Para pemegang saham dapat memilih orang yang ahli sebagai dewan komisaris dan direktur utama yang cukup cakap dan berpengalaman.
4. Lapangan usaha lebih luas.
Suatu PT dapat menarik modal yang sangat besar dari masyarakat, sehingga dengan modal ini PT dapat memperluas usahanya.
5. Merupakan badan usaha yang memiliki kekayaan tersendiri yang
terpisah dari kekayaan pribadi. 6.
Mudah mendapatkan kredit dari bank dengan jaminan perusahaan yang ada.
7. Mudah bergerak di pasar modal.
Ciri-ciri perseroan terbatas PT yaitu Perseroan Terbatas didirikan dengan akta notaris berdasarkan Kitab Undang-undang Hukum Dagang,
besarnya modal ditentukan dalam akta pendirian dan terdiri dari saham- saham, pemiliknya adalah para pemegang saham serta yang memilih suatu
direksi yang memimpin jalannya perusahaan. Pembinaan personalia sepenuhnya diserahkan kepada direksi tersebut dengan memperhatikan
hukum-hukum perburuhan.
5.2. Struktur Organisasi.
Salah satu faktor yang menunjang kemajuan perusahaan adalah struktur organisasi yang terdapat dan dipergunakan oleh perusahaan
tersebut. Untuk mendapatkan suatu sistem yang terbaik, maka perlu diperhatikan beberapa pedoman antara lain :
1. Perumusan tujuan perusahaan dengan jelas 2. Pendelegasian wewenang
3. Pembagian tugas kerja yang jelas 4. Kesatuan perintah dan tanggung jawab
5. Sistem pengontrol atas pekerjaan yang telah dilaksanakan 6. Organisasi perusahaan yang fleksibel
Dengan berprinsip pada pedoman tersebut maka diperlukan struktur organisasi yang baik yaitu sistem
Line and Staff.
Pada sistem ini garis kekuasaan lebih sederhana dan praktis.
Kebaikan dalam pembagian tugas kerja seperti yang terdapat dalam sistem organisasi fungsional adalah seorang karyawan hanya akan
bertanggung jawab pada seorang atasan saja. Sedangkan untuk mencapai kelancaran produksi maka perlu dibentuk staf ahli yang terdiri dari orang-
orang ahli dibidangnya.
Staff
ahli akan memberi bantuan pemikiran dan nasehat kepada tingkat pengawas, demi tercapainya tujuan perusahaan.
Ada 2 orang kelompok yang berpengaruh dalam menjalankan organisasi garis dan
staff
, yaitu : 1.
Sebagai garis atau
line
yaitu orang-orang yang melakukan tugas pokok organisasi dalam rangka mencapai tujuan.
2. Sebagai
staff
yaitu orang-orang yang melakukan tugas sesuai dengan keahliannya dalam hal ini berfungsi untuk memberi saran-saran kepada
unit operasional. Pemegang saham sebagai pemilik perusahaan dalam melaksanakan
tugas sehari-harinya diwakili oleh Dewan Komisaris, sedangkan tugas untuk menjalankan perusahaan dilaksanakan oleh Direktur Utama dibantu oleh
Direktur Teknik, Direktur Keuangan dan Umum. Direktur Teknik membawahi bidang pemasaran, teknik dan produksi, sedangkan Direktur
Keuangan dan Umum membidangi kelancaran pelayanan. Direktur-direktur ini membawahi beberapa kepala bagian yang akan bertanggung jawab atas
bagian dalam perusahaan, sebagai bagian dari pendelegasian wewenang dan tanggung jawab.
Masing-masing kepala bagian membawahi beberapa seksi dan masing-masing seksi akan membawahi beberapa karyawan perusahaan pada
masing-masing bidangnya. Karyawan perusahaan dibagi dalam beberapa kelompok regu yang setiap kepala regu bertanggung jawab kepada
pengawas masing-masing seksi.
5.3. Tugas dan Wewenang
