CARA PENCAPAIAN TUJUAN DAN SASARAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN. STRATEGI 

Renja Sekretariat DPRD Kota Payakumbuh tahun 2015 14

2.3. CARA PENCAPAIAN TUJUAN DAN SASARAN

KEBIJAKSANAAN Memberikan pelayanan administrasi kepada pimpinan dan seluruh anggota serta kelengkapan DPRD dalam hal yang berkaitan dengan persidangan, pelayananan umum dan pelayanan lainnya. Berdasarkan hal tersebut diatas, maka kebijakan yang diambil oleh sekretaris DPRD Kota Payakumbuh dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi organisasi, sehingga bisa memberikan pelayanan adalah sbb : 1. Mendayagunakan struktur organisasi, sehingga seluruh beban tugas dapat terlaksana dengan baik, tepat waktu dan tepat sasaran. 2. Mengoptimalkan peraturan yang ada dalam meningkatkan kinerja aparatur dan memberikan peluang pada staf untuk meningkatkan SDM, baik berupa diklat-diklat maupun izin belajar. 3. Mengfungsikan dan memberdayakan sarana dan prasarana secara baik dan optimal. 4. Memotifasi dan mendorong staf agar bisa bekerja dengan baik dan optimal serta berperan aktif sesuai dengan beban tugas yang diemban dan akan menimbulkan sikap saling membutuhkan sehingga tidak ada imeg ada staf yang lebih penting dan tidak. 5. Mengoptimalkan dan meningkatkan koordinasi antar bagian dan dengan unit kerja terkait dilingkungan Pemda Koda Payakumbuh. Renja Sekretariat DPRD Kota Payakumbuh tahun 2015 15 B A B III AKUNTABILITAS KINERJA SEKRETARIAT DPRD KOTA PAYAKUMBUH

1.1. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN.

Renja Sekretariat DPRD Kota Payakumbuh tahun 2015 16

3.1. STRATEGI 

Penetapan Strategi Sekretariat DPRD Kota paykumbuh didasrkan pada kaedah ilmiah teknis dan teknis Administrasitif, dalam arti didasar pada persoalan utama dan mempertimbangkan kelayakan beberpa kebijakan yang tertuang ke dalam rumusan program dan kegiatan , seluruh susunan kebijakan dan program diharapkan nantinya adalah untuk mencapaian Visi dan menjalankan misi Sekretariat DPRD Kota Payakumbuh .  Disamping itu, strategi juga diperlukan agar setiap program dan kegiatan dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien. Srategi terpilih akan dipedomani sebagai dasar penetapan program kerja. Proses penentuan strategi dilakukan dengan analisis isu-isu yang berkembang secara sistematis, yang berangkat dari identifikasi faktor-faktor lingkungaan internal dan ekstenal. Hasil analisis menjadi dasar dalam menemukan isu-isu strategis utama.

3.3. ARAH KEBIJAKAN