Pembahasan 1. Organisasi Jurnal MANAJERIAL Edisi Maret 2007
113
2. Pembahasan 2.1. Organisasi
Organisasi dapat didefinisikan sebagai : koordinasi sejumlah kegiatan manusia yang direncanakan untuk mencapai suatu
maksud atau tujuan bersama melalui pembagian tugas dan fungsi, serta melalui serangkaian wewenang dan tanggung jawab
7;1991;17 Satu hal penting yang perlu dibahas dalam definisi tersebut bahwa
tujuan organisasi terutama adalah kegiatan. Dalam mencapai tujuan tersebut akan terdapat jenjang kewenangan dan kekuasaan,
sistem komunikasi dan sistem keanggotaan. Organisasi tersebut terus berkesinambungan selama lingkungan menunjang
kehadirannya serta benar-benar aktif guna mencapai tujuan. 2.2. Kepemimpinan
Kepemimpinan sering diartikan sebagai kegiatan mempengaruhi orang lain dengan maksud agar orang lain mau
bekerjasama untuk mencapai tujuan bersama. Kepemimpinan merupakan salah satu kehidupan organisasi yang merupakan
posisi kunci, karena kepemimpinan seorang manager berperan sebagai penyelaras dalam proses kerjasama antar manusia dalam
organisasi. 2.3. Perilaku Kepemimpinan
Seorang pemimpin mempunyai kemampuan untuk menentukan tindakan-tindakan apa saja yang sebaiknya harus
dilakukan agar dapat mencapai tujuan-tujuan kelompok. Hal lain terkadang seorang pemimpin disenangi, kadang-kadang juga tidak
disukai, tetapi ia harus tetap memiliki respek dan pengikut. Agar supaya efektif seorang pemimpin harus mempertahankan,
mengembangkan dan menaruh kepercayaan para anggota kelompok. Pemberian kepercayaan harus dapat diserahkannya
kepada bawahannya dengan keyakinan bahwa mereka itu sanggup melaksanakan tugas dengan tanggung jawab yang penuh.
Kepercayaan itu harus ada padanya, karena dialah yang memilih
114 pemimpin-pemimpin usaha dibawahnya. Pemimpin harus
memandang bawahannya sebagai mitra kerja dalam menyelenggarakan tugas bersama. Sebab itu pemimpin harus
hormat pada bawahannya sebagaimana mereka hormat pada dia. Hanya dengan perilaku semacam itulah ia dapat menimbulkan
kegiatan bekerja sebesar-besarnya. 2.4. Teori-teori Kepemimpinan
Apa yang melatarbelakangi seseorang dapat menjadi pemimpin, sedangkan orang lain tidak. Berbagai studi tentang
kepemimpinan dapat dikelompokkan menjadi tiga pendekatan dasar. Hellriegel dan Slocum menyatakan tentang pendekatan
dasar kepemimpinan dalam tiga model. Teori-teori kepemimpinan itu dapat diklasifikasikan sebagai
pendekatan kesifatan, perilaku dan situasional contingency.