10. Strategi Pengembangan Kawasan Agropolitan Pada Matrik SWOT
Tabel 4.10. Strategi Pengembangan Kawasan Agropolitan Pada Matrik SWOT
(Inte rna l Stra te g y
Ke kua ta n (Stre ng th)
Ke le m a ha n (We a kne ss)
Fa c to rs Summa ry) • Ting ka t p e nd id ika n • Ma sa la h p e rmo d a la n
IFAS
ma sya ra ka t c ukup b a ik
• Ke te rb a ta sa n sa ra na
se b a g ia n b e sa r lulusa n
d istrib usi
kura ng , p e ma sa ra n ma sih
b e rup a p ro d uk
me la lui p a sa r tra d isio na l
ho ltikultura , uta ma nya
• Se b a g ia n b e sa r ma ta
sa yur-sa yura n d a n
ne la ya n. • Se mp itnya ke p e milika n la ha n • Po te nsi d a ya sa ing ya ng re nd a h. • Pe ng ua sa a n te kno lo g i o le h p e ta ni ma sih re nd a h • Re nd a hnya p o te nsi sumb e r d a ya ma nusia d a n EFAS
te rb a ta snya te na g a (Inte rna l Stra te g y
p ro fe sio na l Fa c to rs Summa ry)
• Pe ning ka ta n p ro d uksi ta huna n m a sih re nd a h. • Ke te rb a ta sa n sa ra na p e ng o la ha n d a n p e ma sa ra n p ro d uk
a g rib isnis • Be lum a d a se rtifika si p ro d uk a g rib isnis • Ja ng ka ua n p e m a sa ra n se mp it
Pe lua ng (O p po rtunity)
Stra te g i S - O
Stra te g i W - O
• Ke te rse d ia a n sa ra na
• Pe ning ka ta n kua lita s tra nsp o rta si te rc ukup i
• Pe ning ka ta n p ro mo si
sumb e r d a ya ma nusia d a n d e ng a n b e a ya ya ng
p ro d uk a g rib isnis d e ng a n
p e ng ua ta n p e rmo d a la n te rja ng ka u
p e nye d ia a n sa ra na
untuk me ning ka tka n d a ya • Ke te rse d ia a n listrik sud a h
tra nsp o rta si ya ng
sa ing p ro d uk a g rib isnis me nc ukup i ke b utuha n
me ma d a i d a n b ia ya
• Pe ng e mb a ng a n kua lita s • Pe la ya na n p e me rinta h
re nd a h
p ro d uk a g rib isnis me la lui ya ng c ukup b a ik
• Pe ng e mb a ng a n ke g ia ta n
se rtifika si d a n sta nd a rd isa si • Ke se nja ng a n a nta ra
a g rib isnis d e ng a n
p ro d uk d e sa d a n ko ta kura ng
d ukung a n p e me rinta h
• Pe ning ka ta n up a ya ta ja m,
a g rib isnis d e ng a n so sia lisa si ke b ija ka n
p e la ya na nnya
• Pe ning ka ta n ke te rp a d ua n
te rse d ia nya sa ra na te rse d ia nya sa ra na
tra nsp o rta si ya ng me ma d a i p e nyuluha n d a n ting ka t
p e ng a ta sa n ma sa la h
d a n b ia ya re nd a h p e nyuluha n d ira sa te la h
a nta ra p e me rinta h d a n
ma sya ra ka t
te rc ukup i • Ke b ija ka n p e m e rinta h d a la m p e ng e mb a ng a n a g rib isnis d inila i c ukup
te p a t • Je nis p e rmo d a la n p a d a umumnya b e rsumb e r d a ri m o d a l se nd iri
A nc a m a n (Thre a ts)
Stra te g i S - T
Stra te g i W - T
• Me skip un te rd a p a t
• Pe ning ka ta n jumla h d a n te rmina l a g rib isnis,
• Pe ning ka ta n p e ra na n
fung si te rmina l a g rib isnis na mun d ira sa ma sih
te rmina l a g rib isnis d a n
untuk me ning ka tka n kura ng untuk sa ra na
• Pe ning ka ta n kua lita s d a n p ro m o si.
d a n p ro mo si p ro d uk-
p ro d uk a g ro b isnis me la lui • Pe me rinta h b e lum
p ro d uk a g rib isnis
sta nd a rd isa si p ro d uk se rta c ukup ko nsiste n d a la m
• Pe ning ka ta n p e ra n se rta
ma ning ka tka n p e nyusuna n ke b ija ka n d i
p e me rinta h d a la m
p e ma nfa a ta n sumb e r d a ya se kto r a g rib isnis
p e ng e mb a ng a n a g rib isnis
lo ka l b a g i p e ng o la h • Fa silita s p e nd ukung
me la lui ke b ija ka n ya ng
• Pe ning ka ta n ke mitra a n ya ng a d a b e lum
d ike lua rka n
usa ha d a n me me nuhi ke b utuha n
• Pe ning ka ta n
p e ng e mb a ng a n le mb a g a • Ha nya se d ikit Ind ustri
p e m a nfa a ta n b a ha n
p e re ko no m ia n ra kya t untuk p e ng o la ha n p ro d uk
b a ku lo ka l b a g i ind ustri-
me ng a ta si m a sa la h a g rib isnis ya ng sud a h
ind ustri a g rib isnis
p e rmo d a la n m e ng g una ka n
• Pe ning ka ta n a kse s
te rha d a p info rma si p a sa r
sumb e rd a ya lo ka l,
d a n p e ng e mb a ng a n
se hing g a ma sih a d a
le mb a g a p e re ko no mia n
ke te rg a ntung a n
d i ting ka t p e ta ni se b a g a i
te rha d a p b a ha n imp o rt
mitra usa ha
• Be lum a d a ke mitra a n usa ha ya ng kua t, Le mb a g a e ko no mi p e rd e sa a n m a sih
b e rup a ke lo mp o k ta ni d a n b e lum b a nya k
le mb a g a p e re ko no mia n • Be lum a d a re nc a na ta ta rua ng ya ng jug a me ng a tur p e ng e m b a ng a n ka wa sa n a g ro p o lita n.
• Be rb a g a i ke b ija ka n Pe me rinta h d ira sa kura ng e fe ktif untuk
d ite ra p ka n d a n kura ng b e rp iha k ke p a d a p e ta ni
ke c il. • Be lum a d a me ka nisme ke c il. • Be lum a d a me ka nisme
ha rg a tid a k sta b il. • Kura ng a kse s te rha d a p info rma si p a sa r. • Ba nya k te rja d i ke se nja ng a n a nta ra re nc a na p e mb a ng una n ya ng d ic a na ng ka n Pe me rinta h. De ng a n p e la ksa a a n d i la p a ng a n..
Stra te g i ya ng d ip e rluka n untuk me ng ha d a p i le m a hnya ko nd isi
a g rib isnis te rse b ut a d a la h d e ng a n me minima lisir ke le m a ha n ya ng a d a se rta me ng hind a ri a nc a m a n-a nc a ma n ya ng m a suk. De ng a n d e mikia n,
d iha ra p ka n ko nd isi a g rib isnis d a p a t me ng a la m i p e ng ua ta n se hing g a me m iliki ke kua ta n d a n p e lua ng untuk b e rke mb a ng khususnya d a la m ra ng ka p e ng e m b a ng a n ka w a sa n Ag ro p o lita n d i Ka b up a te n Se ma ra ng .
Hub ung a n ya ng p o sitif m e nunjukka n b a hw a a p a b ila sa la h sa tu va ria b e l m e ng a la m i p e rub a ha n p o sitif, ma ka va ria b e l ya ng b e rhub ung a n
a ka n m e ng ikuti, d a n se b a liknya a p a b ila va ria b e l me ng a la m i p e rub a ha n ne g a tif, m a ka va ria b e l ya ng b e rhub ung a n a ka n me ng a la m i p e rub a ha n ne g a tif p ula . Ana lisa hub ung a n a nta ra m a sing -m a sing va ria b e l d ije la ska n
d ib a w a h ini. Asp e k ke b ija ka n p e me rinta h me m iliki hub ung a n ya ng p o sitif
d e ng a n a sp e k sum b e r d a ya ma nusia , a sp e k p e ng o la ha n, d a n a sp e k
d istrib usi d a n p e m a sa ra n. Asp e k ke b ija ka n me lip uti p a ra m e te r so sia lisa si ke b ija ka n, ko nsiste nsi ke b ija ka n p e me rinta h, e fe ktifita s ke b ija ka n, ke te p a ta n ke b ija ka n, re nc a na ta ta rua ng , m a nfa a t ke b ija ka n ya ng
d ira sa ka n p e ta ni, ke p e rp iha ka n ke b ija ka n ke p a d a p e ta ni, sifa t ke b ija ka n,
ha m b a ta n p ro g ra m , ke te p a ta n c a ra p e ng a ta sa n se rta ke se nja ng a n
a nta ra re nc a na d a n p e la ksa na a n p ro g ra m p e me rinta h. Pa ra me te r- p a ra m e te r te rse b ut me rup a ka n ind ika to r b a g i ke b e rha sila n ke b ija ka n- ke b ija ka n p e me rinta h.
Asp e k ke le m b a g a a n me m iliki ke te rka ita n ya ng e ra t d e ng a n a sp e k sum b e r d a ya m a nusia , a sp e k p e ng o la ha n, a sp e k d istrib usi d a n p e m a sa ra n, d a n a sp e k ke b ija ka n. Po la ya ng d a p a t d iura ika n
b e rd a sa rka n ha sil a na lisis ini a d a la h b a hw a sa nnya p e rke m b a ng a n ke le mb a g a a n me rup a ka n d a m p a k d a ri ke b ija ka n p e me rinta h. De ng a n
b e rke m b a ng nya a sp e k ke le m b a g a a n m a ka a ka n me nd o ro ng p ula p e ng e m b a ng a n a sp e k sum b e r d a ya m a nusia , p e ng o la ha n, d a n d istrib usi
d a n p e m a sa ra n. Asp e k sa ra na d a n p ra sa ra na b e rhub ung a n p o sitif d e ng a n a sp e k sum b e r d a ya m a nusia , p e rmo d a la n, d istrib usi d a n p e m a sa ra n, ke b ija ka n
d a n ke le m b a g a a n. Asp e k sa ra na d a n p ra sa ra na me lip uti ko nd isi irig a si, ko nd isi ja la n, ke te rse d ia a n listrik, ke te rse d ia a n a g rib isnis, ke b e ra d a a n te rmina l a g rib isnis, kua ntita s tra nsp o rta si d a n b ia ya tra nsp o rta si.
Asp e k p e nd ukung la innya m e m iliki hub ung a n p o sitif te rha d a p
a sp e k-a sp e k sum b e r d a ya m a nusia , p ro d uksi, p e ng o la ha n, p e rmo d a la n,
d istrib usi d a n p e m a sa ra n, ke b ija ka n, ke le m b a g a a n, se rta sa ra na d a n p ra sa ra na . Va ria b e l ya ng te rm a suk d a la m a sp e k p e nd ukung la innya
b e rup a ting ka t p e nyuluha n ya ng d ila kuka n o le h p e me rinta h, je nis p e nyuluha n ya ng d ib e rika n, sa sa ra n p e la ksa na a n p e nyuluha n, se rta p e la ya na n ya ng d ib e rika n o le h p e me rinta h.
BA B V PENUTUP