Data Perusahaan Biodata PemilikPengurus Stuktur Organisasi

BAB II PROFIL PERUSAHAAN

A. Data Perusahaan

Nama Perusahaan : Bubur Ayam Rica-Rica Bidang Usaha : Usaha Makanan Jenis Produk : Bubur Ayam Alamat Perusahaan : Jl. STM, Suka Jaya, Medan-Sumatera Utara Nomor Telepon : 06176252644 Alamat E-mail : buryam_rica-ricayahoo.com Bentuk Badan Hukum : Usaha Dagang Mulai berdiri : 6 Juni 2011

B. Biodata PemilikPengurus

Nama : Azja Vinda Riana Putri Jabatan : Pimpinan T. Tanggal Lahir : Tg. Pura, 25 Januari 1991 Alamat Rumah : Jl. Suka Jaya, STM, Medan-Sumatera Utara Nomor Telepon : 081361065307 Alamat E-mail : azja_0191yahoo.com Pendidikan Terakhir : DIII Pengalaman Kerja : - 8 Universitas Sumatera Utara Anggota 1 Nama : Herliana Harahap Jabatan : Bagian Produksi T. Tanggal Lahir : Tg. Pura, 02 Mei 1967 Alamat Rumah : Jl. Suka Jaya, STM, Medan-Sumatera Utara Nomor Telepon : 081370597331 Alamat E-mail : eli_harahapyahoo.com Pendidikan Terakhir : SMA Pengalaman Kerja : - Anggota 2 Nama : Billya Inchu Jabatan : Bagian Pemasaran T. Tanggal Lahir : Tg. Pura, 01 November 1990 Alamat Rumah : Jl. Suka Jaya, STM, Medan-Sumatera Utara Nomor Telepon : 08576089383 Alamat E-mail : billy_lolipopyahoo.com Pendidikan Terakhir : DIII Pengalaman Kerja : - Anggota 3 Nama : Sri Rezeki Jabatan : Bagian Keuangan T. Tanggal Lahir : Medan, 18 Agustus 1990 Alamat Rumah : Jl. Sabaruddin no.2, Medan-Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Nomor Telepon : 087869258469 Alamat E-mail : putri_ridhoyahoo.com Pendidikan Terakhir : DIII Pengalaman Kerja : -

C. Stuktur Organisasi

Untuk tahap awal, struktur organisasi bisnis bubur ayam ini beranggotakan 4 orang termasuk penulis sendiri, untuk tahap berikutnya kemungkinan akan ditambahkan beberapa anggota lagi untuk menjabat kedudukan yang dibutuhkan . Gambar 2.1 Struktur Organisasi Tugas dari direktur utama yaitu : 1. Memimpin perusahaan dengan menerbitkan kebijakan-kebijakan perusahaan 2. Memilih, menetapkan, mengawasi tugas dari karyawan dan kepala bagian manajer Azja Vinda Riana Pimpinan Herliana Bagian Produksi Billya Inchu Bagian Pemasaran Sri Rezeki Bagian Keuangan Universitas Sumatera Utara 3. Menyetujui anggaran tahunan perusahaan 4. Mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan-kegiatan dibidang administrasi keuangan, kepegawaian dan kesekretariatan. 5. Mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan pengadaan dan peralatan perlengkapan. 6. Merencanakan dan mengembangkan sumber-sumber pendapatan serta pembelanjaan dan kekayaan perusahaan. Tugas dari bagian pemasaran yaitu : Bagian pemasaran bertanggung jawab untuk berkreasi, memperhatikan dan menganalisa pelanggang, pasar, pesaing dan hubungan relasi mereka, memiliki keterampilan menganalisa, menempatkan perkembangan dan kemampuan untuk memahami secara sistem : 1. Pelanggan dan lingkungannya, 2. Struktur pasar, ukuran dan trend, 3. Kebutuhan penelitian pemasaran dan struktur penelitian, 4. Pesaing, kekuatan dan kelemahan seperti lingkungan, 5. Struktur industri dan kekuatan pasar berdampak persaingan lingkungan, 6. Sumber-sumber perusahaan dan kompetensi, kekuatan dan kelemahan. Tugas dari bagian keuangan yaitu : 1. Mengendalikan kegiatan-kegiatan Bidang Keuangan. Universitas Sumatera Utara 2. Mengendalikan program dan pendapatan pengeluaran keuangan. 3. Merencanakan dan mengendalikan sumber-sumber pendapatan serta pembelanjaan dan kekayaan perusahaan. 4. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan. 5. Dalam menjalankan tugasnya bertanggung jawab kepada Direktur Umum. Tugas Bagian Produksi 1. Bekerja sama dengan manajer keuangan dan administrasi dalam penyusunan rencana dan jadwal produksi. 2. Mengkoordinir dan mengawasi serta memberikan pengarahan kerja kepada setiap karyawan untuk menjamin kesinambungan dalam produksi. 3. Memonitor pelaksanaan rencana produksi. 4. Bertanggung jawab atas pengendalian bahan baku dan efisiensi pengunaan tenaga kerja, peralatan, dan mesin. 5. Selalu berusaha untuk meningkatkan keterampilan setiap karyawan. 6. Membuat laporan harian dan berkala mengenai kegiatan di bidangnya sesuai sistem yang berlaku. 7. Berusaha mencari cara-cara penekanan biaya dan metode perbaikan kerja yang lebih efisien.

D. Aspek Pasar dan Pemasaran