Kerangka Pikir LANDASAN TEORI

semangat dalam melaksanakan tugas dan bersungguh-sungguh dalam mencapai hasil yang lebih baik serta berusaha meningkatkan prestasi kerja, maka akan menghasilkan kinerja yang baik bagi instansi atau kantor tempatnya bekerja. Selain itu gaya kepemimpinan dan motivasi dapat mempengaruhi seorang pegawai dalam bekerja, seorang pemimpin yang baik memiliki kepedulian terhadap para pegawainya tentu akan memotivasi pegawainya dalam bekerja. Dengan demikian apabila seorang pegawai memiliki motivasi yang tinggi dan ditambah dengan pemimpin yang memiliki gaya kepemimpinan yang baik maka akan memungkinkan melahirkan para pegawai yang memiliki kinerja yang baik. Berdasarkan latar belakang masalah serta landasan teori yang telah diuraikan di atas maka ditetapkan kerangka pikir proses penelitian ini adalah sebagai berikut : Gambar : 2.2. Kerangka Pemikiran Penelitian GAYA KEPEMIMPINAN X 1 1. Hubungan Pemimpin-bawahan 2. Struktur Tugas 3. Kewibawaan Kedudukan Pemimpin Fiedler, 2003 KINERJA PEGAWAI Y 1. Kesetiaan 2. Prestasi Kerja 3. Kedisiplinan 4. Kerjasama 5. Tanggung Jawab Hasibuan, 2007 MOTIVASI X 2 Faktor intrinsik : 1. Prestasi 2. Pengakuan 3. Pekerjaan itu sendiri 4. Tanggung jawab 5. Pengembangan potensi individu Herzberg, 2007

2.6 Hipotesis

Hipotesis merupakan jawaban sementara terhadap rumusan masalah penelitian, di mana rumusan masalah penelitian penelitian telah dinyatakan dalam bentuk kalimat pertanyaan. Dikatakan sementara, karena jawaban yang diberikan baru didasarkan pada teori yang relevan, belum didasarkan pada fakta-fakta empiris yang diperoleh melalui pengumpulan data. Jadi hipotesis juga dapat dinyatakan sebagai jawaban teoritis terhadap rumusan masalah penelitian, belum jawaban yang empirik. Sugiyono 2012:70 Berdasarkan teori di atas dan latar belakang serta rumusan masalah maka dapat dikemukakan hipotesis penelitian sebagai berikut : Hipotesis I H o = Tidak terdapat pengaruh yang signifikan antara Gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai pada Biro Umum dan Keuangan Universitas Lampung H a = Terdapat pengaruh yang signifikan antara Gaya Kepemimpinan terhadap kinerja pegawai pada Biro Umum dan Keuangan Universitas Lampung Hipotesis II H o = Tidak terdapat pengaruh yang signifikan antara Motivasi terhadap kinerja pegawai pada Biro Umum dan Keuangan Universitas Lampung Ha = Terdapat pengaruh yang signifikan antara Motivasi terhadap kinerja pegawai pada Biro Umum dan Keuangan Universitas Lampung Hopotesis III H o = Tidak terdapat pengaruh yang signifikan antara Gaya kepemimpinan dan Motivasi secara bersama-sama simultan terhadap kinerja pegawai pada Biro Umum dan Keuangan Universitas Lampung H a = Terdapat pengaruh yang signifikan antara Gaya Kepemimpinan dan Motivasi secara bersama-sama simultan terhadap kinerja pegawai pada Biro Umum dan Keuangan Universitas Lampung.

BAB III METODE PENELITIAN

1.1 Jenis Penelitian

Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif yang bertujuan untuk mencari jawaban tentang pertanyaan-pertanyaan dalam penelitian berdasarkan keadaan sebenarnya sehungga diperoleh tentang gambaran yang berlaku dalam kaitannya dengan pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja pegawai pada Kantor Pusat Administrasi KPA Universitas Lampung. Penelitian ini termasuk penelitian Ex Post Facto yaitu penelitian secara empiris, dan penelitian tidak mengendalikan variabel bebas secara langsung, karena perwujudan variabel tersebut pada dasarnya tidak ada manipulasi. Menurut Sugiyono 2012:7 Penelitian Ex Post Facto adalah suatu penelitian yang dilakukan untuk meneliti peristiwa yang telah terjadi dan kemudian merunut ke belakang untuk mengetahui faktor-faktor yang dapat menyebabkan timbulnya kejadian tersebut. Penelitian ini menggunakan logika dasar yang sama dengan penelitian eksperimen yaitu jika x maka y, hanya saja dalam penelitian ini tidak ada manipulasi langsung terhadap variabel independen. Penelitian ini dapat dikategorikan dalam penelitian menurut tingkat ekplanasi atau tingkat kejelasan. Menurut David Kline dalam Sugiyono 2012:11 penelitian menurut tingkat ekplanasi adalah penelitian yang bermaksud menjelaskan kedudukan variabel-variabel yang diteliti serta hubungan antara satu variabel dengan variabel yang lain.

1.2 Jenis dan Sumber Data

Jenis dan sumber data yang digunakan dalam penelitian ini, adalah : 1.2.1 Data Primer Data primer yang semuanya bersumber dari pegawai Biro Umum dan Keuangan Universitas Lampung, data primer merupakan data yang diperoleh secara langsung dari responden melalui penyebaran kuesioner kepada para responden. 1.2.2 Data Sekunder Data sekunder merupakan data yang diperlukan dalam rangka melengkapi informasi yang diperoleh dari data primer, data sekunder dapat diperoleh melalui studi pustaka dari buku-buku, internet dan sebagainya yang berkaitan dengan variabel penelitian yaitu gaya kepemimpinan, motivasi dan kinerja pegawai.

1.3 Variabel Penelitian

Variabel penelitian menurut Sugiyono 2012:38 adalah sebagai atribut seseorang, atau objek, yang mempunyai variasi antara satu orang dengan yang lain atau satu objek dengan objek yang lain. Selanjutnya, Kerlinger dalam Sugiyono 2012:39 menyatakan bahwa variabel adalah konstruk constructs atau sifat yang akan dipelajari. Dibagian lain Kerlinger menyatakan bahwa variabel dapat dikatakan sebagai suatu sifat yang diambil dari suatu nilai yang berbeda different values. Dengan demikian variabel itu merupakan suatu yang bervariasi. Variabel-variabel yang diteliti dalam penelitian ini terdiri dari tiga variabel yaitu variabel terikat atau

Dokumen yang terkait

Pengaruh Motivasi dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai di PDAM Tirtanadi Medan

7 121 139

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BAGIAN PROTOKOL PROVINSI LAMPUNG

2 27 93

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PERHUBUNGAN KOTA BANDAR LAMPUNG

6 47 57

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kelurahan di Kecamatan Pasar Kliwon Kota Surakarta.

0 4 11

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kelurahan di Kecamatan Pasar Kliwon Kota Surakarta.

0 3 14

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi pada Pegawai RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso Wonogiri).

0 4 17

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi pada Pegawai RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso Wonogiri).

0 3 19

Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai.

0 1 5

PENGARUH PELATIHAN PEGAWAI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIRO ADMINISTRASI UMUM DAN KEUANGAN UNIVERSITAS LAMPUNG

0 0 2

94123549 Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai

0 0 25