Sistematika Penulisan Sejarah Singkat Kantor Badan Pelayanan Perijinan Terpadu BPPT

E. Jadwal Kegiatan

Riset ini dilakukan oleh penulis pada Badan Pelayanan Perijinan Terpadu BPPT Medan dapat dilihat pada tabel 1.1 sebagai berikut: Tabel 1.1 Jadwal Kegiatan Penulisan Tugas Akhir No Kegiatan Minggu ke I II III 1. Persiapan 2. Pengumpulan Data 3. Penulisan Sumber: Penulis 2014 Pada kegiatan pengumpulan data, penulis melakukan pengumpulan data sela dua minggu, dimulai tanggal 03 Maret 2014 sampai 15 Maret 2014 di bagian Sekretaris Badan Pelayanan Perijinan Terpadu BPPT Medan.

F. Sistematika Penulisan

Adapun sistematika penulisan dari penulisan tugas akhir ini adalah: BAB I. PENDAHULUAN Pada bab ini penulis akan membahas latar belakang, perumusan masalah, tujuan dan manfaat penulisan, metode penelitian, jadwal kegiatan dan sistematika penulisan Universitas Sumatera Utara BAB II. PROFIL PERUSAHAANINSTANSI Pada bab ini penulis akan membahas sejarah ringkas perusahaan, struktur organisasi, job description, jaringan usahakegiatan, kinerja usaha terkini, dan rencana kegiatan pada Badan Pelayanan Perijinan Terpadu BPPT Medan. BAB III. PEMBAHASAN Pada bab ini penulis akan menguraikan jenis atau bentuk pekerjaan yang dilaksanakan oleh sekretaris pada Badan Pelayanan Perijinan Terpadu BPPT Medan yaitu pengertian, peranan dan tanggung jawab, sejenis, tugas-tugas, dan etiket sekretaris pimpinan. BAB IV. KESIMPULAN DAN SARAN Pada bab ini penulis akan menguraikan kesimpulan dan saran mengenai Peranan dan Tanggung Jawab sekretaris pimpinan dalam membantu pelaksanaan tugas-tugas pimpinan pada kantor dinas Badan Pelayanan Perijinan Terpadu BPPT Medan. Universitas Sumatera Utara 9 BAB II PROFIL PERUSAHAAN

A. Sejarah Singkat Kantor Badan Pelayanan Perijinan Terpadu BPPT

Kota Medan Sesuai dengan undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah yang menegaskan bahwa tujuan pemberian otonomi adalah berupaya memberikan peningkatan pelayanan dan kesejahteraan yang semakin baik kepada masyarakat, pengembangan kehidupan demokrasi, keadilan dan pemerataan. Sehingga kualitas layanan aparatur pemerintah kepada masyarakat merupakan indikator keberhasilan otonomi daerah. Sehubungan dengan hal tersebut, maka Pemerintah Kota Medan membentuk Badan Pelayanan Perijinan Terpadu BPPT sesuai dengan Peraturan Daerah Kota Medan No. 3 Tahun 2009 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kota Medan. Adapun dasar pembentukan Badan Pelayan Perijinan Terpadu BPPT yaitu: 1. INPRES Nomor 1 Tahun 1995 tentang Kualitas Pelayanan Aparatur Pemerintah kepada Masyarakat. 2. Keputusan Menpan Nomor 81 Tahun 1993 tentang Pedoman Tata Laksana Pelayanan Umum. 3. Surat Edaran Menkowasbangpan Nomor 56MK.WASPAN61998, antara lain menyebutkan bahwa langkah-langkah perbaikan mutu pelayanan masyarakat diupayakan dengan menerapkan pola pelayanan terpadu satu Universitas Sumatera Utara atap satu pintu bagi unit-unit kerja kantor pelayanan yang terkait dalam proses atau menghasilkan suatu produk pelayanan. 4. Keputusan Menpan No.KEP24M.PAN2004 Tentang Pedoman umum penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat Unit Pelayanan Instansi Pemerintah. 5. Keputusan Menpan No. KEP26M.PAN2004 Tentang petunjuk tekns Transparansi dan Akuntabilitas dalam penyelenggaraan Pelayanan Publik. Kantor Badan Pelayanan Perijinan Terpadu Pemerintahan Kota Modan telah mengeluarkan peraturan daerah Nomor 8 tahun 2009 tentang Rencana pembangunan Jangka Panjang Kota Medan 2006-202 Rencana Kerja Badan Pelayanan Perijinan Terpadu merupakan bagian dari RKPD Kota Medan tahun 2013 yang merupakan tahapan-tahapan pratikan taktis untuk mencapai target dan sasaran pembangunan kota, baik untuk jangka menengah maupun jangka panjang. Visi Kantor Badan Pelayanan Perijinan Terpadu BPPT Kota Medan Adapun visi dari Badan tersebut adalah terwujudnya Pelayanan Prima Perijinan untuk Mewujudkan Medan Kota Metropolitan yang berdaya saing, nyaman, peduli dan sejahtera. Misi Kantor Badan Pelayanan Perijinan Terpadu BPPT Kota Medan Sedangkan misi dari Badan tersebut adalah: 1 Mewujudkan pelayanan Perijinan yang Optimal dan Professional serta kepuasan masyarakat. 2 Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Aparatur yang Profesional. Universitas Sumatera Utara 3 Meningkatkan Sistem Informasi Manajemen Pelayanan yang berbasis Infomasi Teknologi 4 Meningkatkan peran serta masyarakat dalam pelayanan perijinan terpadu. 5 Meningkatkan hubungan kerja antar SKPD di lingkungan Pemko Medan.

B. Stuktur Organisasi