Analisis koefisien determinasi Persamaan regresi linier berganda

Kriteria pengujian: Tolak H jika t hit t tabel atau -t hit -t tabel , terima dalam hal lainnya. Tingkat signifikan α sebesar 5, dan derajat kebebasan v = 52 n – k+1 didapat nilai -t tabel -2,007 dan t tabel 2,007. Gambar. 4.11 Uji T dua pihak variabel komitmen organisasi dimoderasi dengan kepuasan kerja X 2 Y Dari perhitungan diatas diperoleh nilai t hitung untuk komitmen organisasi dimoderasi dengan kepuasan kerja X 2 Y sebesar 0,160 dan t tabel 2,007. Dikarenakan nilai t hitung t tabel , maka H diterima, artinya komitmen organisasi dimoderasi dengan kepuasan kerja X 2 Y tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Z.

4.5.2.3 Analisis koefisien determinasi

Setelah diketahui nilai R sebesar 0,847, maka koefisien determinasi dapat dihitung menggunakan rumus sebagai berikut: Daerah Penerimaan H Daerah penolakan H o Daerah penolakan H o - t tabel = - 2,006 t tabel = 2,006 t hitung = 0,160 Tabel 4.60 Koefisien determinasi simultan Model Summary ,847 a ,717 ,690 2,90045 Model 1 R R Square Adjusted R Square St d. Error of the Estimate Predictors: Constant, Komitmen Organisasi X2 Dimoderasi dengan Kepuasan Kerja Y , Kemampuan Intelektual X1, Komitmen Organisasi X2, Kepuasan Kerja Y, Kemampuan I ntelekt ual X1 Dim oderasi dengan Kepuasan Kerja Y a. KD = R 2 X 100 = 0,847 2 X 100 = 71,7 Dengan demikian, maka diperoleh nilai KD sebesar 71,7 yang menunjukkan arti bahwa kemampuan X 1 , komitmen organisasi X 2 , kemampuan dimoderasi dengan kepuasan kerja X 1 Y dan komitmen organisasi dimoderasi dengan kepuasan kerja X 2 Y memberikan pengaruh simultan bersama-sama sebesar 71,7 terhadap kinerja karyawan Z. Sedangkan sisanya sebesar 28,3 dipengaruhi oleh faktor lain yang diabaikan penulis. Koefisien Beta x Zero-order: Tabel 4.61 Koefisien determinasi parsial Coeffici ents a ,142 ,682 ,100 ,629 ,378 ,821 ,171 ,817 ,137 ,785 Kemampuan I nt elektual X1 Komitmen Organisasi X2 Kepuasan Kerja Y Kemampuan I nt elektual X1 Dimoderasi dengan Kepuasan Kerja Y Komitmen Organisasi X2 Dimoderasi dengan Kepuasan Kerja Y Model 1 Beta Standardized Coef f icients Zero-order Correlations Dependent Variable: Kinerja Pegawai Z a. 1. Variabel X 1 = 0,142 x 0,682 = 0,097 = 9,660 2. Variabel X 2 = 0,100 x 0,629 = 0.063 = 6,313 3. Variabel X 2 = 0,378 x 0,821 = 0.310 = 31,011 4. Variabel X 1 Y = 0,171 x 0,817 = 0.140 = 13,993 5. Variabel X 2 Y = 0,328 x 0,785 = 0,108 = 10,753 Dari hasil uji individu diatas diketahui bahwa variabel kemampuan X 1 terhadap variabel kinerja pegawai Z memiliki pengaruh sebesar 0,097 atau 9,660; komitmen organisasi X 2 terhadap variabel kinerja pegawai Z memiliki pengaruh sebesar 0.063 atau 6,313; kepuasan kerja Y terhadap variabel kinerja pegawai Z memiliki pengaruh sebesar 0.310 atau 31,011; kemampuan dimoderasi dengan kepuasan kerja X 1 Y terhadap variabel kinerja pegawai Z memiliki pengaruh sebesar 0.140 atau 13,993; dan komitmen organisasi dimoderasi dengan kepuasan kerja X 2 Y terhadap variabel kinerja karyawan Z memiliki pengaruh sebesar 0,108 atau 10,753. 135

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan

Dari hasil analisa dan pengolahan data pada penelitian tentang “Pengaruh kemampuan dan komitmen organisasi dengan dimoderasi variabel kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai, maka dapat disimpulkan sebagai berikut: 1. .Kemampuan karyawan di Universitas Komputer Indonesia cukup tinggi.Karyawan menyampaikan ide-ide dan pola pikir untuk menyelesaikan pekerjaannya.Di bantu dengan pengetahuanilmu karyawan yang dia miliki untuk mendukung pekerjaan agar pekerjaan tersebut cepet selesai.Namun karyawan belum bisa memberikan solusi ketika dalam pekerjaan mendapatkan masalah. 2. Komitmen organisasi di Universitas Komputet Indonesia Cukup baik.Karyawan memahami Visi,Misi dan Tujuan Universitas Komputer Indonesia.Karyawan di Universitas Komputer Indonesia selalu taat pada aturan-aturan yang diberikan Universitas Komputer Indonesia.Namun karyawan di Universitas Komputer Indonesia tidak menutupi untuk menerima pekerjaan di perusahaan lain.Karena kebutuhan sarana dan prasarana karyawan tidak diperhatikan apa lagi ditambah dengan posisi dan jabatan yang tidak sesuai keinginan karyawan. 3. Kepuasan kerja di Universitas Komputer Indonesia cukup tinggi.Gaji yang diberikan oleh Universitas Komputer Indonesia telah sesuai dengan beban

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan

7 117 95

Pengaruh Motivasi kerja dan Gaya kepemimpinan Terhadap Kinerja Keuangan dengan Komitmen Organisasi sebagai Variabel Moderasi di Universitas Islam Sumatera Utara

6 59 108

Kepuasan kerja dan komitmen organisasi terhadap turn over intentions karyawan pada Universitas Komputer Indonesia

0 23 149

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN

0 4 86

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP DISIPLIN KERJA DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Komitmen Organisasi Terhadap Disiplin Kerja Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Pada Karyawan Pt. Pln

0 2 21

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan Staf Administrasi Di Universitas Muhammadiyah Surakarta).

0 1 11

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN Pengaruh Komitmen Organisasi, Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Batik Dewi Arum Sragen.

0 1 13

PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN.

0 6 66

Peran Organizational Citizenship Behavior sebagai Mediator Pengaruh Kepuasan Kerja, Lingkungan Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan

0 0 12

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMITMEN ORGANISASI, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BANK JATENG KUDUS

0 0 14