Uji Validitas Kinerja Pegawai Y

3.7.2.3 Uji Reliabilitas Kinerja Pegawai Y Pengujian Reabilitas dengan nilai kolerasi GutmanSplit HalfCoefficient = 0,694. Korelasi berada pada kategori sangat kuat. Bila dibandingkan dengan r tabel 0,266 maka r hitung lebih besar dari r tabel . Dengan demikian bisa disimpulkan bahwa angket Kinerja PegawaiKP Y tersebut Reliabel. Tabel 3.10 Tabel Reliability Statistics Kinerja Pegawai Y Cronbachs Alpha Part 1 Value .802 N of Items 8 a Part 2 Value .808 N of Items 7 b Total N of Items 15 Correlation Between Forms .532 Spearman-Brown Coefficient Equal Length .694 Unequal Length .695 Guttman Split-Half Coefficient .694 a. The items are: Y1, Y2, Y3, Y4, Y5, Y6, Y7, Y8. b. The items are: Y8, Y9, Y10, Y11, Y12, Y13, Y14, Y15. Sumber : Data Penelitian, 2015

3.8 Teknik Analisis Data

Kegiatan dalam analisis data adalah mengelompokan data berdasarkan variabel dan jenis responden, mentabulasi data berdasarkan variabel dari seluruh responden, menyajikan data tiap variabel yang diteliti, melakukan perhitungan untuk menjawab rumusan masalah, dan melakukan perhitungan untuk menguji hipotesis yang telah diajukan.Sugiyono, 2012:169. Teknik analis data dalam penelitian ini dilakukan dengan menggunakan Statistik Deskriptif, Statistik Inferensial, dan Analisis Regresi Linier Berganda.

3.8.1 Statistik Deskriptif

MenurutSugiyono 2012:169 Statistik Deskiptif adalah statistik yang digunakan untuk menganalisis data dengan cara mendeskripkan atau menggambarkan data yang telah terkumpul sebagaimana adanya tanpa bermaksud membuat kesimpulan yang berlaku untuk umum atau generalisasi. Analisis dilakukan dengan cara melakukan perhitungan sehingga setiap rumusan masalah dapat dapat ditemukan jawabannya secara kuantitatif. Untuk dapat menjawab ke tiga rumusan masalah deskriptif tersebut, maka pertama tama ditentukan terlebih dahulu skor idealkriterium. Skor ideal adalah skor yang ditetapkan dengan asumsi bahwa setiap responden pada setiap pertanyaan memberi jawaban dengan skor tertinggi. Selanjutnya untuk menjawab ketiga rumusan masalah tersebut, dapat dilakukan dengan cara membagi jumlah skor hasil penelitian dengan skor ideal, Sugiyono, 2012:204. Untuk menguji nya apakah koefisien korelasi itu dapat digeneralisasikan atau tidak, maka diuji signifikansinya dengan rumus sebagai berikut : Fh = � 2 k −� 2 �−�− ....................... Ghozali, 2005 Dimana : R = Koefisien korelasi ganda k = Jumlah variabel independen n = Jumlah anggota sampel Jadi F h selanjutnya dikonsultasikan dengan F tabel F 1 , dengan dk pembilang = k dan dk penyebut = n-k-1 dan taraf kesalahan yang ditetapkan misalnya 5. Sehingga berlaku ketentuan bila F h lebih besar dari F o maka koefisien korelasi ganda yang diuji adalah signifikan, yaitu dapat diberlakukan untuk seluruh populasi.

Dokumen yang terkait

Pengaruh Motivasi dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai di PDAM Tirtanadi Medan

7 121 139

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BAGIAN PROTOKOL PROVINSI LAMPUNG

2 27 93

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PERHUBUNGAN KOTA BANDAR LAMPUNG

6 47 57

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kelurahan di Kecamatan Pasar Kliwon Kota Surakarta.

0 4 11

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kelurahan di Kecamatan Pasar Kliwon Kota Surakarta.

0 3 14

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi pada Pegawai RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso Wonogiri).

0 4 17

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi pada Pegawai RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso Wonogiri).

0 3 19

Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai.

0 1 5

PENGARUH PELATIHAN PEGAWAI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIRO ADMINISTRASI UMUM DAN KEUANGAN UNIVERSITAS LAMPUNG

0 0 2

94123549 Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai

0 0 25