1 1
9 9
a. Mudah menemukan barang yang dibutuhkan b. Resiko kehilangan barang berkurang
c. Kenyamanan kerja terjamin d. Penundaan proses dapat dihindari
e. Kualitas kerja terjamin
3. Seiso Bersihkan
Membersihkan berarti membersihkan dari kotoran, membuang sampah dan benda-benda asing. Dengan pembersihan sekaligus terjadi proses
pemeriksaan. Ada beberapa arti dari pembersihan yaitu: a. Menghilangkan sampah, kotoran dan barang asing untuk meperoleh
tempat kerja yang lebih bersih . b. Melakukan inspeksipemeriksaan,
c. Melakukan tindakan
atas penyimpangan
yang ditemukan
pada pemeriksaan
d. Membersihkan bukan hanya yang kelihatan saja Membersihkan memiliki 2 dua prinsip dasar yaitu:
a. Bersihkan segala sesuatu yang ada di tempat kerja b. Jangan tinggalkan kotoran di tempat kerja
Membersihkan juga terdapat hambatan, diantaranya yaitu: a. Biasa dengan kotor
b. Jumlah peralatan kebersihan tidak memadai
2 2
c. Tenaga kebersihan terbatas Selain itu terdapat pula 4 empat manfaat dari bersih yaitu:
a. Aman dan nyaman b. Sehat
c. Menjamin keselamatan kerja d. Mengurangi kesalahan kerja
4. Seiketsu Mantap
Agar upaya proses pilah-tata-bersih dapat berjalan terus menerus dan semakin lebih mudah digunakan manajemen visual baik tulisan, warna,
lambang atau tanda-tanda lain. Arti dari pemantapan adalah: a. Memelihara barang supaya tetap baik dan berfungsi normal
b. Mencegah kesalahan tidak terjadi lagi c. Mengurangi kesalahan manusia tidak tahu dan lupa
d. Membuat rambu-rambu, papan petunjuk, manual dan sebagainya Prinsip pemantapan adalah setiap orang harus mendapatkan informasi
yang dibutuhkan ditempat tersebut, tepat waktu. Namun terdapat pula beberapa hambatan yaitu diantaranya:
a. Tidak adanya organisasikomite yang secara khusus mengelola program ini
b. Menganggap terjadinya kesalahan adalah sesuatu yang wajar dan biasa c. Kurangnya pemahaman tentang manajemen visual
2 2
1 1
Selain ketiga hambatan diatas, pemantapan memiliki beberapa manfaat yaitu: a. Mencegah ketidakpastian
b. Mencegah kerancuan c. Mencegah bahaya dan kecelakaan
d. Setiap orang memiliki informasi yang dibutuhkannya e. Rambu- rambu perusahaan makin banyak dan memadai
5. Shitsuke Biasa
Pembiasaan tidak hanya memilki dimensi etikal, tetapi pembiasaan merupakan membangun disiplin menjadi kebiasaan dalam membina sumber
daya manusianya, tidak membiarkan kebiasaan jelek berlangsung terus menerus dan juga mengembangkan kebiasaan positif di tempat kerja. Arti
pembiasaan adalah sesuatu yang benar sebagai kebiasaan. Ada 2 dua prinsip dasar dari pembiaan yaitu lakukan apa yang harus
dilakukan dan jangan melakukan apa yang tidak dilakukan. Selain kedua prinsip itu, pembiasaan memiliki beberapa hambatan yaitu:
a. Kebiasaan lama yang mendarah daging b. Kebiasaan mencari jalan pintas
c. Kebudayaan perusahaan yang kurang mendukung d. Organisasinya lambat untuk dapat melakukan perubahan
Ada beberapa manfaat pembiasaan yaitu: a. Membangun kehidupan sosial karyawan
b. Membangun komunikasi antar karyawan
2 2
2 2
c. Membangun sikap mental positif d. Memperbaiki pola pikir
e. Membangun sikap disiplin pribadi Manfaat diadakannya program 5S adalah:
a. Membantu karyawan dalam mencapai disiplin pribadi. Karyawan dengan disiplin pribadi selalu melaksanakan 5S, berminat dalam kaizen
perbaikan berkesinambungan, dan dapat dipercaya untuk memenuhi standar.
b. Menampilkan dan menyoroti berbagai pemborosan di tempat kerja. Memahami masalah adalah langkah pertama dalam menghapuskan
pemborosan. c. Menghilangkan pemborosan di tempat kerja, meningkatkan proses 5S.
d. Membuat masalah kualitas menjadi jelas. e. Meningkatkan efisiensi kerja dan mengurangi biaya operasi
f. Mengurangi kecelakaan industri dengan mengurangi keadaan lantai
berminyak, lingkungan kotor, cara berpakaian kerja serampangan, dan operasi yang tidak aman Masaki Imai, 1999 : 69
E. Lingkungan Kerja
