Karena faktor-faktor diatas maka pimpinan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara membuat solusinya dengan cara antara lain :
1. Memberikan gaji yang cukup.
2. Memperlihatkan kebutuhan rohani.
3. Perlu adanya suasana santai.
J. Hukuman Atas Pelanggaran Disiplin
Hukuman disiplin yang dijatuhkan harus setimpal dengan pelanggaran disiplin yang dilakukan, sehingga hukuman disiplin itu dapat diterima oleh rasa keadilan. Adapun
hukuman yang diberikan oleh Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara kepada karyawan yang melanggar disiplin kerja adalah :
1. Teguran lisan.
2. Surat peringatan.
3. Pemotongan intensif.
4. Diberikan penambahan jam kerja lembur .
5. Penundaan kenaikan jabatan.
6. Jika ada kesalahan yang fatal akan dilakukan mutasi.
Pihak-pihak yang berhak memberikan hukuman adalah : 1.
Dekan 2.
Wakil Dekan I 3.
Wakil Dekan II 4.
Wakil Dekan III 5.
Personalia
Universitas Sumatera Utara
K. Hubungan Kedisiplinan Dengan Prestasi Kerja Karyawan
Kedisiplinan yang baik adalah kunci keberhasilan bagi suatu organisasi, jadi secara langsung ini terlihat juga pada prestasi kerja karyawan yang baik. Karyawan pasti puas
dengan prestasi yang telah dia capai, sebab karyawan bangga bisa memberikan sesuatu bagi organisasi. Hal itulah yang dilakukan karyawan pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Sumatera Utara, sebab tanpa disiplin karyawan maka tujuan yang telah ditetapkan tidakakan tercapai secara optimal. Kesadaran karyawan dalam melakukan disiplin dan
besarnya rasa tanggung jawab seseorang terhadap tugas yang dibebankan kepadanya pasti karyawan itu akan berhasil dalam kariernya. Organisasi akan memberikan penghargaan
kepada karyawan yang berprestasi dengan baik sebagai suatu harapan dan rasa terimakasih atau bangga terhadap karyawan tersebut atas kinerjanya dalam meningkatkan kemajuan
organisasi. Agar dapat terus memberikan yang terbaik bagi organisasi. Jadi hubungan kedisiplinan dengan prestasi kerja karyawan adalah :
1. Tidak terhambatnya dalam kenaikan jabatan.
2. Dapat memajukan karier seorang karyawan.
3. Meningkatkan semangat kerja karyawan.
4. Meningkatkan intensitas kerja.
5. Memajukan sumber daya manusia.
Universitas Sumatera Utara
BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan
