Organisasi Struktur Organisasi ORGANISASI MANAJEMEN PERUSAHAAN

BAB IX ORGANISASI MANAJEMEN PERUSAHAAN

9.1 Organisasi

Organisasi dalam Bahasa Latin disebut organum yang berarti alatbagian anggota badan. Organisasi merupakan hal yang sangat penting dalam suatu perusahaan. Secara umum pengertian organisasi adalah keseluruhan proses pengelompokan orang-orang, alat-alat, tugas, tanggung jawab, wewenang, dan fasilitas sedemikin rupa sehingga tercipta suatu organisasi yang dapat digerakkan. Sehingga dalam hal organisasi juga menyangkut efektivitas serta peningkatan kemampuan perusahaan dalam memproduksi dan mendistribusikan produk yang dihasilkan. Ada tiga cirri organisasi, yaitu : 1. Adanya sekelompok orang. 2. Adanya hubungan dan pembagian kerja antara orang-orang.. 3. Adanya tujuan yang ingin dicapai. Secara garis besar organisasi itu adalah : a. Organisasi dalam arti badan, yaitu sekelompok orang yang bekerjasama untuk mencapai tujuan tertentu. b. Organisasi dalam bentuk bagan, yaitu gambaran skematik yang hubungan kerjasama antara orang-orang yang terdapat dalam suatu badan dalam rangka mencapai tujuan bersama. Universitas Sumatera Utara

9.2 Struktur Organisasi

Berdasarkan pola hubungan kerja, wewenang, dan tanggung jawab, maka struktur organisasi dapat dibedakan atas : 1. Organisasi Garis 2. Organisasi Fungsional 3. Organisasi Garis dan Staf 4. Organisasi Fungsional dan Staf Struktur organisasi yang direncanakna adalah bentuk organisasi gari dan staf. Pemilihan bentuk organisasi ini didasarkan pada kelebihan-kelebiahn yang dimiliki oleh garsi dan staf yaitu : 1. Dapat digunakan untuk setiap organisasi yang besar dan kompleks susunan organisasinya. 2. Pengambilan keputusan yang sehat akna lebih mudah dilakukan. 3. Adanya tanggung jawab yang terbatas dari pemegang saham, sehingga pemegang saham hanya mungkin menderita kerugian sebesar jumlah saham yang dimilikinya. 4. Prinsip penempatan orang yang tepat dengan adanya keahlian masing- masing dapat lebih mudah dilakukan. 5. Instruksi berjalan dengan baik dan lancar dari atas ke bawah, sedangkan tanggung jawab dan saran bergerak dari bawah ke atas. Universitas Sumatera Utara

9.3 Manajemen Perusahaan