.a
C1.b C1.c
2. Meningkatnya efektifitas pengusahaan hutan I1
Pada sasaran strategis ini terdapat tiga indikator hasil yang perlu dipertimbangkan, yaitu:
- Rasio pengelolaan industri I1.a - Rasio pengelolaan sumberdaya hutan bersama masyarakat I1.b
- Rasio pembinaan masyarakat desa hutan I1.c Bandingkan berdasarkan tingkat kepentinganpengaruh relatif antara satu indikator
dengan indikator lainnya Form 7
Indikator Hasil I1.a I1.b I1.c
I1.a I1.b
I1.c
Lampiran 1 lanjutan 4. Meningkatnya efektifitas pemasaran I2
Pada sasaran strategis ini terdapat dua indikator hasil yang perlu dipertimbangkan, yaitu:
- Total pendapatan perusahaan I2.a - Rasio harga produk terhadap rata-rata harga industri I2.b
Bandingkan berdasarkan tingkat kepentinganpengaruh relatif antara satu indikator dengan indikator lainnya
Form 8
Indikator Hasil
I2.a I2.b I2.a
I2.b
5. Meningkatnya efektifitas pengamanan hutanI3
Pada sasaran strategis ini terdapat dua indikator hasil yang perlu dipertimbangkan, yaitu:
- Jumlah kasus gangguan keamanan hutan I3.a - Jumlah penyelesaian kasus pencurian kayu I3.b
Bandingkan berdasarkan tingkat kepentinganpengaruh relatif antara satu indikator dengan indikator lainnya
Form 9
Indikator Hasil I3.a I3.b
I3.a I3.b
6. Meningkatnya kelestarian hutan I4
Pada sasaran strategis ini terdapat dua indikator hasil yang perlu dipertimbangkan, yaitu:
- Rasio kelestarian hutan I4.a - Laju kerusakan hutan I4.b
Lampiran 1 lanjutan
Bandingkan berdasarkan tingkat kepentinganpengaruh relatif antara satu indikator dengan indikator lainnya
Form 10
Indikator Hasil
I4.a I4.b I4.a
I4.b
7. Meningkatnya komitmen karyawan G1
Pada sasaran strategis ini terdapat dua indikator hasil yang perlu dipertimbangkan, yaitu:
- Tingkat kehadiran karyawan G1.a - Tingkat kepuasan karyawan G1.b
Bandingkan berdasarkan tingkat kepentinganpengaruh relatif antara satu indikator dengan indikator lainnya
Form 11
Indikator Hasil
G1.a G1.b G1.a
G1.b
8. Meningkatnya kapabilitas karyawan G2
