Uji Validitas Gaya Kepemimpinan X

7 0,435 0,266 Valid 8 0,352 0,266 Valid 9 0,517 0,266 Valid 10 0,466 0,266 Valid 11 0,498 0,266 Valid 12 0,505 0,266 Valid 13 0,490 0,266 Valid 14 0,405 0,266 Valid 15 0,699 0,266 Valid Sumber : Data Penelitian, 2015

3.7.2 Uji Reliabilitas

Uji reliabilitas dalam penelitian ini menggunakan metode Untuk mengukur reliabilitas dilakukan dengan uji statistik internal consistency yaitu metode untuk melihat sejauhmana konsistensi tanggapan responden terhadap item-item pertanyaan dalam suatu instrumen penelitian,dengan bantuan program komputer SPSS for Windows versi 17.Untuk mengukur reliabilitas dilakukan dengan uji statistik Cronbach Alpha α. Suatu konstruk atau variabel dikatakan reliabel jika memberikan nilai Cronbach Alpha 0,60. Imam Ghozali.2006. 3.7.2.1 Uji Reliabilitas Gaya Kepemimpinan X1 Pengujian Reabilitas dengan nilai kolerasi GutmanSplit HalfCoefficient = 0,937. Korelasi berada pada kategori sangat kuat. Bila dibandingkan dengan r tabel 0,266 maka r hitung lebih besar dari r tabel . Dengan demikian bisa disimpulkan bahwa angket Gaya Kepemimpinan X 1 tersebut Reliabel. Tabel 3.8 Tabel Reliability Statistics Gaya Kepemimpinan X 1 Cronbachs Alpha Part 1 Value .850 N of Items 6 a Part 2 Value .822 N of Items 6 b Total N of Items 12 Correlation Between Forms .886 Spearman-Brown Coefficient Equal Length .940 Unequal Length .940 Guttman Split-Half Coefficient .937 a. The items are: X1.1, X1.2, X1.3, X1.4, X1.5, X1.6. b. The items are: X1.7, X1.8, X1.9, X1.10, X1.11, X1.12. Sumber : Data Penelitian, 2015 3.7.2.2 Uji Reliabilitas Motivasi X2 Pengujian Reabilitas dengan nilai kolerasi GutmanSplit HalfCoefficient = 0,804. Korelasi berada pada kategori sangat kuat. Bila dibandingkan dengan r tabel 0,266 maka r hitung lebih besar dari r tabel . Dengan demikian bisa disimpulkan bahwa angket Motivasi Kerja X 2 tersebut Reliabel. Tabel 3.9 Tabel Reliability Statistics Motivasi X 2 Cronbachs Alpha Part 1 Value .886 N of Items 8 a Part 2 Value .890 N of Items 7 b Total N of Items 15 Correlation Between Forms .685 Spearman-Brown Coefficient Equal Length .813 Unequal Length .814 Guttman Split-Half Coefficient .804 a. The items are: X2.1, X2.2, X2.3, X2.4, X2.5, X2.6, X2.7, X2.8. b. The items are: X2.8, X2.9, X2.10, X2.11, X2.12, X2.13, X2.14, X2.15. Sumber : Data Penelitian, 2015

Dokumen yang terkait

Pengaruh Motivasi dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai di PDAM Tirtanadi Medan

7 121 139

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BAGIAN PROTOKOL PROVINSI LAMPUNG

2 27 93

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PERHUBUNGAN KOTA BANDAR LAMPUNG

6 47 57

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kelurahan di Kecamatan Pasar Kliwon Kota Surakarta.

0 4 11

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kelurahan di Kecamatan Pasar Kliwon Kota Surakarta.

0 3 14

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi pada Pegawai RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso Wonogiri).

0 4 17

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi pada Pegawai RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso Wonogiri).

0 3 19

Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai.

0 1 5

PENGARUH PELATIHAN PEGAWAI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIRO ADMINISTRASI UMUM DAN KEUANGAN UNIVERSITAS LAMPUNG

0 0 2

94123549 Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai

0 0 25