Identifikasi dan Rumusan Masalah

9 Nurul Fajrina Saleh, 2014 Pengaruh penempatan karyawan terhadap prestasi kerja karyawan di PT. Dhanar Mas Concern Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu karyawan tersebut tidak optimal sehingga akan menghambat peningkatan prestasi kerja karyawan itu sendiri. Berdasarkan kondisi tersebut, maka diperlukan adanya solusi sehingga tidak menghambat pencapaian tujuan perusahaan. Seperti yang diungkapkan Hasibuan 2005:71, bahwa “Penempatan karyawan yang tepat merupakan salah satu kunci untuk memperoleh prestasi kerja yang optimal dari setiap karyawan”. Maksud dari pernyataan tersebut yaitu bahwa tujuan dari efektivitas penempatan karyawan pada posisi yang tepat adalah untuk meningkatkan prestasi kerja karyawannya. Oleh karena itu penulis tertarik untuk melakukan penelitian yang berjudul “Pengaruh Penempatan Karyawan terhadap Prestasi Kerja Karyawan di PT. DHANAR MAS CONCERN ”.

1.2. Identifikasi dan Rumusan Masalah

Prestasi kerja karyawan yang tinggi akan memberikan dampak yang positif bagi perusahaan dan bagi karyawan itu sendiri. Dengan hasil kerja karyawan yang baik berarti karyawan memiliki pemahaman terhadap segala tugas dan dapat melaksanakannya sesuai dengan kemampuan yang dimilikinya berdasarkan aturan-aturan atau prosedur yang ada di dalam perusahaan. Sehingga hal tersebut berimplikasi pada tercapainya tujuan perusahaan. Sebaliknya, apabila karyawan memiliki prestasi kerja yang rendah berarti terdapat masalah yang harus dibenahi baik dari individu karyawan tersebut atau dari perusahaan. 10 Nurul Fajrina Saleh, 2014 Pengaruh penempatan karyawan terhadap prestasi kerja karyawan di PT. Dhanar Mas Concern Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu Perusahaan perlu mengetahui apa yang harus dilakukan agar prestasi kerja karyawannya tinggi dan berdampak positif untuk perusahaan. Salah satu masalah yang dihadapi oleh PT DHANAR MAS CONCERN adalah mengenai prestasi kerja karyawan. Hal ini dapat dibuktikan dengan tidak stabil atau menurunnya nilai rata-rata hasil kerja karyawan. Peneliti menduga bahwa salah satu cara untuk mengatasi hal tersebut adalah dengan menempatkan karyawan pada posisi yang sesuai. Karena dengan menempatkan karyawan pada posisi yang sesuai, karyawan akan memiliki motivasi untuk bekerja lebih optimal. Inti kajian dalam penelitian ini adalah masalah prestasi kerja karyawan di PT. DHANAR MAS CONCERN. Masalah yang akan dipecahkan dalam penelitian ini, dirumuskan dalam pernyataan masalah problem statement sebagai berikut : “penempatan karyawan yang dilakukan PT. DHANAR MAS CONCERN belum efektif, dan hal ini menyebabkan prestasi kerja karyawan kurang optimal”. Berdasarkan penyataan masalah problem statement diatas, masalah dalam penelitian ini secara spesifik dirumuskan dalam pertanyaan penelitian research question sebagai berikut: 1. Bagaimana Efektivitas Penempatan Karyawan yang dilakukan di PT. DHANAR MAS CONCERN ? 2. Bagaimana Tingkat Prestasi Kerja Karyawan di PT. DHANAR MAS CONCERN ? 11 Nurul Fajrina Saleh, 2014 Pengaruh penempatan karyawan terhadap prestasi kerja karyawan di PT. Dhanar Mas Concern Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu 3. Adakah Pengaruh Efektivitas Penempatan Karyawan terhadap Tingkat Prestasi Kerja Karyawan di PT. DHANAR MAS CONCERN ?

1.3. Tujuan Penelitian