Kepemimpinan Operasional Kepemimpinan Organisasi

Jelaskan pola kepemimpinan dalam program studi, mencakup informasi tentang kepemimpinan operasional, kepemimpinan organisasi, dan kepemimpinan publik. Jurusan TP dipimpin oleh seorang ketua jurusan. Kepemimpinan di Jurusan TP bersifat demokratis kolegial. Forum tertinggi dalam membuat keputusan adalah rapat Jurusan. Keputusan yang bertalian dengan penyelenggaran jurusan diambil atas dasar mufakat dengan prinsip kekeluargaan. Seperti disajikan pada Gambar 2.1, dalam menjalankan tugasnya ketua jurusan dibantu oleh sekretaris jurusan dan ketua laboratorium. Untuk mewujudkan visi dan misi, Jurusan TP menggunakan pola kepemimpinan operasional, kepemimpinan organisasi, dan kepemimpinan publik sebagai berikut.

A. Kepemimpinan Operasional

Dalam pelaksanaan kegiatan untuk mendukung tri dharma perguruan tinggi yaitu pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat, pimpinan jurusan TP melakukan pendistribusian tugas dan koordinasi dengan mengacu pada kebijakan yang berlaku di Undiksha dan Fakultas Ilmu Pendidikan. Kegiatan strategis dan kegiatan rutin adalah manifestasi kepemimpinan operasional yang dilakukan dalam penyelenggaraan jurusan. Kegiatan strategis yang dilakukan antara lain menganalisis dan menetapkan kebutuhan dosen, penyempurnaan kurikulum dan promosi jurusan. Kegiatan rutin mencangkup menyelesaikan aktivitas rutin per semester seperti pendistribusian tugas mengajar, mendistribusikan tugas sebagai pembahas dalam seminar proposal penelitian mahasiswa dan sebagai penguji pada ujian skripsi mahasiswa. Penetapan kegiatan akademik seperti seminar proposal penelitian skripsi mahasiswa, ujian skripsi diatur oleh fakultas, namun bisa disesuaikan dengan mempertimbangkan kondisi jurusan, kegiatan di fakultas dan di Universitas saat itu. Pelaksanaan perkuliahan, ujian tengah semester, ujian akhir semester, penelitian dan pengabdian masyarakat oleh dosen diatur oleh rektorat dan fakultas. BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Teknologi Pendidikan Undiksha 2016 16 Pembagian tugas mengajar dan tugas layanan akademik lainnya, layanan kemahasiswaan dilakukan setiap awal semester. Koordinasi dengan bidang- bidang pendukung kegiatan jurusan dilaksanakan melalu rapat jurusan dan komunikasi verbal. Monitoring dan evaluasi terhadap semua aspek layanan dan kinerja tri dharma perguruan tinggi dilakukan secara rutin melalui Audit Mutu Internal AMI oleh UJM Undiksha.

B. Kepemimpinan Organisasi

Untuk menjamin semua kegiatan tri dharma perguruan tinggi terlaksana dengan baik, tugas dan wewenang semua unsur yang terlibat dalam pengelolan dan pelaksanaan kegiatan tri dharma perguruan tinggi tertuang cukup jelas pada pedoman studi, kelender akademik dan pedoman-pedoman lainnya di bidang akademik, dosen-dosenteam teaching memiliki kewajiban mengevaluasi dan menyusun silabus serta SAP per-matakuliah, membimbing skripsi, melaksanakan penelitian, dan melakukan pengabdian masyarakat. Tenaga kependidikan teknisi berkewajiban membantu penyelenggaraan layanan akademik, dan sarana perkuliahan di Jurusan. Mekanisme pelaksanaan tugas dikoordinasikan oleh pimpinan jurusan agar pelaksanaan kegiatan berjalan sesuai harapan, termasuk koordinasi dengan unsur-unsur yang ada di jurusan seperti dengan Tim Website, Tim E-jurnal Jurusan TP, Tim dosen pembimbing skripsi.

C. Kepemimpinan Publik