1. Kebutuhan untuk berprestasi 2. Kebutuhan untuk memperluas pergaulan
3. Kebutuhan untuk menguasai sesuatu 2. Teori Kognitif tentang Motivasi
a. Expectancy Theory
b. Equity Theory
c. Goal-Setting Theory
2.4 Penelitian Terdahulu
Yensi 2010 dengan judul “Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Guru Di SMANegeri 2 Argamakmur Bengkulu Utara”. Tujuan penelitian
ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap guru SMA Negeri 2 Argamakmur Bengkulu Utara. Sampel dalam penelitian ini adalah
seluruh guru tetap di SMA Negeri 2 Argamakmur sebanyak 30 orang. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis kuantitaatif dengan menggunakan
regresi linier berganda. dari hasil analisis kuantitatif diperoleh bahwa : 1 Secara simultan terdapat pengaruh yang signifikan kompensasi dan motivasi terhadap
kinerja guru di SMA N 2 Argamakmur Utara R
2
=45,6 , 2 Secara Parsial terdapat pengaruh yang positif dan signifikan kompensasi terhadap kinerja guru di
SMA N 2 Argamakmur Bengkulu Utara α = 5, r = 0,488, 3 Secara parsial
tidak terdapat pengaruh yang signifikan motivasi terhadap kinerja guru di SMA N 2 Argamakmur Bengkulu Utara.
Riyadi 2011 dengan judul “ Pengaruh Kompensasi Finansial, Gaya Kepemimpinan, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan
Universitas Sumatera Utara
Manufaktur di Jawa Timur. Penelitian ini ditujukan untuk menguji pengaruh kompensasi finansial, gaya kepemimpinan, dan motivasi terhadap kinerja
karyawan. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan 110 responden yang berasal dari manajer menengah yang bekerja di perusahaan manufaktur yang ada
di wilayah Jawa Timur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi finansial tidak mempengaruhi motivasi kerja maupun kinerja karyawan.
Sedangkan gaya kepemimpinan secar signifikan mempengaruhi motivasi kerja maupun kinerja karyawan, dan motivasi kerja secara signifikan mempengaruhi
kinerja karyawan. Pratiwi 2013 dengan judul “ Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja
Karyawan pada PT Pos Indonesia Perserbang Bangkalan”. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui apakah variabel yang terdiri dari kompensasi finansial
langsung, kompensasi finansial tidak langsung dan kompensasi nonfinasial secara simultan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, serta
untuk mengatahui variabel manakah dari kompensasi yang berpengaruh secara dominan terhadap kinerja karyawan, untuk membuktikan hipotesis penelitian, alat
amalisis yang digunakan adalah regresi linier berganda dengan bantuan SPSS. Hasil pengujian menunjukkan nilai F
Hitung
sebesar 6,851 dengan nilai signifikan F
Hitung
sebesar 0.001 p0.05 yang berarti ada pengaruh signifikan variabel kompensasi finansial langsung, kompensasi finansial tidak langsung dan
kompensasi nonfinansial secara simultan terhadap kinerja karyawan pada PT Pos Indonesia Persero Kantor Cabang Bangkalan.
Universitas Sumatera Utara
Samuel Howard Quartey 2013, “ Is there a link between compensation packages and job performance in the Ghana police service? “ .Employee
compensation has gained significant attention for its impact on employee job performance. However, few empirical studies have actually examined the
relationship between compensation and job performance in the public sector organisations in Ghana. This study fills the research gap by investigating the link
between compensation packages and job performance in the Ghana Police Service. Using an exploratory and quantitative research design, a multi-stage
sampling procedure was used to select 200 police personnel from the Ghana Police Service. A structured questionnaire was used to collect data. With a 100
response rate, the data were analysed using the descriptive and inferential statistics such as multi-linear regression, mean scores and standard deviations. At
a 95 level of significance, the multi-linear regression results found a moderately positive link between compensation packages and job performance. The study
showed that a good number of compensation packages were sometimes received by the personnel. The results indicated that personnel were somehow satisfied
with some of their compensation packages. Equitable and holistic compensation packages are more likely to attract, develop, motivate and retain qualified and
competent personnel and further increase job performance and employee productivity in the Ghana Polices Service.
Alamzeb Aamir 2012, “ Compensation Methods and Employees ‟
Motivation With Reference to Employees of National Commercial Bank Riyadh”. The main purpose of this research work is to compare the extrinsic and
Universitas Sumatera Utara
intrinsic rewards which are used as the factors of motivation in the banking sector of Saudi Arabia. With a case study research design, structured interviews were
conducted from the eighty 80 employees of NCB seven branched in Riyadh, KSA. The interviews responses were analysed according to Likert technique.
After getting scores of ten 10 reward factors, the Pearson correlation technique was calculated to check the relationship between the extrinsic and intrinsic factors
and employees motivation. The results show that the employees of NCB were motivated both by the extrinsic and intrinsic rewards, in such way that extrinsic
factors were more causing motivation. The analysis result shows that reward management has an intense direct positive relationship with employee motivation
level also the intrinsic factors played important role in the motivation process. This research paper stress that banks in public sector shall apply the advance and
updated human resource strategy regarding extrinsic and intrinsic rewards.
2.5 Kerangka Konseptual
