Hubungan Sikap dengan Kinerja Bidan Hubungan Motivasi dengan Kinerja Bidan Hubungan Sumber Daya dengan Kinerja Bidan

Berdasarkan jawaban responden tentang kinerjanya dalam melaksanaan Program Jampersal, maka kinerja bidan dapat dikategorikan menjadi 2 kategori, yaitu baik dan tidak baik seperti yang terlihat pada Tabel 4.10. di bawah ini. Tabel 4.10. Distribusi Responden Berdasarkan Kategori Kinerja dalam Pelaksanaan Program Jampersal Kinerja Frekuensi Persentase Baik 54 77.1 Tidak Baik 16 22.9 Total 70 100.0 Berdasarkan Tabel 4.10. di atas dapat diketahui bahwa sebagian besar bidan memiliki kinerja baik dalam melaksanakan program Jampersal, yaitu sebanyak 54 orang 77.1.

4.3. Analisis Bivariat

Tujuan analisis bivariat adalah untuk menentukan kandidat model analisis multivariat. Masing-masing variabel independen dihubungkan dengan variabel dependen. Bila hasil uji bivariat diperoleh nilai p 0,25 maka variabel tersebut masuk dalam model analisis multivariat. Analisis bivariat dilakukan dengan menggunakan uji Chi-Square.

4.4.1. Hubungan Sikap dengan Kinerja Bidan

Tabel 4.11. Hubungan Sikap dengan Kinerja Bidan dalam Pelaksanaan Program Jampersal Sikap Kinerja Total p-value Tidak Baik Baik n n n Baik 0.0 21 100.0 21 100,0 0.003 Tidak Baik 16 32.7 33 67.3 49 100,0 Universitas Sumatera Utara Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa semua 100 yang bersikap baik memiliki kinerja baik, sedangkan dari 49 orang yang mempunyai sikap tidak baik kinerja baik sebesar 33 67,3. Hasil analisis menggunakan uji Chi-Square diperoleh p-value sebesar 0,003 p-value 0.05, yang berarti bahwa variabel sikap berhubungan secara signifikan dengan kinerja bidan.

4.4.2. Hubungan Motivasi dengan Kinerja Bidan

Tabel 4.12. Hubungan Motivasi dengan Kinerja Bidan dalam Pelaksanaan Program Jampersal Motivasi Kinerja Total p-value Tidak Baik Baik n n n Baik 5 8.6 53 91.4 58 100,0 0.001 Tidak Baik 11 91.7 1 8.3 12 100,0 Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa dari 58 orang yang mempunyai motivasi baik kinerja baik sebesar 53 91,4, sedangkan dari 12 orang yang memiliki motivasi tidak baik kinerja baik hanya 1 8,3. Hasil analisis menggunakan uji Chi-Square diperoleh p-value sebesar 0,001 p-value 0.05, yang berarti bahwa variabel motivasi berhubungan secara signifikan dengan kinerja bidan.

4.4.3. Hubungan Sumber Daya dengan Kinerja Bidan

Tabel 4.13. Hubungan Sumber Daya dengan Kinerja Bidan dalam Pelaksanaan Program Jampersal Sumber Daya Kinerja Total p-value Tidak Baik Baik n n n Baik 3 5.4 53 94.6 56 100,0 0.001 Tidak Baik 13 92.9 1 7.1 14 100,0 Universitas Sumatera Utara Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa dari 56 orang yang memiliki sumber daya baik kinerja baik sebesar 53 94,6, sedangkan dari 14 orang yang memiliki sumber daya tidak baik kinerja baik hanya ada 1 7.1. Hasil analisis menggunakan uji Chi-Square diperoleh p-value sebesar 0,001 p-value 0.05, yang berarti bahwa variabel sumber daya berhubungan secara signifikan dengan kinerja bidan.

4.4.4. Hubungan Imbalan dengan Kinerja Bidan