57
serta operasi perusahaan dan penambahan peralatan–peralatan modern, yang cukup menunjang dibidang kelancaran operasi dari perusahaan tersebut.
Pada tahun 1987 setelah semua dirasakan sudah berjalan dengan cukup baik, maka diadakan penyempurnaan izin dari PT. Nusira menjadi izin usaha yang baru.
Sampai saat ini proses produksi dan pemasaran dari Crumb Rubber PT.
Nusira telah berjalan dengan cukup lancar dengan produksi karet jenis SIR 20 dari tahun ke tahun produksi ini terus mengalami peningkatan dengan baik. Pada saat ini
PT. Nusira sudah dapat mencapai tahap tingkat produksi 2.000–3.000 ton setiap bulannya atau dengan tingkat produksi sehari mencapai 70 ton atau lebih dan dengan
nilai investasi sebanyak 3 milyar rupiah. Orientasi pemasaran pada umumnya masih merupakan eksport ke luar negeri
yang meliputi Amerika Serikat, Negara–negara Asia seperti Jepang dan Korea Selatan serta Negara–negara Eropah, seperti Jerman, Perancis dan Italia.
IV.1.2. Visi dan Misi PT. Nusira Crumb Rubber Medan
Visi PT. Nusira Crumb Rubber Medan adalah sebagai penyedia crumb rubber
terbaik di Indonesia dengan mengutamakan kepuasaan pelanggan dan kualitas produk yang terbaik kepada pihak pembeli
buyer. Misi PT. Nusira
Crumb Rubber Medan adalah sebagai perusahaan penyedia
crumb rubber dengan mengutamakan kepuasan pelanggan dan kualitas produk yang terbaik dengan menerapkan kebijakan mutu secara optimal dan maksimal.
Universitas Sumatera Utara
58
Kebijakan mutu PT. Nusira Crumb Rubber yaitu pasca krisis ekonomi global
menjadikan tantangan bisnis kedepan semakin berat. Era ini telah membuktikan bahwa bukan yang terkuat yang memenangi persaingan, melainkan yang mampu
mengintegrasikan speed dan creativity.
Desain organisasi perusahaan dibuat lebih solid, peningkatan produktivitas dan memangkas ekonomi biaya tinggi. Hal ini diwujudkan dengan memperhatikan
faktor efisiensi, kompetisi, kualitas produksi, kepuasan pelanggan, dan cepat mengambil keputusan berdasarkan masukan faktadata dan
back up system. Satu hal lagi yang sudah menjadi tuntunan bisnis global adalah kepedulian
lingkungan.
Management Improvement tetap mengacu kepada pola penerapan Total Quality Control TQC dengan mengacu kepada pola penerapan Plan, Do, Check,
Action PDCA. Sebagai Control Point dijabarkan pada Sasaran Mutu. IV.1.3. Kegiatan PT. Nusira Crumb Rubber Medan
Pelaksanaan kegiatan yang dilakukan untuk memenuhi kebutuhan pasarkonsumen, PT. Nusira
Crumb Rubber Medan melakukan beberapa langkah– langkah meliputi penyediaan bahan baku, pelaksanaan proses produksi, dan
pemasaran.
Universitas Sumatera Utara
59
1. Penyediaan bahan baku
Bahan baku yang diperlukan untuk diolah pada PT. Nusira Crumb
Rubber Medan diperoleh dari beberapa sentra produksi karet rakyat terutama hasil produksi perkebunan karet rakyat yang biasa disebut BOKAR Bahan
Olah Karet Rakyat yang meliputi : Provinsi Nanggroe Aceh Darussalam, Sumatera Utara, Sumatera Barat, dan Riau.
Bahan baku yang digunakan pada proses produksi terdiri dari tiga jenis yaitu : lump, slab dan sheet angin. Lump yaitu sisa getah yang terdapat di
dalam penampungan lateks yang telah membeku. Slab adalah getah lateks yang dibekukan secara alamiah. Sheet angin adalah getah lateks yang telah
dibekukan dengan bantuan bahan kimia asam semut, kemudian ditipiskan hingga berbentuk lembaran yang lebarnya kira–kira 80–90 cm. Lembaran ini
disebut unsmoked sheet. Ketiga jenis bahan inilah yang merupakan bahan
utama dari proses produksi yang dilakukan.
2. Pelaksanaan proses produksi
Proses pengolahan crumb rubber pada PT. Nusira Crumb Rubber Medan
dapat diuraikan sebagai berikut ini : 1.
Proses Pre–cleaning
Proses Pre–cleaning merupakan tahap awal pembersihan kontaminasi
yang juga untuk mereduksi ukuran bahan olah karet bokar tersebut hingga memungkinkan kontaminasi yang berada pada bagian dalam karet dapat
keluar.
Universitas Sumatera Utara
