47
4.1.2. Visi dan Misi Bandar Udara Internasional Kualanamu
Bandar Udara Internasional Kualanamu yang merupakan pengganti dari Bandar Udara Polonia yang sudah kelebihan kuota penumpang dan lokasi yang
terdapat di tengah Kota Medan akan menjadi bandar udara yang jauh lebih baik melalui visi dan misinya, adapun visi dan misi Bandar Udara Internasional
Kualanamu adalah sebagai berikut : Visi Bandar Udara Internasional Kualanamu yaitu :
“Menjadi bandar udara Hub Port dan Aerocity” Misi Bandar Udara Internasional Kualanamu yaitu :
1. Mengelola jasa bandar udara kelas dunia dengan mengutamakan tingkat keselamatan, keamanan, dan kenyamanan untuk meningkatkan kepuasan
penumpang. 2. Konektivitas yang tinggi memudahkan penumpang untuk terhubung
dengan penerbangan selanjutnya dengan berbagai maskapai dalam hari yang sama.
3. Kapasitas bandar udara yang mampu menangani volume inbound- outbound dan traffic transit yang tinggi.
4. Fasilitas bandar udara yang bersih, nyaman dan menyenangkan untuk transit.
5. Mengembangkan Sumber Daya Manusia dan budaya perusahaan yang berkinerja tinggi dengan menerapkan sistem manajemen kelas dunia.
Universitas Sumatera Utara
48
6. Menjalin kerjasama yang saling menguntungkan dengan mitra usaha dan mitra kerja serta mengembangkan secara sinergis dalam pengelolaan jasa
bandar udara. 7. Memberikan nilai tambah yang optimal bagi masyrakat dan lingkungan.
4.1.3. Struktur Organisasi Bandar Udara Internasional Kualanamu
Bandar Udara Internasional Kualanamu memiliki struktur organisasi dengan fungsi dan tugas pokok yang berbeda-beda. Adapun fungsi dan tugas
pokok setiap bidang adalah sebagai berikut : 1. General Manager
Fungsi : Pengelolaan, pengarahan, dan pengendalian seluruh kegiatan penyelenggaraan usaha dan pelayanan jasa kebandarudaraan serta
optimalisasi pemanfaatan sumber daya dalam menunjang pelaksanaan usaha perusahaan dan pengembangan strategi Kantor Cabang Bandar
Udara Internasional Kualanamu. Tugas Pokok :
a. Menyelenggarakan dan mengendalikan kegiatan Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu untuk menunjang strategi
bisnis dan kegiatan operasional Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
b. Menyusun kegiatan dan evaluasi program pada Kantor Cabang Bandar
Udara Internasional
Kualanamu mengenai
penyelenggaraan usaha dan pelayanan jasa kebandarudaraan serta
Universitas Sumatera Utara
49
optimalisasi pemanfaatan sumber daya di Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
c. Menyusun sistem dan prosedur serta pembinaan kegiatan pengelolaan,
pengarahan, dan
pengendalian kegiatan
penyelenggaraan usaha dan pelayanan jasa kebandarudaraan pada Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
d. Melakukan pengendalian dan pengurusan aset perusahaan yang digunakan Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
e. Melakukan perumusan, penetapan dan pelaksanaan kebijakan di Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu berikut
kewajiban-kewajiban lainnya sesuai dengan kebijakan dan petunjuk yang telah ditetapkan oleh Direksi.
f. Mengendalikan ketertiban wilayah kerja Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu dalam menunjang keamanan dan
keselamatan penerbangan. g. Menyusun laporan pertanggungjawaban dan perhitungan hasil
kegiatan usaha menurut cara dan waktu yang telah ditetapkan oleh Direksi.
h. Memantau, mengevaluasi, dan melaporkan pencapaian kinerja kepada Direksi secara periodik.
i. Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai kebutuhan perusahaan.
2. Ketua Pelelangan
Universitas Sumatera Utara
50
Fungsi : Perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengkoordinasian fungsi pelelangan yang meliputi kegiatan seleksi untuk pengadaan barang dan
jasa di Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu. Tugas Pokok:
a. Bertanggung jawab atas penyusunan program, sistem, prosedur, pelaksanaan, dan pemastian tercapainya program Divisi Pelelangan
yang telah ditetapkan dalam RKA. b. Mengelola pelaksanaan kegiatan Divisi Pelelangan Kantor Cabang
terkait seleksi untuk pengadaan barang dan jasa. c. Melakukan pengkajian dan mengusulkan perbaikan pelaksanaan
program, sistem dan prosedur Divisi Pelelangan kepada pihak terkait.
d. Melaporkan pencapaian kinerja Divisi Pelelangan kepada General Manager secara periodik.
e. Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai kebutuhan perusahaan.
3. Manager Pengembangan Teknologi Informasi Komunikasi Fungsi : Perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengkoordinasian fungsi
pengembangan teknologi komunikasi dan informasi pada wilayah kerja Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
Tugas Pokok : a. Bertanggung jawab atas penyusunan program, sistem, prosedur,
pelaksanaan, dan
pemastian tercapainya
program Divisi
Universitas Sumatera Utara
51
Pengembangan Teknologi Informasi Komunikasi yang telah ditetapkan dalam RKA.
b. Mengelola pelaksanaan kegiatan Divisi Pengembangan Teknologi Informasi Komunikasi di wilayah Kantor Cabang Bandar Udara
Internasional Kualanamu. c. Melakukan implementasi rencana pengembangan sarana dan
prasana teknologi informasi dan komunikasi. d. Mengelola usulan perbaikan program, sistem, dan prosedur kepada
manajemen maupun unit-unit kerja lain terkait dengan kegiatan fungsí pengembang teknologi informasi dan komunikasi di wilayah
Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu. e. Melaporkan pencapaian kinerja Divisi Pengembangan Teknologi
Informasi Komunikasi kepada General Manager secara periodik. f. Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai
kebutuhan perusahaan. 4. Manager Hukum
Fungsi : Perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pengkoordinasian fungsi hukum yang meliputi kegiatan :
a Peraturan dan bantuan hukum. b Perjanjian kerja sama.
c Perjanjian pengadaan barang dan jasa. Tugas Pokok :
Universitas Sumatera Utara
52
a. Bertanggung jawab atas penyusunan program, sistem, prosedur, pelaksanaan, dan pemastian tercapainya program Divisi Hukum
yang telah ditetapkan dalam RKA. b. Mengelola pelaksanaan kegiatan Divisi Hukum Kantor Cabang
terkait bantuan hukum, perjanjian kerja sama serta perjanjian pengadaan barang dan jasa.
c. Melakukan pengawasan dan pemantauan terhadap terkait kegiatan penyusunan dan penelahaan peraturan, dokumentasi hukum,
pemberian advokasi, penyelesaian tindak lanjut permasalahan hukum, penyiapan draft perjanjian kerjasama komersial, draft
perjanjian pengadaan barang, pemborongan dan jasa lain d. Melakukan pengkajian dan mengusulkan perbaikan pelaksanaan
program, sistem dan prosedur Divisi Hukum kepada pihak terkait. e. Melaporkan pencapaian kinerja unit hukum kepada General
Manager secara periodik. f. Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai
kebutuhan perusahaan. 5. Manager Humas dan Protokoler
Fungsi : Perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pengkoordinasian fungsi humas yang meliputi kegiatan :
a Humas. b Protokoler.
Tugas Pokok :
Universitas Sumatera Utara
53
a. Bertanggung jawab atas penyusunan program, sistem, prosedur, pelaksanaan, dan pemastian tercapainya program Divisi Humas
dan Protokoler yang telah ditetapkan dalam RKAP. b. Mengelola pelaksanaan kegiatan Divisi Humas dan Protokoler
Kantor Cabang terkait kegiatan kehumasan dan keprotokoleran. c. Melakukan pengawasan dan pemantauan terhadap terkait kegiatan
membina hubungan dengan media massa ataui instansi luar, dokumentasi kegiatan KNO, pencitraan KNO, publikasi, press
release, media internal, duta bandar udara, hubungan dengan komunitas sekitar bandara, keprotokoleran, pengurusan dan
pelayanan akomodasi tamu KNO, pengurusan kunjungan kerja dari cabang lain dan dari instansi lain.
d. Mengawasi dan mengendalikan program kerja humas terkait produk pencitraan Kantor Cabang antara lain content Website,
penyelenggaraan pameran, majalah internal, spanduk, banner dan lain-lain.
e. Melakukan pengkajian dan mengusulkan perbaikan pelaksanaan program, sistem dan prosedur Divisi Humas dan Protokoler kepada
pihak terkait. f. Melaporkan pencapaian kinerja Divisi Humas dan Protokoler
kepada General Manager secara periodik. g. Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai
kebutuhan perusahaan.
Universitas Sumatera Utara
54
6. Manager Perencanaan dan Manager Kinerja Fungsi : Perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengkoordinasian fungsi
Perencanaan Managemen Kinerja yang meliputi kegiatan : a Pengolahan dan analisis data statistik penerbangan, penumpang,
dan moda transportasi darat. b Perencanaan
pengembangan Bandar
Udara Internasional
Kualanamu. c Monitoring dan akselarasi pencapaian target-target program
investasi. d Pengembangan kinerja komersial.
e Pengelolaan kegiatan inovasi Kantor Cabang Bandar Udara Kualanamu.
Tugas Pokok : a. Bertanggung jawab atas penyusunan program, sistem, prosedur,
pelaksanaan, dan
pemastian tercapainya
program Divisi
Perencanaan Managemen Kinerja yang telah ditetapkan dalam RKA.
b. Mengelola pelaksanaan
kegiatan Divisi
Perencanaan Managemen Kinerja di wilayah Kantor Cabang Bandar Udara
Internasional Kualanamu. c. Melakukan pengolahan dan analisis data statistik yang telah
dikompilasi oleh Divisi Pelayanan Bandar Udara untuk kebutuhan Kantor Cabang dan Perusahaan.
Universitas Sumatera Utara
55
d. Mengelola dan menyusun kegiatan inovasi di Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
e. Mengawasi dan melakukan akselarasi pencapaian target-target program investasi dan KPI Kantor Cabang.
f. Mengelola usulan perbaikan program, sistem, dan prosedur kepada managemen maupun unit-unit kerja lain terkait dengan kegiatan
fungsí perencanaan dan managemen kinerja di wilayah Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
g. Melaporkan pencapaian kinerja Divisi Perencanaan Manajemen Kinerja kepada General Manager secara periodik.
h. Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai kebutuhan perusahaan.
7. Deputi Bidang Operasi dan Teknik Fungsi : Pengelolaan, pengarahan, dan pengendalian pada bidang operasi
dan teknik mengenai penyelenggaraan usaha dan pelayanan jasa kebandarudaraan serta optimalisasi pemanfaatan sumber daya dalam
menunjang pelaksanaan usaha perusahaan dan pengembangan strategi Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
Tugas Pokok : a. Menyelenggarakan kegiatan bidang operasi dan teknik yang terkait
fungsi-fungsi pelayanan bandar udara, pengamanan, PKP-PK, fasilitas elektronika dan teknologi informasi, fasilitas LMP,
Universitas Sumatera Utara
56
infrastruktur bandara serta risk and safety management secara sistematis dan mampu bersinergi dengan baik.
b. Menyusun kegiatan dan evaluasi program fungsi bidang operasi dan teknik mengenai penyelenggaraan usaha dan pelayanan jasa
kebandarudaraan serta optimalisasi pemanfaatan sumber daya di Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
c. Membantu General Manager dalam menyusun sistem dan prosedur serta
pembinaan kegiatan
pengelolaan, pengarahan,
dan pengendalian pada bidang operasi dan teknik.
d. Membantu General
Manager dalam
mengkoordinasikan pelaksanaan tugas Divisi Pelayanan Bandar Udara, Pengamanan,
PKP-PK, Fasilitas Elektronika Teknologi Informasi, Fasilitas LMP, Infrastruktur Bandara serta Risk Safety Management.
e. Melakukan penelaahan data dalam rangka perumusan kebijakan pengelolaan
Kantor Cabang
Bandar Udara
Internasional Kualanamu pada bidang operasi dan teknik.
f. Memantau, mengevaluasi, dan melaporkan pencapaian kinerja pada bidang operasi dan teknik kepada General Manager secara
periodik. g. Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai
kebutuhan perusahaan. 8. Manajer Pelayanan Bandar Udara
Universitas Sumatera Utara
57
Fungsi : Perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengkoordinasian fungsi pelayanan bandar udara di seluruh wilayah Bandar Udara Internasional
Kualanamu yang meliputi : a Pelayanan pelanggan.
b Operasi sisi udara. c Operasi sisi darat dan terminal.
Tugas Pokok : a. Bertanggung jawab atas penyusunan program, sistem, prosedur,
pelaksanaan, dan pemastian tercapainya program Divisi Pelayanan bandar udara yang telah ditetapkan dalam RKA.
b. Mengelola pelaksanaan kegiatan Divisi Pelayanan Bandara terkait kegiatan operasi pada sisi darat, sisi udara, dan terminal serta
pelayanan pelanggan di Bandar Udara Internasional Kualanamu. c. Mengkoordinasikan penyusunan, pelaksanaan dan evaluasi
program kerja Divisi Pelayanan Bandara Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
d. Mengelola kegiatan validasi dan evaluasi STKP dan rating seluruh fungsi pelayanan bandara di Kantor Cabang Bandar Udara
Internasional Kualanamu. e. Mengelola usulan perbaikan program, sistem, dan prosedur kepada
manajemen maupun unit-unit kerja lain terkait dengan kegiatan fungsí pelayanan bandar udara di wilayah Kantor Cabang Bandar
Udara Internasional Kualanamu.
Universitas Sumatera Utara
58
f. Melaporkan pencapaian kinerja Divisi Pelayanan Bandara kepada Deputi Bidang Operasi Teknik secara periodik.
g. Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai kebutuhan perusahaan.
9. Manager Pengamanan Fungsi : Perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pengkoordinasian fungsi
pengamanan di seluruh wilayah Bandar Udara Internasional Kualanamu yang meliputi :
a Pengamanan penerbangan. b Pengamanan umum.
c Pengendalian kualitas pengamanan dan CCTV. Tugas Pokok :
a. Bertanggung jawab atas penyusunan program, sistem, prosedur, pelaksanaan,
dan pemastian
tercapainya program
Divisi Pengamanan yang telah ditetapkan dalam RKA.
b. Mengelola Melaksanakan kegiatan Divisi Pengamanan terkait kegiatan keamanan dan keselamatan penerbangan di wilayah
Bandar Udara Internasional Kualanamu. c. Mengkoordinasikan penyusunan, pelaksanaan dan evaluasi
program kerja Divisi Pengamanan Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
Universitas Sumatera Utara
59
d. Mengelola kegiatan validasi dan evaluasi STKP dan rating seluruh fungsi pengamanan di Kantor Cabang Bandar Udara Internasional
Kualanamu. e. Mengelola usulan perbaikan program, sistem, dan prosedur kepada
manajemen maupun unit-unit kerja lain terkait dengan kegiatan fungsí pengamanan di wilayah Kantor Cabang Bandar Udara
Internasional Kualanamu. f. Melaporkan pencapaian kinerja Divisi Pengamanan kepada Deputi
Bidang Operasi Teknik secara periodik. g. Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai
kebutuhan perusahaan. 10. Manager Pertolongan Kecelakaan Penerbangan dan Pemadam Kebakaran
PKP-PK Fungsi : Perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pengkoordinasian fungsi
PKP-PK yang meliputi kegiatan : a Operasional dan pemeliharaan fasilitas PKP-PK.
b Pengendalian kualitas PKP-PK dan pelatihan. Tugas Pokok :
a. Bertanggung jawab atas penyusunan program, sistem, prosedur, pelaksanaan, dan pemastian tercapainya program Divisi PKP-PK
yang telah ditetapkan dalam RKA. b. Mengelola pelaksanaan kegiatan divisi PKP-PK terkait pemberian
pertolongan kecelakaan penerbangan dan pemadaman kebakaran,
Universitas Sumatera Utara
60
pemeliharaan peralatan PKP-PK, proses salvage, pengendalian kualitas PKP-PK dan pelatihan personil PKP-PK.
c. Mengelola kegiatan validasi dan evaluasi STKP dan rating personil fungsi PKP-PK di Kantor Cabang Bandar Udara Internasional
Kualanamu. d. Mengelola usulan perbaikan program, sistem, dan prosedur kepada
manajemen maupun unit-unit kerja lain terkait dengan kegiatan fungsí PKP-PK di wilayah Kantor Cabang Bandar Udara
Internasional Kualanamu. e. Melaporkan pencapaian kinerja Divisi PKP-PK kepada Deputi
Bidang Operasi Teknik secara periodik. f. Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai
kebutuhan perusahaan. 11. Manager Infrastruktur Bandar Udara
Fungsi : Perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pengkoordinasian fungsi infrastruktur bandara di seluruh wilayah Bandar Udara Internasional
Kualanamu yang meliputi pemeliharaan seperti: a Bangunan terminal.
b Bangunan non terminal. c Aksesibilitas dan landasan.
d Lingkungan. Tugas Pokok :
Universitas Sumatera Utara
61
a. Bertanggung jawab atas penyusunan program, sistem, prosedur, pelaksanaan,
dan pemastian
tercapainya program
Divisi Infrastruktur Bandar Udara yang telah ditetapkan dalam RKA.
b. Mengelola pelaksanaan kegiatan Divisi Infrastruktur Bandar Udara mengenai kegiatan pemeliharaan infrastruktur terkait bangunan
terminal dan non terminal, aksesibilitas dan landasan, serta lingkungan di wilayah Bandar Udara Internasional Kualanamu.
c. Mengkoordinasikan penyusunan, pelaksanaan dan evaluasi program kerja Divisi Infrastruktur Bandar Udara Kantor Cabang
Bandar Udara Internasional Kualanamu. d. Mengelola kegiatan validasi dan evaluasi STKP dan rating serta
pengajuan TCC personil seluruh fungsi infrastruktur bandar udara di Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
e. Mengawasi kegiatan pemeliharaan fasilitas infrastruktur bandar udara agar dapat berfungsi dengan baik.
f. Mengelola jadwal pemeliharaan dan perbaikan infrastruktur bandar udara secara berkala.
g. Mengelola usulan perbaikan program, sistem, dan prosedur kepada manajemen maupun unit-unit kerja lain terkait dengan kegiatan
fungsí infrastruktur bandar udara di wilayah Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
h. Melaporkan pencapaian kinerja Divisi Infrastruktur bandar udara kepada Deputi Bidang Operasi Teknik secara periodik.
Universitas Sumatera Utara
62
i. Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai kebutuhan perusahaan.
12. Manager Fasilitas Listrik, Mekanikal dan Peralatan Fungsi : Perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pengkoordinasian fungsi
fasilitas listrik, mekanikal, peralatan di seluruh wilayah Bandar Udara Internasional Kualanamu yang meliputi :
a Energi dan catu daya. b Fasilitas listrik bandara.
c Fasilitas mekanikal. d Fasilitas peralatan.
Tugas Pokok : a. Bertanggung jawab atas penyusunan program, sistem, prosedur,
pelaksanaan, dan pemastian tercapainya program Divisi Fasilitas Listrik, Mekanikal, Peralatan yang telah ditetapkan dalam RKA.
b. Mengelola pelaksanaan
kegiatan Divisi
Fasilitas Listrik,
Mekanikal, Peralatan terkait kegiatan pengoperasian dan pemeliharaan fasilitas listrik, mekanikal, dan peralatan di wilayah
Bandar Udara Internasional Kualanamu. c. Mengkoordinasikan penyusunan, pelaksanaan dan evaluasi
program kerja Divisi Fasilitas Listrik, Mekanikal, Peralatan Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
d. Mengelola kegiatan validasi dan evaluasi STKP dan rating serta pengajuan TCC personil seluruh fungsi fasilitas listrik, mekanikal,
Universitas Sumatera Utara
63
dan peralatan di Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
e. Mengawasi kegiatan pemeliharaan fasilitas listrik, mekanikal, dan peralatan agar dapat berfungsi dengan baik.
f. Mengelola jadwal pemeliharaan dan perbaikan fasilitas listrik, mekanikal, dan peralatan secara berkala.
13. Manager Fasilitas Elektronika dan Teknologi Informatika Fungsi : Perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pengkoordinasian fungsi
fasilitas elektronika dan teknologi informasi di seluruh wilayah Bandar Udara Internasional Kualanamu yang meliputi :
a Elektronika bandar udara. b Fasilitas data dan informasi.
c Infrastruktur dan jaringan. d Teknologi informasi perkantoran.
e Baggage Handling System BHS. TugasPokok :
a. Bertanggung jawab atas penyusunan program, sistem, prosedur, pelaksanaan, dan pemastian tercapainya program Divisi Fasilitas
Elektronika Teknologi Informasi yang telah ditetapkan dalam RKA.
b. Mengelola pelaksanaan kegiatan Divisi Fasilitas Elektronika Teknologi
Informasi terkait
kegiatan pengoperasian
dan
Universitas Sumatera Utara
64
pemeliharaan fasilitas elektronika dan teknologi informasi di wilayah Bandar Udara Internasional Kualanamu.
c. Mengkoordinasikan penyusunan, pelaksanaan dan evaluasi program kerja Divisi Fasilitas Elektronika Teknologi Informasi
Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu. d. Mengelola kegiatan validasi dan evaluasi STKP dan rating serta
pengajuan TCC personil seluruh fungsi elektronika di Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
e. Mengawasi kegiatan pemeliharaan fasilitas elektronika dan teknologi informasi agar dapat berfungsi dengan baik.
f. Mengelola jadwal pemeliharaan dan perbaikan fasilitas elektronika dan teknologi informasi secara berkala.
g. Mengelola usulan perbaikan program, sistem, dan prosedur kepada manajemen maupun unit-unit kerja lain terkait dengan kegiatan
fungsí fasilitas elektronika dan teknologi informasi di wilayah Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
h. Melaporkan pencapaian kinerja Divisi Fasilitas Elektronika Teknologi Informasi kepada Deputi Bidang Operasi Teknik
secara periodik. i. Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai
kebutuhan perusahaan. 14. Manajer Risk and Safety Management
Universitas Sumatera Utara
65
Fungsi : Perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pengkoordinasian fungsi risk safety management yang meliputi kegiatan :
a Pengawasan sistem manajemen keselamatan. b Indentifikasi sistem manajemen risiko.
c Implementasi keselamatan dan kesehatan kerja K3. Tugas Pokok :
a. Bertanggung jawab atas penyusunan program, sistem, prosedur, pelaksanaan, dan pemastian tercapainya program Divisi PKP-PK
yang telah ditetapkan dalam RKA. b. Mengelola pelaksanaan kegiatan divisi PKP-PK terkait pemberian
pertolongan kecelakaan penerbangan dan pemadaman kebakaran, pemeliharaan peralatan PKP-PK, proses salvage, pengendalian
kualitas PKP-PK dan pelatihan personil PKP-PK. c. Mengelola kegiatan validasi dan evaluasi STKP dan rating personil
fungsi PKP-PK di Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
d. Mengelola usulan perbaikan program, sistem, dan prosedur kepada manajemen maupun unit-unit kerja lain terkait dengan kegiatan
fungsí PKP-PK di wilayah Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
e. Melaporkan pencapaian kinerja Divisi PKP-PK kepada Deputi Bidang Operasi Teknik secara periodik.
Universitas Sumatera Utara
66
f. Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai kebutuhan perusahaan.
15. Deputi Bidang Keuangan, Komersial, SDM Fungsi : Pengelolaan, pengarahan, dan pengendalian pada bidang
keuangan, komersial, dan SDM mengenai penyelenggaraan usaha dan pelayanan jasa kebandarudaraan serta optimalisasi pemanfaatan sumber
daya dalam menunjang pelaksanaan usaha dan pengembangan strategi Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
Tugas Pokok : a. Menyelenggarakan kegiatan bidang keuangan, komersial, dan
SDM yang terkait fungsi-fungsi keuangan, komersial, manajemen aset dan perlengkapan, serta SDM dan umum secara sistematis dan
mampu bersinergi dengan baik. b. Menyusun kegiatan dan evaluasi program fungsi bidang keuangan,
komersial, dan SDM mengenai penyelenggaraan usaha dan pelayanan jasa kebandarudaraan serta optimalisasi pemanfaatan
sumber daya di Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
c. Membantu General Manager dalam menyusun sistem dan prosedur serta
pembinaan kegiatan
pengelolaan, pengarahan,
dan pengendalian pada bidang keuangan, komersial, dan SDM.
Universitas Sumatera Utara
67
d. Membantu General
Manager dalam
mengkoordinasikan pelaksanaan tugas Divisi Keuangan, Komersial, Manajemen Aset
Perlengkapan, serta SDM Umum. e. Melakukan penelaahan data dalam rangka perumusan kebijakan
pengelolaan Kantor
Cabang Bandar
Udara Internasional
Kualanamu pada bidang keuangan, komersial, dan SDM. f. Memantau, mengevaluasi, dan melaporkan pencapaian kinerja
pada bidang keuangan, komersial, dan SDM kepada General Manager secara periodik.
g. Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai kebutuhan perusahaan.
16. Manager Keuangan Fungsi : Perencanaan, pengawasan, pelaksanaan, evaluasi dan
pengkoordinasian fungsi keuangan yang meliputi kegiatan: a Administrasi keuangan dan perpajakan.
b Akuntansi dan anggaran. c Manajemen piutang.
d PKBL. Tugas Pokok :
a. Bertanggung jawab atas penyusunan program, sistem, prosedur, pelaksanaan, dan pencapaian program kerja Divisi Keuangan yang
telah ditetapkan dalam RKA.
Universitas Sumatera Utara
68
b. Mengelola, melaksanakan, mengendalikan dan mengkoordinasikan kegiatan Divisi Keuangan Kantor Cabang terkait kegitana
administrasi keuangan dan perpajakan, akuntansi dan anggaran, manajemen piutang serta PKBL Kantor cabang.
c. Mengkaji dan mengajukan usulan kepada manajemen atau divisi terkait mengenai kegiatan fungsi keuangan di Kantor Cabang
Bandar UdaraKualanamu. d. Mengelola usulan perbaikan program, sistem, dan prosedur kepada
manajemen maupun unit-unit kerja lain terkait dengan kegiatan fungsí keuangan di wilayah Kantor Cabang Bandar Udara
Internasional Kualanamu. e. Melaporkan pencapaian kinerja Divisi Keuangan kepada Deputi
Bidang Keuangan, Komersial SDM. f. Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai
kebutuhan perusahaan. 17. Manager Komersial Bandar Udara dan Penerbangan
Fungsi : Perencanaan, pengawasan, pelaksanaan, evaluasi dan pengkoordinasian fungsi komersial yang meliputi kegiatan:
a Administrasi Keuangan dan Perpajakan. b Akuntansi dan Anggaran.
c Manajemen Piutang. d PKBL.
Tugas Pokok :
Universitas Sumatera Utara
69
a. Bertanggung jawab atas penyusunan program, sistem, prosedur, pelaksanaan, dan pencapaian program kerja Divisi Komersial
Bandara Penerbangan yang telah ditetapkan dalam RKA. b. Mengelola, melaksanakan, mengendalikan dan mengkoordinasikan
kegiatan Divisi Komersial Bandar Udara Penerbangan Kantor Cabang terkait kegiatan akun PJP2U, PJP4U, tenan, dan jasa
penunjang. c. Mengkoordinasikan penyusunan, pelaksanaan dan evaluasi
program kerja Divisi Komersial Bandar Udara Penerbangan Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
d. Mengelola usulan perbaikan program, sistem, dan prosedur kepada manajemen maupun unit-unit kerja lain terkait dengan kegiatan
fungsí komersial di wilayah Kantor Cabang Bandar Udara Internasional Kualanamu.
e. Melaporkan pencapaian kinerja Divisi Komersial Bandara Penerbangan kepada Deputi Bidang Keuangan,Komersial SDM;
f. Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai kebutuhan perusahaan.
18. Manager Manager Aset dan Peralatan Fungsi : Perencanaan, pengawasan, pelaksanaan, evaluasi dan
pengkoordinasian fungsi manajemen aset dan perlengkapan yang meliputi kegiatan:
a Aset Tetap dan Pertanahan.
Universitas Sumatera Utara
70
b Pengadaan. c Perlengkapan.
Tugas Pokok : a. Bertanggung jawab atas penyusunan program, sistem, prosedur,
pelaksanaan, dan pencapaian program kerja Divisi Manajemen Aset Tetap Perlengkapan yang telah ditetapkan dalam RKA.
b. Mengelola, melaksanakan, mengendalikan dan mengkoordinasikan kegiatan Divisi Manajemen Aset Perlengkapan Kantor Cabang
terkait kegitan Aset tetap dan pertanahan, pengadaan dan perlengkapan Kantor cabang.
c. Mengkaji dan mengajukan usulan kepada manajemen atau divisi terkait
mengenai kegiatan
fungsi manajemen
aset dan
perlengkapan di Kantor Cabang Kualanamu. d. Mengevaluasi kegiatan di Divisi Manajemen Aset dan
Perlengkapan serta mengajukan usulan perbaikan pelaksanaan program, sistem dan prosedur di Divisi Manajemen Aset dan
Perlengkapan. e. Melaporkan pencapaian kinerja Divisi Manajemen Aset dan
Perlengkapan kepada Deputi Bidang Keuangan,Komersial dan SDM.
f. Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai kebutuhan perusahaan.
19. Manager SDM dan Umum
Universitas Sumatera Utara
71
Fungsi : Perencanaan, pengawasan, pelaksanaan, evaluasi dan pengkoordinasian fungsi SDM dan Umum yang meliputi kegiatan:
a Personalia dan Kesejahteraan. b Pengembangan SDM dan Diklat.
c Administrasi dan Kerumahtangaan. Tugas Pokok :
a. Bertanggung jawab atas penyusunan program, sistem, prosedur, pelaksanaan, dan pencapaian program kerja Divisi SDM dan
Umum yang telah ditetapkan dalam RKA. b. Mengelola, melaksanakan, mengendalikan dan mengkoordinasikan
kegiatan Divisi SDM dan Umum Kantor Cabang terkait kegitan personalia dan kesejahteraan, pengembangan SDM dan Diklat serta
administrasi dan kerumahtangaan Kantor cabang. c. Mengkaji dan mengajukan usulan kepada manajemen atau divisi
terkait mengenai
kegiatan fungsi
manajemen aset
dan perlengkapan di Kantor Cabang Bandar Udara Kualanamu.
d. Mengevaluasi kegiatan di Divisi SDM Umum serta mengajukan usulan perbaikan pelaksanaan program, sistem dan prosedur di
Divisi SDM Umum. e. Melaporkan pencapaian kinerja Divisi SDM Umum kepada
Deputi Bidang Keuangan,Komersial dan SDM. f. Menjadi anggota tim kerja internal maupun eksternal sesuai
kebutuhan perusahaan.
Universitas Sumatera Utara
72
1. MARDIONO
2. JASIRIN, SH
3. PARLUHUTAN, ST
4. MUHAMMAD SYUKUR, S.Kom
5. INDRA MULIA LUBIS
Gambar 4.2 Struktur Organisasi Perusahaan
GENERAL MANAGER H. T SAID RIDWAN, ST, MM
DEPUTI BID. OPS. TEK TOMMY HADI BAWONO, SH
MANAJER PELAYANAN BANDARA
MANAJER PENGAMANAN KUSWADI
MANAJER FAS. LISTRIK, MEKANIKAL PERALATAN
MANAJER PKP-PK TAUFIK EDI SUYANTO
MANAJER FAS. ELEKTRONIKA T.I.
SRI HIDAYAT, ST MANAJER INFRASTRUKTUR
BANDARA
MANAGER RISK SAFETY DEPUTI BID. ADKOM
ARIYADI, B. Ac
MANAJER KOMERSIAL BANDARA PENERBANGAN
DWI ARIES DARMAWAN, SAB MANAJER KEUANGAN
SUPRI HANDOYO, SE
MANAJER SDM UMUM BAMBANG SUHARTONO, S.Sos
MANAJER MANAJEMEN ASET PERALATAN
DEMAS HUTAGALUNG
KA. BANDARA SILANGIT EDWARD RAJAGUKGUK
AIRPORT DUTY MANAGER
KETUA PELELANGAN MULYONO, SH
MANAJER PENGEMBANGAN T.I.
K HOTASI MANALU
MANAJER HUKUM WISNU BUDI
SETIANTO, SH
MANAJER PERENCANAAN
MANAJEMEN KINERJA MUHAMMAD
MANAJER HUMAS PROTOKOLER
DEWANDONO P. NUGROHO, SE
KA. UBGK NUR ALI ROSJIDI
Universitas Sumatera Utara
73
4.1.4. Deskripsi Operasional di Lapangan